11月三級人力資源管理師考前資料:面試的主要方法
瀏覽
收藏
教材改版:環(huán)球網(wǎng)校獨家視頻解析人力新教材及考情變化
熱門班型:2014年11月臨考通關(guān)套餐上線|考前直播押題
面試的方法
(一)初步面試和診斷面試
從面試所達到的效果來看，可以分為：
初步面試：用來增進雙方相互了解，類似于面談，比較簡單、隨意。
診斷面試：對初選合格的應(yīng)聘者進行實際能力和潛力的測試，更像是正規(guī)的考試。對組織的錄用決策以及應(yīng)聘者是否加入組織的決策至關(guān)重要。
(二)結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試
根據(jù)面試的機構(gòu)化程度，可以分為：
結(jié)構(gòu)化面試：在面試前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單，面試考官嚴(yán)格按照框架對每個應(yīng)聘者做相同的提問。
優(yōu)點：
對所有應(yīng)聘者均按同一標(biāo)準(zhǔn)進行，便于分析、比較，減少主觀性，有利于提高面試的效率，對面試考官要求較低。
缺點：
談話方式過于程式化，收集的信息范圍受限制。
非結(jié)構(gòu)化面試：無固定的模式，事先無需做太多準(zhǔn)備。可以說是漫談式。
目的：給應(yīng)聘者充分的發(fā)揮自己能力和潛力的機會。
優(yōu)點：
靈活自由，問題可因人而異，可得到較深入信息。
缺點：
缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，易帶來偏差。需要面試考官有豐富的知識和經(jīng)驗，應(yīng)聘者有很好的理解能力和應(yīng)變能力。
編輯推薦：
2014年下半年各地人力資源管理師準(zhǔn)考證領(lǐng)取/打印時間
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
