物業(yè)管理師輔導(dǎo)：風(fēng)險的特征

　　風(fēng)險的特征，是風(fēng)險的本質(zhì)及其發(fā)生規(guī)律的表現(xiàn)。因此，正確地認識風(fēng)險的特征，對于建立和完善風(fēng)險機制，充分發(fā)揮風(fēng)險機制的作用，加強企業(yè)管理，減少風(fēng)險損失，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有重要的意義。風(fēng)險的特征，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1?客觀性

　　風(fēng)險的客觀性，是指風(fēng)險是一種客觀存在，人們不能避開它，也無法否定它。因為風(fēng)險是由于不確定性因素的存在而使人們有遭受不幸或災(zāi)難的可能性。客觀條件的變化而引起的不確定性是普遍存在的，因而風(fēng)險也必然是客觀存在的?？梢哉f，人們生存和進行活動的整個社會環(huán)境，就是一個充滿風(fēng)險的世界，任何一個組織、單位、企業(yè)和家庭，都難免遇到這樣或那樣風(fēng)險的可能性。因而，人們必須采取客觀的態(tài)度，承認風(fēng)險和正視風(fēng)險，要采取積極的態(tài)度去對待風(fēng)險。

　　2?不確定性

　　風(fēng)險的本質(zhì)是變化性和不確定性。世界上的一切事物都是處于永恒地變化之中，人們面對龐大的和錯蹤復(fù)雜的變化世界，不可能從總體上完全認識和掌握這種變化。風(fēng)險的存在，就是以客觀條件變化的永恒性為基礎(chǔ)的。沒有客觀條件的不斷變化所引起的不確定性，也就不會有風(fēng)險。風(fēng)險是客觀條件變化而導(dǎo)致的不確定性因素的伴隨物。因此，不確定性是風(fēng)險本質(zhì)的客觀體現(xiàn)。當(dāng)然，這里所說的不確定性，不是指絕對意義上的不確定性，而是相對的。

　　3?潛在性

　　風(fēng)險的客觀性表明，時時處處都存在著風(fēng)險，人們就是生活在充滿風(fēng)險的社會經(jīng)濟環(huán)境之中。但這并不是說風(fēng)險時時處處都會發(fā)生，風(fēng)險的普遍存在，是指人們有遭受風(fēng)險的可能性，是一種潛在性的風(fēng)險，要在一定的時點和一定的條件下，風(fēng)險的可能性才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性，潛在性是風(fēng)險存在的基本形式。認識風(fēng)險的潛在性特征，對于防止和消除風(fēng)險，不使風(fēng)險的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性，具有重要的意義。

　　4?可測性

　　風(fēng)險的本質(zhì)是不確定性，但這種不確定性，不是指對客觀事物變化情況全然無知的不確定性。這里所說的不確定性是指可以測量的不確定性。對風(fēng)險的測量，就是人們可以根據(jù)以往發(fā)生的一系列類似事件的統(tǒng)計資料，對某種風(fēng)險發(fā)生的頻率及其風(fēng)險造成的經(jīng)濟損失程度作出主觀上的判斷。對風(fēng)險的測量過程，就是對風(fēng)險分析的過程。了解風(fēng)險的可測性特征，對于風(fēng)險的控制和防范有著重要的意義。風(fēng)險不僅是客觀存在的，形成風(fēng)險的不確性因素也是可以測量的，因而風(fēng)險是可以控制的。

　　5?風(fēng)險結(jié)果的雙重性

　　人們從事某項活動或者去開創(chuàng)某種新的事業(yè)，都可能遇到風(fēng)險，一旦發(fā)生風(fēng)險，就會遭受損失。但是，人們愿意去冒風(fēng)險，當(dāng)然不是為了遭受損失。如果風(fēng)險帶來的結(jié)果只有損失，那么，任何人都不會去冒風(fēng)險。實際上，風(fēng)險存在雙重的結(jié)果，人們?nèi)ッ帮L(fēng)險可能遭到失敗，也可能獲得成功;有遭受風(fēng)險損失的可能性，同時也存在獲得風(fēng)險收益的可能性。成功與失敗，收益與損失是共生的，而且一旦獲得成功，就能取得更大的效益。認識風(fēng)險結(jié)果的雙重性特征，預(yù)防風(fēng)險損失，這是非常重要的。但對風(fēng)險不僅僅是消極地預(yù)防，更為重要的是，不應(yīng)該懼怕風(fēng)險，風(fēng)險是一種經(jīng)營機會，要敢于去承擔(dān)風(fēng)險，并要在同風(fēng)險的爭斗中去戰(zhàn)勝風(fēng)險，爭取獲得成功。

　　6?相關(guān)性

　　相關(guān)性是指企業(yè)面臨的風(fēng)險是與企業(yè)的決策與行為緊密相關(guān)的。企業(yè)風(fēng)險是由客觀條件的不確定性與自身的決策與行為等兩大類因素決定的。面臨同一風(fēng)險事件，不同的企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險是不同的。同一企業(yè)由于其決策或采用的策略不同，其所面臨的風(fēng)險結(jié)果也不相同。這就要求企業(yè)在進行風(fēng)險分析時，必須注意決策科學(xué)化的研究，以不斷提高企業(yè)駕馭風(fēng)險的能力。

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