2014年人力資源管理師二級"招聘與配置"判斷題-6
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2014年下半年人力資源管理師二級習題,供大家參考之用,詳見下文。
51 崗位勝任力模型的基本內容包括知識、技能、價值觀、企業(yè)文化及動機。(?)
52 過分擴大勝任力模型在當前我國人力資源管理實踐中的作用是崗位勝任力模型使用中應該注意的問題(√)
53 招聘人員的主要標準包括了熱情、公正、心理學知識和社會經驗。(√)
54 容易挫傷有上進心、有事業(yè)心的內部員工的積極性和自信心是內部招聘的不足(?)
55 晉升、職務調動、工作輪換都是內部招聘的方法。(√)
56 如果公開了內部晉升信息，在雇員中會很容易產生謠言，并造成誤解，這兩者相互交替復制，可能導致嚴重的后果。(?)
57 非結構化面試是對整個面試實施、提問、內容、方式、時間、評分標準等過程因素都進行嚴格的規(guī)定。(?)
58 結構化面試類型中的智能型型是通過直接征詢面試對象對某一問題的意向來考察面試對象的求職動機、敬業(yè)精神、價值觀、情緒穩(wěn)定性等要素的一種題型。(?)
59 在面試的中間環(huán)節(jié)。需要遵循STAR 原則:S 是指SITUATION(背景)、T 指TASK(任務)、RESULT(結果)。(√)
60 態(tài)度型追問主要包括：學習型追問、假設型追問、激發(fā)型追問及保守型追問。(?)
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