2021年6月三級人力資源師理論知識考前習(xí)題二(7)
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2020年人力資源師三級考試正在各省份陸續(xù)進(jìn)行中,因此,當(dāng)下最重要的就是定下心來做好周全的復(fù)習(xí)備考。下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2021年6月三級人力資源師理論知識考前習(xí)題二(7),供各位三級人力資源師考生參考學(xué)習(xí)。想要獲取2021年6月三級人力資源師考試報(bào)名時(shí)間等信息,可以申請“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后,時(shí)間公布后可以收到短信通知。
一、單項(xiàng)選擇題
1、王齊在單位工作了16年,該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同,按規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放( c )的工資。
a.8個(gè)月
b.12個(gè)月
c.16個(gè)月
d.24個(gè)月
2、勞動者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場所通常在勞動合同的( a )中加以約束。
a.法定條款
b.約定條款
c.專項(xiàng)協(xié)議
d.補(bǔ)充協(xié)議
3、按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動爭議,下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是( b )。
a.要分析確定勞動爭議當(dāng)事人所實(shí)施的行為
b.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤
c.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
d.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
4、勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括( b )。
a.防止粉塵危害
b.傳染病的防治
c.防止噪音和強(qiáng)光刺激
d.防止電磁輻射危害
5、勞動者單方解除勞動合同,不用賠償?shù)膿p失是( c )。
a.用人單位支付的培訓(xùn)費(fèi)
b.勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用
c.用人單位在招聘中所支付的費(fèi)用
d.對生產(chǎn)經(jīng)營造成的間接經(jīng)濟(jì)損失
6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動性,以達(dá)到組織的目標(biāo),這是人力資源管理的( d ):
a.外在要素——量的管理
b.外在要素——質(zhì)的管理
c.內(nèi)在要素——量的管理
d.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
7、人力資源需求預(yù)測的方法一般分為兩類,即( d ):
a.統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法和概率預(yù)測方法
b.局部預(yù)測方法和全面預(yù)測方法
c.宏觀預(yù)測方法和微觀預(yù)測方法
d.直覺預(yù)測方法和數(shù)學(xué)預(yù)測方法
8、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( d ):
a.不固定
b.雙方商議決定
c.市場決定
d.個(gè)人年薪的大約三分之一
9、績效考評效果的評估,一般分為兩類,即( d ):
a.效益評估和效率評估
b.員工效果和管理人員效果評估
c.年度效果和半年度效果評估
d.短期效果和長期效果的評估
10、在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析包括兩個(gè)方面,即( d ) 。
a.知識評價(jià)和技能評價(jià)
b.思考評價(jià)和行動評價(jià)
c.績效評價(jià)和薪酬滿意度
d.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價(jià)
11、崗位評價(jià)五要素,是崗位評價(jià)工作的基礎(chǔ),它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強(qiáng)度和( c )。
a.勞動報(bào)酬
b.勞動技巧
c.勞動環(huán)境
d.勞動能力
12、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多,在外部因素中,包括( a )、當(dāng)?shù)厣钏?、國家政策法?guī)、勞動力市場狀況等。
a.社會意識
b.社會薪酬平均水平
c.勞動力素質(zhì)
d.失業(yè)率
13、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動合同簽定以后,應(yīng)該在( b )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報(bào)送勞動行政部門審查。
a.5 個(gè)工作日
b.7 日內(nèi)
c.7 個(gè)工作日
d.10 日內(nèi)
14,各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( a ).
(a)德爾菲預(yù)測技術(shù)
(b)回歸分析方法
(c)勞動定額法
(d)轉(zhuǎn)換比率法
15,狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( d ).
(a)企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃
(b)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
(c)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
(d)企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃
二、多項(xiàng)選擇題
1,關(guān)于工作說明書的編寫,錯(cuò)誤的是( a ).
(a)使用語言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性
(b)工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
(c)對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)
(d)可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來說明該職責(zé)的重要性
2,人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是( d ).
(a)集體面試
(b)資歷審核
(c)文件筐測驗(yàn)
(d)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中華考試網(wǎng)
3,相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于(c ).
(a)培養(yǎng)員工的忠誠度
(b)促進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾
(c)招聘到高質(zhì)量人才
(d)激勵員工,鼓舞士氣
不定項(xiàng)選擇
4,勞動定額的基本形式有( ad ).
(a)時(shí)間定額
(b)看管定額
(c)服務(wù)定額
(d)產(chǎn)量定額
(e)消耗定額
5,企業(yè)解決人力資源過剩時(shí)可以采用的方法有( acde ).
(a)鼓勵員工提前退休
(b)提高企業(yè)的技術(shù)水平
(c)合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)
(d)減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
(e)制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)
6,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( abcde ).
(a)政治和法律環(huán)境
(b)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(c)科技環(huán)境
(d)社會文化環(huán)境
(e)自然環(huán)境
7,一般來說,企業(yè)人力資源管理<>費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是( abc ).
(a)工資項(xiàng)目
(b)涉及到員工利益的社會保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
(c)其他項(xiàng)目
(d)員工住房基金
(e)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
8,為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的重要因素有( abcd ).
(a)多樣化
(b)任務(wù)的整體性
(c)任務(wù)的意義
(d)自主權(quán)
(e)任務(wù)的重要性
9,關(guān)于工作說明書的編寫,表述正確的是( bcd ).
(a)要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)
(b)使用語言應(yīng)通俗易懂
(c)工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
(d)對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)
(e)可以用完成某項(xiàng)職責(zé)時(shí)間比重來說明
10,與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( abe ).
(a)招聘成本小
(b)有利于培養(yǎng)員工的忠誠度
(c)有利于促進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾
(d)有利于招聘到高質(zhì)量的人才
(e)有利于激勵員工,鼓舞士氣
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