2014年三級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)精講:撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 2014年三級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)精講:撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
考試報(bào)名:2014年上半年各地報(bào)名專題 視頻解析新教材及考情
熱門班型:2014年11月人力資源管理師一對(duì)一金牌雙證預(yù)售套餐
撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
評(píng)估報(bào)告的撰寫要求：
1.調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果時(shí)必須注意接受調(diào)查的受訓(xùn)者的代表性，必須保證他們能代表整個(gè)受訓(xùn)者群體回答評(píng)估者提出的問題，避免因調(diào)查樣本缺少代表性而做出不充分的歸納。
2.組織對(duì)培訓(xùn)投入大量的時(shí)間和精力，必然力圖通過評(píng)估來證明培訓(xùn)的價(jià)值。在這種情況下，評(píng)估者(尤其是內(nèi)部評(píng)估者)在撰寫評(píng)估報(bào)告時(shí)要盡量實(shí)事求是，切忌過分美化和粉飾評(píng)估結(jié)果。
3.評(píng)估者必須綜觀培訓(xùn)的整體效果，以免以偏概全。
4.評(píng)估者必須以一種圓熟的方式論述培訓(xùn)結(jié)果中的消極方面，避免打擊有關(guān)培訓(xùn)人員的積極性。
5.當(dāng)評(píng)估方案持續(xù)一年以上時(shí)間時(shí)，評(píng)估者需要作中期評(píng)估報(bào)告。
6.要注意報(bào)告的文字表述與修飾。
編輯推薦：
歷年人力資源管理師真題大匯總 在線?？?/STRONG> 報(bào)考指南 備考經(jīng)驗(yàn) 交流論壇 疑難解答
2013年下半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟趨R總
最新資訊
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總！免費(fèi)下載，職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) （三級(jí)）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理：考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級(jí)人力資源師必背10大金點(diǎn)，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
