二級人力資源管理師考點詳解:績效考評的方法的種類
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 二級人力資源管理師考點詳解:績效考評的方法的種類,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
績效考評方法的種類
績效考評的方法，按照所選擇的效標(biāo)不同，可以區(qū)分為五種類型，除品質(zhì)主導(dǎo)型的考評方法沒有專門介紹過之外，其他三種類型的考評方法主要的內(nèi)容如下：
1.行為導(dǎo)向型的考評方法，包括：主觀考評方法，主要有排列法、選擇排列法、成對比較法、強制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法;客觀考評方法，主要有關(guān)鍵事件法、強迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。
2.結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法，主要有目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、直接指標(biāo)法、成績記錄法和勞動定額法。
3.綜合型的績效考評方法，主要有圖解式評價量表法、合成考評法、日清日結(jié)法和評價中心法。
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