2014年人力資源管理師二級"招聘與配置"判斷題-2
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2014年下半年人力資源管理師二級習題,供大家參考之用,詳見下文。
11 有可能出現(xiàn)"裙帶關系"的不良現(xiàn)象，滋生組織中的"小幫派""小團體"，引發(fā)組織內的"政治集團"斗爭，削弱組織效能是外部招聘的不足。(?)
12 工作輪換不僅可以使接受培訓的管理人員適應組織各種不同的環(huán)境，還可以減輕那些處在高度緊張職位上的雇員的工作壓力。(√)
13 結構化面試又稱結構化面談或標準化面試，它指面試前就面試所涉及的內容、試題評分標準、評分方法、分數(shù)使用等一系列問題進行系統(tǒng)的結構化設計的面試方式。(√)
14 結構面試中的意愿型面試題目是通過要求面試對象描述其過去的某個工作或生活經(jīng)歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特征的一種題型。(?)
15 面試中間環(huán)節(jié)要問應聘者是否還有別的問題，如有，要給予針對性的解釋或說明。(?)
16 所謂學習型追問指的是，主試者對應聘者所談到的涉及到態(tài)度方面的語詞進行追問，這些語詞可能跟面試的主要問題關系不大，但能夠反映應聘者的動機、興趣和價值觀。(?)
17 所謂學習型追問指的，主試者對應聘者無意提到的知識方面的語詞進行追問。(√)
18 評價中心綜合使用了各種測評技術，其中也包括了個性測驗、能力測驗等心理測驗的方法，也包括面試的方法，這些方法并都是評價中心的最有特色的評價方法。(?)
19 評價中心技術直接起源于美國心理學家所建立的一套用于挑選軍官的多項評價程序。(?)
20 評價中心的每一個情境測試，都是從許多實際工作樣本中挑選出來的典型，經(jīng)過測評技術的處理，使許多與測評無關的因素都得到了有效的控制，這點反映了評價中心的公平性。(?)
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