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2017年稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第五章公司并購(gòu)支付方式

更新時(shí)間:2017-08-30 14:54:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽151收藏75

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摘要   【摘要】2017年全國(guó)稅務(wù)師考試將于11月11日-12日舉行,為了考生更好的進(jìn)行備考,環(huán)球網(wǎng)校特整理并發(fā)布2017年稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第五章公司并購(gòu)支付方式以下內(nèi)容分享公司并購(gòu)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),具體公司并購(gòu)支付
  【摘要】2017年全國(guó)稅務(wù)師考試將于11月11日-12日舉行,為了考生更好的進(jìn)行備考,環(huán)球網(wǎng)校特整理并發(fā)布“2017年稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第五章公司并購(gòu)支付方式”以下內(nèi)容分享公司并購(gòu)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),具體公司并購(gòu)支付方式的知識(shí)點(diǎn)如下,希望對(duì)參加稅務(wù)師考試的考生有所幫助。

  公司并購(gòu)支付方式

  (環(huán)球網(wǎng)校提供公司并購(gòu)支付方式)并購(gòu)支付方式是指并購(gòu)活動(dòng)中并購(gòu)公司和目標(biāo)公司之間的交易形式。

  1、現(xiàn)金支付方式

  優(yōu)點(diǎn):

  一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式,且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。

  缺點(diǎn):

  ①會(huì)給并購(gòu)公司造成巨大的現(xiàn)金壓力

 ?、跁?huì)引起并購(gòu)公司的流動(dòng)性問題,而如果尋求外部融資,又會(huì)受到公司融資能力限制。

 ?、垡恍﹪?guó)家規(guī)定,如果目標(biāo)公司接受的現(xiàn)金價(jià)款,必須繳納所得稅

  2、股票對(duì)價(jià)方式

  優(yōu)點(diǎn):

  可以避免企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金的大量流出,從而并購(gòu)后能夠保持良好的現(xiàn)金支付能力,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  缺點(diǎn):

  ①可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的控制權(quán)結(jié)構(gòu)與每股收益水平。

  ②股票支付處理程序復(fù)雜,可能會(huì)延誤并購(gòu)時(shí)機(jī),增大并購(gòu)成本

  3、杠桿收購(gòu)方式(LBO)

  管理層收購(gòu)中多采用杠桿收購(gòu)方式

  杠桿并購(gòu)需要目標(biāo)公司具備如下條件:

  ①有較高而穩(wěn)定的盈利歷史和可預(yù)見的未來現(xiàn)金流量;

 ?、诠镜睦麧?rùn)與現(xiàn)金流量有明顯的增長(zhǎng)潛力;

  ③具有良好抵押價(jià)值的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn);

 ?、苡幸恢Ц挥薪?jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的管理隊(duì)伍等

  4、賣方融資方式

  適用范圍用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況

  優(yōu)點(diǎn):

  ①方式靈活:簽約時(shí),企業(yè)集團(tuán)還可以向目標(biāo)公司提出按照未來業(yè)績(jī)的一定比率確定并購(gòu)的價(jià)格,并分期付款。即可以避免陷入并購(gòu)陷阱,又可以減少并購(gòu)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)金負(fù)擔(dān)。

 ?、诳梢允蛊髽I(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處

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  溫馨提示:如果您在稅務(wù)師考試過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校稅務(wù)師考試頻道及稅務(wù)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章為“2017年稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第五章公司并購(gòu)支付方式”,請(qǐng)廣大考生掌握以上知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容。

  并購(gòu)后的一體化整合

  企業(yè)并購(gòu)后的整合工作包括財(cái)務(wù)整合、文化整合、人力資本整合、組織整合、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合等以系列整合。其中財(cái)務(wù)整合是核心的內(nèi)容與環(huán)節(jié)之一。

  財(cái)務(wù)整合的基本內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合、財(cái)務(wù)組織的整合、財(cái)務(wù)管理制度的整合、會(huì)計(jì)核算體系的整合、資產(chǎn)與債務(wù)的整合、業(yè)績(jī)考評(píng)體系的整合。

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分享到: 編輯:趙靜

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