物流供應(yīng)鏈的形成過程

　　(1)20世紀80年代以來，全球經(jīng)濟一體化的浪潮不斷推進，資本流動國際化、跨國界生產(chǎn)和流通、在消費地生產(chǎn)和組裝產(chǎn)品形成一種新趨勢?？鐕驹谌澜鐮帄Z市場過程中發(fā)現(xiàn)，國際貿(mào)易這種傳統(tǒng)做法，常常受國際風云變幻影響，受局部戰(zhàn)爭干擾，受對方國政策阻撓，受關(guān)稅、反傾銷的措施限制。如果在開展國際貿(mào)易的同時，在貿(mào)易對象國建廠，不僅能解決上述問題，還能充分利用當?shù)亓畠r的勞動力資源、廉價的土地、電力、能源等，好處甚多。在全世界的貿(mào)易對象國建廠還有一個好處，就是大幅度降低國際物流費用。于是在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴，在眾多的選擇對象中擇優(yōu)選擇，結(jié)成廣泛的生產(chǎn)、流通、銷售網(wǎng)鏈便形成了一股潮流和趨勢。 
　　(2)由于全球采購、全球生產(chǎn)、全球銷售趨勢的形成；也由于新經(jīng)濟和信息時代的到來，國際專業(yè)分工日趨明顯；同時還因為國際貿(mào)易競爭、企業(yè)爭奪國際市場的激化和為了降低成本，加強競爭力，越來越多的大企業(yè)集團采取加強核心業(yè)務(wù)，甩掉多余包袱的做法。他們將生產(chǎn)、流通和銷售等多種業(yè)務(wù)外包給合作伙伴，自己只做自己最擅長、最專業(yè)的部分。這樣做既維持了國際貿(mào)易份額，又與貿(mào)易對象國緊緊地融合在一起，增強了抗風險的能力，減少了外界干擾。供應(yīng)鏈形成后，他們既達到了預(yù)想的目的，又節(jié)省了費用，而利潤不減少，穩(wěn)定度加強，風險降低。
　　(3)互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺的實現(xiàn)，把世界經(jīng)濟帶入了信息化時代。信息傳遞打破國界和行業(yè)局限成為現(xiàn)實；信息共享，全球網(wǎng)絡(luò)化信息傳遞使世界經(jīng)濟格局和貿(mào)易方式發(fā)生了“質(zhì)”的變化?？鐕?、大型企業(yè)只要資金雄厚，市場定位準確就能在全世界無限制地擇優(yōu)選擇合作者，迅速構(gòu)筑供應(yīng)鏈，并能隨時更換合作對象，永遠維持供應(yīng)鏈的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)。因為實現(xiàn)了遠程化運作，供應(yīng)鏈的管理和決策者能夠選擇世界任何一個地區(qū)最可靠、最積極、最佳質(zhì)量、最熱情服務(wù)、最低廉費用的合作者，并可以作到隨時篩選、隨時更換，主動權(quán)完全掌握在供應(yīng)鏈主宰者手中。
　　(4)隨著社會經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，管理學、系統(tǒng)學、運籌學和組織學有了長足的進步。出現(xiàn)了高水平、高智商、高專業(yè)能力和組織籌劃能力的社會咨詢顧問機構(gòu)，這些機構(gòu)能夠為企業(yè)設(shè)計出現(xiàn)代化、系統(tǒng)化和可操作性極強的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。這種社會咨詢機構(gòu)或組織，擁有一批高精尖的人才隊伍，掌握了最新的專業(yè)知識和最新的信息手段。他們充分利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能為客戶設(shè)計出最佳供應(yīng)鏈組合，構(gòu)筑一整套高效益、低成本的供應(yīng)鏈管理方案。環(huán)球網(wǎng)校搜集整理

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