高級人力資源管理師專業(yè)技能:績效反饋面談程序
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 高級人力資源管理師專業(yè)技能:績效反饋面談程序,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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績效反饋面談程序
1.為雙方營造一個和諧的面談氣氛。
2.說明面談的目的、步驟和時間。
3.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果。
4.分析成功和失敗的原因。
5.與被考評者討論考評的結(jié)果，特別是優(yōu)勢與不足，存在的重要困難和問題，在計劃期內(nèi)亟待改進的方面，進行深入的討論，并達(dá)成共識。
6.與被考評者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)需求，共同為下一階段的員工培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。
7.對被考評者提出的需要上級給與支持和幫助的問題進行討論，提出具體的建議。
8.雙方達(dá)成一致，在績效考評表上簽字。
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