08年5月助理人力資源管理師試題(四)

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　　56、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺點(diǎn)不包括( )。

　　(A)影響員工的工作 (Bj對(duì)培訓(xùn)者的面談技巧要求高 (C)占用大量的時(shí)問 (D)會(huì)受到面談?wù)咧饔^因隸影響

　　57、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，排序的基本依據(jù)是( )。

　　(A)任務(wù)說明的結(jié)果 (B)績效分折的結(jié)果 (C)需求分析的結(jié)果 (D)工作分析的結(jié)果

　　58、在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，( )負(fù)責(zé)組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程。

　　(A)管理者 (B)培訓(xùn)部門 (C)培訓(xùn)者 (D)后勤部門

　　59、在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，需考慮的因素不包括( )。

　　(A)時(shí)間控制 (B)配合員工的工作狀況 (C)公司制度 (D)合適的培訓(xùn)時(shí)間長度

　　60，以下關(guān)于以任務(wù)或過程為取向的研討的說法錯(cuò)誤的是( )。

　　(A)后者重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的優(yōu)缺點(diǎn) (B)前者需要設(shè)計(jì)具有探索價(jià)值的題目

　　(C)后者著眼于討論中成員間的相互影響 (D)前者著眼于達(dá)到某種事先確定的目標(biāo)

　　61、在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中，委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為( )提供的。

　　(A)任何提出申請(qǐng)的員工 (B)需要再進(jìn)修的高層管理人員

　　(C)表現(xiàn)突出的基層員工 (D)有發(fā)展前逢的中層管理人員

　　62、模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)不包括( )。

　　(A)模擬情景準(zhǔn)備時(shí)間長 (B)對(duì)學(xué)員要求較高

　　(C)模擬情景質(zhì)量要求高 (D)對(duì)部門及主客的激勵(lì)

　　63、在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，對(duì)員工激勵(lì)不包括( )。

　　(A)對(duì)員工的激勵(lì) (B)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施看者的激勵(lì) (C)對(duì)企業(yè)的激勵(lì) (D)對(duì)部門及主管的激勵(lì)

　　64、下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說法錯(cuò)誤的是( )。

　　(A)監(jiān)督檢查人員識(shí)限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) (B)在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)。要加大監(jiān)督和檢查的力度

　　(C)培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中

　　(D)實(shí)際運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題。及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)制度

　　65、( )應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上。切實(shí)保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實(shí)施。

　　(A)績效管理程序設(shè)計(jì) (B)績效管理制度設(shè)計(jì) (C)績效管理方法設(shè)計(jì) (D)績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)垃計(jì)

　　66，容易受人際關(guān)系狀況的影響的績效考評(píng)方式為( )。

　　(A)上級(jí)考評(píng) (B)同級(jí)考評(píng) (C)下級(jí)考評(píng) (D)自我考評(píng)

　　67、企業(yè)組織的績效開發(fā)的目的是( )。

　　(A)改善組織的環(huán)境 (B)提高組織的知名度

　　(C)提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益 (D)提高組織員工的素質(zhì)

　　68、適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展的績效考核面談?lì)愋蜑? )。

　　(A)單向勸導(dǎo)式面談 (B)綜合式績效面談 (C)雙向傾聽式面談 (D)解決問題式面談

　　69、以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)法的說法錯(cuò)誤的是( )。

　　(A)適用于管理崗位的員工 (B)要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序

　　(C)有時(shí)間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束 (D)采用的指標(biāo)要具體、合理、明確

　　70、下列績效考評(píng)方法中人力、物力耗費(fèi)相對(duì)較低的是( )。

　　(A)成績記錄法 (B)績效標(biāo)準(zhǔn)法 (C)直接指標(biāo)法 (D)360度考評(píng)法

　　71、( )是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無形的待遇。

　　(A)報(bào)酬 (B)獎(jiǎng)勵(lì) (C)薪金 (D)工資

　　72、根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，適當(dāng)拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的( )。

　　(A)對(duì)外具有競爭力原則 (B)對(duì)員工具有激勵(lì)性原則 (C)對(duì)內(nèi)具有公正性原則 (D)對(duì)成本具有控制性原則

　　73、法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付的工資報(bào)酬不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的( )。

　　(A)100% (B)150% (C)200% (D)300“

　　74、主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是( )。

　　(A)總體加權(quán) (B)局部加權(quán) (C)內(nèi)部加權(quán) (D)外部加杈

　　75、( )是通過建立一定指標(biāo)(簡稱效標(biāo))來檢查崗位測評(píng)結(jié)果的效度

　　(A)內(nèi)容效度 (B)統(tǒng)計(jì)教度 (C)過程效度 (D)結(jié)構(gòu)效度

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