助理人力資源管理師重要考點:員工培訓計劃制定的程序和方法
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師重要考點:員工培訓計劃制定的程序和方法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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員工培訓計劃制定的程序和方法
1、培訓需求分析
?、?目標 明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距
?、?方法 測評現(xiàn)有成績，估計它與理想水平的差距
2、工作崗位說明
?、?目標 收集有關新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)
?、?方法 觀察查閱有關報告文獻
3、工作任務分析
?、?目標 明確崗位對于培訓的要求，預測培訓的潛在困難
⑵ 方法 對將要涉及的培訓進行分類和分析
4、培訓內容排序
⑴ 目標 排定各項學習內容或議題的先后次序
?、?方法 界定各項學習內容或議題的地位及其相互關系據(jù)此進行排序
5、描述培訓目標
?、?目標 編制目標手冊
?、?方法 任務說明和有關摘要，對說明文字推敲、潤色、加工
6、設計培訓內容
?、?目標 根據(jù)培訓目標確立培訓具體項目和內容
?、?方法 聘請老師或借助中介機構選擇培訓科目
7、設計培訓方法
?、?目標 根據(jù)培訓項目的內容選擇培訓方式方法
⑵ 方法 采用經(jīng)驗總結、小組討論、老師咨詢等多種形式提出具體對策
8、設計評估標準
?、?目標 選擇測評的工具，明確評估的指標和標準
?、?方法 采用模擬實驗或聘請老師對測評工具、評估指標和標準進行初步評價
9、試驗驗證
?、?目標 對培訓規(guī)劃的評析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點，并進行改進
?、?方法 征求多方意見或進行實驗試點進行診斷，找出議題并修改完善
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