2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(28)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要 2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(28),由環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

　　企業(yè)集團組織結構模式的選擇：

　　企業(yè)集團組織結構按照結合形態(tài)的不同，可分為橫向結合和縱向結合兩種類型，其中縱向結合又可分為企業(yè)系列和控股系列。

　　1、橫向結合型企業(yè)集團

　　橫向結合型企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式，特征：綜合的產業(yè)體系;相互持股;社長會形式;主銀行制度;綜合商社的核心地位;設立共同投資公司，即合資企業(yè);使用共同的商號和商標。

　　2、縱向結合型企業(yè)集團

　　縱向結合型企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式，按照核心企業(yè)與其他層次企業(yè)之間在協(xié)作和所有權的關系，縱向結合型企業(yè)集團又可分為企業(yè)系列和控股系列。

　　(1)、企業(yè)系列就是成員企業(yè)在協(xié)作和所有權方面同時存在關系的企業(yè)集團，協(xié)作方面最為普遍的方式是產品加工，所有權方面的形式是縱向多級持股。優(yōu)點是：管理層次少，工作效率高;由于主體企業(yè)的特殊地位，主體企業(yè)對成員企業(yè)的協(xié)調較為容易。缺點是：使高層管理者陷入日常活動，無法進行長期性的計劃考慮;而且，由于高層管理者各自負責一個部門的工作，所以他們基本上是從各自的專業(yè)和部門立場設計、評價整個公司的政策，結果使得公司政策制定和計劃編制成為有利害關系的各方協(xié)商的結果，而不是根據(jù)整個公司的全盤需要作出的反應。

　　(2)、控股系列是指以控股公司為頂點，由控股公司直接或間接持有下屬公司的股權而形成的以資本為聯(lián)結紐帶的企業(yè)系列?？毓上盗胁灰援a品生產加工為聯(lián)結紐帶，而是以控股公司作為集團公司總部，控股公司設立專門的企業(yè)集團職能部門，負責集團的管理工作，指導和協(xié)調成員企業(yè)的生產經營活動。這種類型的企業(yè)集團的主要特點是集團公司不參加生產經營活動，完全是一家股權管理公司，對大型跨國公司非常適應。

　　編輯推薦：

　　高級人力資源管理師復習資料

　　人力資源管理師復習資料

　　助理人力資源管理師復習資料

　　2014年上半年人力資源管理師成績查詢專題

　　環(huán)球網校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網校

上一篇：2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(27)

下一篇：2014年二級人力資源管理師基礎知識:市場營銷管理過程

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料