2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:多維立體組織
熱門班型:最新推出人力資源管理師一對一金牌三證套餐
多維立體組織
1. 多維立體組織概念
多維立體組織又稱多維組織、立體組織、多維立體矩陣制等,它是矩陣組織的進一步發(fā)展,它把矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式有機地結(jié)合在一起,形成了一種全新的管理組織結(jié)構(gòu)模式。
2. 多維立體組織特征
多維立體組織結(jié)構(gòu)綜合考慮了產(chǎn)品、地區(qū)與職能參謀機構(gòu),形成了三類主要的管理組織機構(gòu)系統(tǒng),
(1)一是按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部,即產(chǎn)品利潤中心;
(2)二是按職能(如市場研究、生產(chǎn)、調(diào)查、財務(wù)、人事、質(zhì)量控制等)劃分的專業(yè)參謀機構(gòu),即專業(yè)成本中心;
(3)三是按地區(qū)劃分的管理機構(gòu),即地區(qū)利潤中心。
這種組織結(jié)構(gòu)模式把產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理和總公司專業(yè)職能參謀部門很好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,由三方代表共同組成產(chǎn)品事業(yè)委員會,對各類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售進行領(lǐng)導(dǎo)。他們?nèi)街械娜魏我环蕉疾荒軉为氉鞒鰶Q定,而必須通過共同的協(xié)調(diào)才能采取統(tǒng)一行動。
3.多維立體組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(新增)※
?、倌軌蚴巩a(chǎn)品事業(yè)部、地區(qū)事業(yè)部與專業(yè)職能參謀部門三方面都能從整個組織的全局考慮問題,從而減少部門間的摩擦,互通信息,集思廣益,共同決策;
②能夠最大限度滿足客戶的要求;
?、墼诜謾?quán)的基礎(chǔ)上,能夠確保職能目標(biāo)的實現(xiàn);
?、苁谷肆Y源在多種產(chǎn)品線之間靈活共享;
?、菽苓m應(yīng)不確定性環(huán)境的變化,進行復(fù)雜決策的需要;
?、匏饕獞?yīng)用于跨國公司和規(guī)模巨大的跨地區(qū)公司。
4.多維立體組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(新增)※
?、賳T工面臨三重職權(quán)關(guān)系,容易產(chǎn)生無所適從的情況;
②員工需要接受高強度的訓(xùn)練,具有良好人際關(guān)系等多種專業(yè)技能;
③部門之間的橫向協(xié)調(diào)困難,必須付出很大努力實現(xiàn)權(quán)力的平衡;
④需要頻繁召開會議協(xié)調(diào)關(guān)系,討論解決沖突的方案,從而增加管理成本,影響決策效率。
編輯推薦:
2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講復(fù)習(xí)資料
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點,一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04