2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:面試中的常見問題

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:面試中的常見問題,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:環(huán)球獨家視頻解析新教材及考情變化

　　熱門班型:2014年11月人力資源管理師臨考通關(guān)套餐上線！

　　面試中的常見問題

　　1.面試目的不明確

　　2.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體

　　3.面試缺乏系統(tǒng)性

　　4.面試問題設(shè)計不合理

　　(1)直接讓應(yīng)聘者描述自己的能力、特點、個性的問題這種類型題目的答案難以為面試考官提供有價值的信息，因為面試考官無從驗證應(yīng)聘者的回答是否是真實的。

　　(2)多項選擇式的問題

　　多項選擇式的問題會讓應(yīng)聘者以為，正確的答案必然存在于幾個選項之中，他會猜測面試考官的意圖，然后作答。因此，提出這樣的問題意義不大，應(yīng)該將其改為開放性或行為性的問題。

　　5.面試考官的偏見

　　(1)第一印象：也稱為首因效應(yīng)，即面試考官根據(jù)開始幾分鐘，甚至是面試前從資料(如筆試、個人簡歷等)中得到的印象對應(yīng)聘者作出評價。

　　(2)對比效應(yīng)：即面試考官相對于前一個接受面試的應(yīng)聘者來評價目前正在接受面試的應(yīng)聘者的傾向。如第一個應(yīng)聘者的表現(xiàn)一般，而第二個應(yīng)聘者表現(xiàn)出色，則第二個應(yīng)聘者得到的評價可能會比他本應(yīng)得到的評價更高。

　　(3)暈輪效應(yīng)：就是“以點帶面”，從某一優(yōu)點或缺陷出發(fā)去評價應(yīng)聘者其他方面。如過分強調(diào)應(yīng)聘者的不利因素，以致不能全面了解這個人。

　　(4)錄用壓力：當(dāng)上級對招聘結(jié)果有定額要求時，面試考官對應(yīng)聘者的評價就會偏高，或由于招聘時間緊迫，為完成招聘任務(wù)，不得不加快速度，急于求成。

　　編輯推薦：

　　2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講復(fù)習(xí)資料

　　更多二級人力資源管理師復(fù)習(xí)資料

　　2014年下半年人力資源管理師考試報名專題

　　環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2014年11月三級人力資源管理師考前重點資料:工作崗位分析概述

下一篇：2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:面試的實施技巧

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)