當(dāng)前位置: 首頁 > 物流師 > 物流師備考資料 > 09年物流師第三章商品運(yùn)輸復(fù)習(xí)重點(diǎn)(一)

09年物流師第三章商品運(yùn)輸復(fù)習(xí)重點(diǎn)(一)

更新時(shí)間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

  商品運(yùn)輸是指通過動(dòng)力實(shí)現(xiàn)商品在地區(qū)之間轉(zhuǎn)移的活動(dòng)。它是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)、聯(lián)結(jié)城市和鄉(xiāng)村的樞紐,是商品流通過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。商品運(yùn)輸不能直接創(chuàng)造物質(zhì)產(chǎn)品,但它卻能創(chuàng)造產(chǎn)品的空間效用。生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過運(yùn)輸才能進(jìn)入流通領(lǐng)域,也只有再經(jīng)過運(yùn)輸才能進(jìn)入消費(fèi)。因此,可以說,商品運(yùn)輸對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加速商品流轉(zhuǎn)、活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)物質(zhì)交流,都有重要作用。

  第一節(jié) 商品運(yùn)輸原則與方法

  一、運(yùn)輸原則

  商業(yè)部門的商品運(yùn)輸工作,要遵循"及時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)"的原則,做到加速商品流通,降低商品流通費(fèi)用,提高貨運(yùn)質(zhì)量,多快好省地完成商品運(yùn)輸任務(wù)。

  (一)及時(shí)

  就是要求按照客戶需要的時(shí)間把商品運(yùn)往消費(fèi)地,不失時(shí)機(jī)地滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需要??s短流通時(shí)間的手段是改善交通,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸現(xiàn)代化。但對(duì)于商業(yè)部門來說,關(guān)鍵是在于車66貨物的銜接工作,及時(shí)發(fā)運(yùn)商品。同時(shí)做好商業(yè)部門之間的委托中轉(zhuǎn)工作,及時(shí)把商品轉(zhuǎn)運(yùn)出去。

  (二)準(zhǔn)確

  就是要防止商品發(fā)生差錯(cuò)事故,保證在整個(gè)運(yùn)輸過程中,把商品準(zhǔn)確無誤地送到消費(fèi)者手中。商業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是商品品種繁多,規(guī)格不一。一件商品從工廠交貨到到達(dá)消費(fèi)者手中,中間要經(jīng)過不少環(huán)節(jié),稍有疏忽,就容易發(fā)生差錯(cuò)。發(fā)運(yùn)商品不僅要件數(shù)準(zhǔn)確,規(guī)格也不能摘借。因此,準(zhǔn)確無誤地發(fā)運(yùn)和接運(yùn)商品,降低差錯(cuò)事故率,是商業(yè)運(yùn)輸工作需要認(rèn)真注意的一個(gè)方面。

  (三)安全

  就是在運(yùn)輸過程中要確保商品的使用價(jià)值。商品的使用價(jià)值就是能滿足消費(fèi)者的需要。如果商品因運(yùn)輸或裝卸不當(dāng)而失去使用價(jià)值,那就成為無用之物。商品在運(yùn)輸中的安全,一是要注意運(yùn)輸、裝卸過程中的震動(dòng)和沖擊等外力的作用,防止商品的破損,二是要防止商品由物理、化學(xué)或生物學(xué)變化等自然原因所引起的商品減量和商品變質(zhì)。尤其對(duì)石油、化學(xué)危險(xiǎn)品、鮮活、易腐商品、易碎流質(zhì)等商品,加強(qiáng)安全運(yùn)輸十分重要。

  (四)經(jīng)濟(jì)

  就是以最經(jīng)濟(jì)分理處的方法調(diào)運(yùn)商品,降低運(yùn)輸成本。降低運(yùn)輸成本的主要方法是節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。節(jié)約費(fèi)用的主要途徑則是開展合理運(yùn)輸,即選擇最經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸線路和運(yùn)輸方式,盡可能減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸里程,力求花最少的費(fèi)用,把商品運(yùn)到消費(fèi)地。此外,還應(yīng)提高商業(yè)部門運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸工具的利用率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸工具保養(yǎng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、合理運(yùn)輸

  組織商品合理運(yùn)輸,在發(fā)運(yùn)地與到達(dá)地之間,往往有多條

  運(yùn)輸線路,存在多種運(yùn)輸方式,可以使用多種運(yùn)輸工具。一般的要求是:里程短、環(huán)節(jié)少、時(shí)間快、費(fèi)用低。但是實(shí)際上,不管采用那種方式,選用什么運(yùn)載工具,很難同時(shí)都能滿足這幾方面的要求。組織商品合理運(yùn)輸,必須從實(shí)際出發(fā),在有利于保證市場(chǎng)供應(yīng),有利于加速資金周轉(zhuǎn)和降低商品流通費(fèi)用的條件下,根據(jù)當(dāng)前的交通運(yùn)輸條件,合理選擇運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具,保證商品運(yùn)輸任務(wù)的完成。開展合理運(yùn)輸與商品生產(chǎn)單位、商業(yè)采購供應(yīng)和銷售單位,以及交通部門,都有密切關(guān)系。

  在物流企業(yè)內(nèi)部,又涉及到計(jì)劃、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)、儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。因此、必須加強(qiáng)同各部門的聯(lián)系,做到環(huán)環(huán)緊扣,密切協(xié)作,使商品合理運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞯靡皂樌M(jìn)行。

  (一)影響合理運(yùn)輸?shù)囊蛩?/P>

  1、運(yùn)輸距離

  運(yùn)輸既然是商品在空間上的移動(dòng),或稱"位移",因此,商品移動(dòng)的距離即運(yùn)輸里程的遠(yuǎn)近,就是決定其合理與否的一個(gè)最基本的因素。物流部門在組織商品運(yùn)輸時(shí),首先要考慮運(yùn)輸距離,盡可能實(shí)行近產(chǎn)近銷,避免舍近求遠(yuǎn)。

  2、運(yùn)輸環(huán)節(jié)

  在物流過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,運(yùn)輸是一個(gè)很主要的環(huán)節(jié),也是決定物流合理性的一個(gè)重要因素。因?yàn)檫\(yùn)輸業(yè)務(wù)活動(dòng),還需要進(jìn)行裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作,多一道環(huán)節(jié),就需要多花很多勞動(dòng)。所以物流部門在調(diào)運(yùn)商品時(shí),對(duì)有條件直運(yùn)的,盡可能組織直達(dá)、直撥運(yùn)輸,使商品不進(jìn)入中轉(zhuǎn)倉庫,越過一切不必要的中間環(huán)節(jié),由產(chǎn)地直接運(yùn)到銷地或用戶,減少二次運(yùn)輸。

  3、運(yùn)輸工具

  要根據(jù)不同商品特點(diǎn),分別利用鐵路、水運(yùn)或汽車運(yùn)輸?shù)?/P>

  不同運(yùn)輸方式,選擇最佳的運(yùn)輸線路",合理使用運(yùn)力。改進(jìn)車船的裝載技術(shù)和裝載方法,提高技術(shù)裝載量;使用最少的運(yùn)力,運(yùn)輸更多的商品,提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率".

  4、運(yùn)輸時(shí)間

  對(duì)商業(yè)物流來說,為了更好地為顧客服務(wù),及時(shí)滿足顧客的需要;時(shí)間是一個(gè)決定性因素。運(yùn)輸不及時(shí),不僅容易失去銷售機(jī)會(huì)、造成貨物脫銷或積壓。同時(shí);商品在運(yùn)輸過程中停留時(shí)間過長(zhǎng),也容易引起商品的貨損貨差,增加物流管理費(fèi)用,降低運(yùn)輸效率。因此,在市場(chǎng)變化很大的情況下,時(shí)間問題更為突出。所以在物流過程中,要特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸時(shí)間,要槍時(shí)間,爭(zhēng)速度,要想方設(shè)法加快貨物運(yùn)輸,盡量壓縮待運(yùn)時(shí)間,使貨物不要長(zhǎng)期徘徊、停留在運(yùn)輸途中。

?09年物流師考試論文選題內(nèi)容

?09年物流師考試時(shí)間為5月17日

?2009年物流師新版課件已經(jīng)上線

?09年物流師各地考試報(bào)名時(shí)間匯總

?2009年物流職業(yè)資格考試輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:物流師頻道    物流師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物流師資格查詢

物流師歷年真題下載 更多

物流師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物流師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部