2014年二級人力資源管理師基礎精講:培訓課程目標分析
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年二級人力資源管理師基礎精講:培訓課程目標分析,由環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供!
教材改版:環(huán)球網校獨家視頻解析人力新教材及考情變化
熱門班型:2014年11月臨考通關套餐上線|考前直播押題
培訓課程目標分析
1.學員分析
學員分析是指通過采訪學員、現場觀察等方法來了解培訓前學員的知識、技能和能力水平的過程,分析結果匯總在學員分析報告表內,如教材P156表3―1所示。
2.任務分析
任務分析是指分析學員所在崗位或目標崗位對就職人員的知識、技能和能力水平的要求的過程,分析結果應匯總在任務分析報告表中,如教材P157表3―2所示。
3.課程目標分析
課程目標是指在培訓課程結束時,希望學員通過課程學習能達到的知識、技能和能力水平。
具體而言,培訓課程目標包括三個要素:
(1)操作目標。操作目標是課程目標最主要的要素,它描述了學員在課程結束時要會做什么。在制定這一目標時,要避免使用“了解”“知道”“發(fā)現”“思考”等含義不清的動詞,而要使用意義非常明確的詞,如“列出”“分類”“定義”等針對認知目標的詞匯,以及“制造”“使用”“安裝”“裝配演示”等針對技能目標的詞匯。
(2)條件
(3)標準。如對操作速度、準確率等的測量,在對目標陳述中,要明確地列出這些標準。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結 (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術2024-09-04