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2019下半年四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(41)

更新時(shí)間:2019-11-04 17:35:49 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽27收藏8

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道提供人力資源管理師考試最新資訊,為了大家復(fù)習(xí)四級(jí)人力資源師,小編整理2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(41),供備考2019年下半年四級(jí)人力資源管理師考試的考生參考,更多考試相關(guān)請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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單選題

1.崗位研究首先產(chǎn)生于( )

A.美國(guó) B.中國(guó) C.德國(guó) D.英國(guó)

參考答案:A

2.在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個(gè)最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.直接成本和間接成本

C.可控制成本與不可控制成本

D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

參考答案:A

3.人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。

A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性

B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性

C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無(wú)限性

D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性

參考答案:A

4.我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為()

A.14周歲 B.16周歲 C.18周歲 D.0周歲

參考答案:B

5.目標(biāo)管理法的步驟是( )

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→分析回顧目標(biāo)→實(shí)施控制

D.分析回顧目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制

參考答案:A

6.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括( )

A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案:C

7.為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是( )。

A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”

C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例。”

D.“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案:C

8.定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為( )。

A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)

C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)

D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)

參考答案:B

9.訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、( )的合法。

A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容

參考答案:D

10.以下說(shuō)法正確的是( )。

A.招聘總成本=直接成本+間接費(fèi)用

B.工作規(guī)范與工作說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中,薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行

參考答案:A

二、多項(xiàng)選擇題

11.企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有( )

A.減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術(shù)水平

C.鼓勵(lì)員工提前退休

D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案:A, C, D, E

12.各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是( )。

A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B.調(diào)整部門(mén)與員工的工作計(jì)劃

C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

D.確???jī)效考核制度符合法律要求

E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢(xún)

參考答案:A, B

13.行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有( )。

A.行為觀察法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事件法

D.直接指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法

參考答案:A,B,C

14.面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是( )。

A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多受鍛煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:A, C

15.工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施

A.廠房

B.生產(chǎn)輔助

C.道路

D.電氣設(shè)備

E.機(jī)器設(shè)備

參考答案:A, C, D, E

16.對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是( )

A.使企業(yè)不斷提高效益,增強(qiáng)吸引力

B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

C.使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健

E.使企業(yè)改善自身形象

參考答案:A, B, C, E

17.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為( )三個(gè)層次。

A.個(gè)人 B.工會(huì) C.企業(yè) D.社會(huì) E.投資人

參考答案:A, C, D

18.勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有( )。

A.時(shí)間定額

B.看管定額

C.服務(wù)定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參考答案:A, D

19.關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是( )。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度

B.團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)

參考答案:A, C, D, E

20.能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi),直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。

A.培訓(xùn)的規(guī)模

B.培訓(xùn)的水平

C.培訓(xùn)的程度

D.培訓(xùn)的信度

E.培訓(xùn)的效果

參考答案:A, B

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(41),不想錯(cuò)過(guò)四級(jí)人力資源管理師考試成績(jī)查詢(xún)等信息,環(huán)球網(wǎng)校推出“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后,時(shí)間公布后可以收到短信通知。更多四級(jí)人力資源管理師考試精華資料,點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載!

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