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湖北:打造陽光政務(wù) 建設(shè)服務(wù)政府

更新時間:2010-12-03 09:33:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

  編者按:

  黨的十七屆五中全會指出,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政務(wù)公開,使政府公信力和行政效率進(jìn)一步提高,加快建設(shè)服務(wù)型政府。

  近年來,我省各地、各部門圍繞提升政務(wù)服務(wù)水平、建設(shè)服務(wù)型政府,把政務(wù)公開、行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、電子政務(wù)建設(shè)等工作作為推進(jìn)“十個全覆蓋”深化源頭治腐工作的重要任務(wù),探索實踐,開拓創(chuàng)新,做了大量工作,取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

  1日至2日,我省在鄂州市和咸寧市召開經(jīng)驗交流會,實地參觀考察、討論交流全省政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)的經(jīng)驗做法。為此,我們將與會部分地方和單位的大會交流發(fā)言摘登如下:

  打造科技防腐平臺 推進(jìn)“五型”地稅建設(shè)

  省地方稅務(wù)局

  省地方稅務(wù)局發(fā)揮科技信息手段在政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)中的支撐作用,打造預(yù)防腐敗工作“四大平臺”,使權(quán)力在陽光下操作、資金在網(wǎng)絡(luò)上監(jiān)管、風(fēng)險在流程內(nèi)控制。

  一、建立全省統(tǒng)一的綜合辦稅平臺,規(guī)范稅收執(zhí)法行為

  全面推行“湖北省地方稅費征管核心軟件”,實現(xiàn)全省地稅數(shù)據(jù)大集中,對所有執(zhí)法崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行設(shè)定,分解制約了權(quán)力,防范了權(quán)力濫用。同時,在全省啟用了“網(wǎng)上辦稅”功能,納稅人足不出戶,就可以完成網(wǎng)上申報、納稅(劃款)、審批等工作,減少了地稅人員權(quán)力尋租空間。目前,全省已有18萬戶納稅人通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行納稅申報,網(wǎng)上繳納稅費款已突破100億元。

  二、建立全省統(tǒng)一的發(fā)票綜合管理平臺,提高“以票控稅”質(zhì)量

  省地稅局于今年4月7日在全省啟用了網(wǎng)絡(luò)發(fā)票、稅控發(fā)票系統(tǒng),逐步縮小定額發(fā)票使用范圍。納稅人每開具一張發(fā)票,地稅機(jī)關(guān)都能通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實時監(jiān)控,使發(fā)票具有唯一性和不可篡改性,提高了防偽效能,真正做到“源頭控假、以票控稅、節(jié)約成本、提高效率”。

  三、建立全省統(tǒng)一的納稅服務(wù)綜合平臺,優(yōu)化稅收服務(wù)環(huán)境

  建立省、市、縣統(tǒng)一的12366納稅服務(wù)平臺,提供納稅咨詢、辦稅指導(dǎo)、發(fā)票查詢、投訴舉報等各類服務(wù),使納稅服務(wù)不再受時空的限制。目前日均電話接聽量700多個,申報高峰期達(dá)1200個。全省所有辦稅服務(wù)廳都安裝了視頻監(jiān)控攝像頭和服務(wù)質(zhì)量電子評價器,內(nèi)外網(wǎng)站均開通了“局長信箱”和“舉報投訴網(wǎng)頁”,納稅人可隨時對地稅機(jī)關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督。

  四、建立全省統(tǒng)一的電子政務(wù)和電子監(jiān)察平臺,增強(qiáng)預(yù)警防范能力

  省地稅局網(wǎng)站于2009年7月進(jìn)行了改版升級,17個市州局子網(wǎng)站于去年12月建成開通,提高了地稅工作的透明度和公信力。機(jī)關(guān)內(nèi)部推廣OA辦公軟件、人事管理軟件、財務(wù)管理軟件,強(qiáng)化了對人、財、物等重要事項的監(jiān)管。開發(fā)了執(zhí)法預(yù)警管理軟件,能自動提取數(shù)據(jù)分析比對,及時發(fā)現(xiàn)可疑信息,直接定位到具體崗位和人員,防范化解廉政風(fēng)險。

  通過打造科技防腐平臺,全省地稅系統(tǒng)的隊伍素質(zhì)、執(zhí)法能力、服務(wù)質(zhì)量、部門形象等有了明顯提升。今年元至10月,全省地稅部門共組織各項收入1005.9億元,同比增收212.6億元,增長26.8%。其中,稅收收入完成 548.2億元,同比增長31.13%,增收130.2億元。

  提升政務(wù)服務(wù)能力 推動服務(wù)型政府建設(shè)

  武漢市人民政府

  一、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)行政審批集約化

  落實應(yīng)進(jìn)必進(jìn),實現(xiàn)審批部門集約化。推進(jìn)各區(qū)審批部門統(tǒng)一進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,實行“一門式服務(wù)”;推進(jìn)市民之家建設(shè),51個市直部門和公共服務(wù)單位、6個交易中心、520項行政審批和公共服務(wù)事項將統(tǒng)一進(jìn)駐。

  推行職能歸并,實現(xiàn)審批職能集約化。將部門內(nèi)部分散的審批和公共服務(wù)職能,向一個科室集中,向政務(wù)服務(wù)中心一個窗口集中。

  推進(jìn)網(wǎng)上審批,實現(xiàn)審批過程集約化。建成“市—區(qū)—街(鄉(xiāng)鎮(zhèn))—社區(qū)”四級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系,各區(qū)全部建成行政審批系統(tǒng)。

  二、創(chuàng)新服務(wù)理念,促進(jìn)服務(wù)措施人性化

  推行預(yù)約服務(wù),延長辦事時間。民政、公安等14個窗口服務(wù)部門推行節(jié)假日預(yù)約辦公制度,相關(guān)部門工作人員堅持在節(jié)假日提供全程服務(wù)。

  推行全程代辦,提供貼身服務(wù)。在區(qū)級政務(wù)服務(wù)中心推行行政審批全程代辦,設(shè)立全民創(chuàng)業(yè)咨詢臺和服務(wù)窗口,免費為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、證照代辦等服務(wù)。

  推行超時默許,嚴(yán)守承諾時限。對除公共安全、人身健康、生命財產(chǎn)安全以外的行政許可事項,試行超過審批時限即視為默認(rèn)許可的辦法,提高行政審批效率。

  三、加大服務(wù)力度,促進(jìn)服務(wù)平臺多元化

  搭建創(chuàng)業(yè)平臺。開展“服務(wù)企業(yè)年”活動,出臺相關(guān)意見及配套政策60余項;設(shè)立了15個全民創(chuàng)業(yè)示范基地;每月舉辦一期“創(chuàng)業(yè)武漢”系列公益培訓(xùn)等。

  搭建對話平臺。開通“企業(yè)便利直通車”服務(wù)平臺,市、區(qū)覆蓋企業(yè)1105家;建立市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系企業(yè)和定期對話制度,制定和落實支持企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)性措施103條。

  搭建資金平臺。設(shè)立市級全民創(chuàng)業(yè)專項資金5000萬元、區(qū)級1.4億元;累計安排資金2000余萬元用于支持建立市級中小企業(yè)服務(wù)超市、教育中心、信息化推進(jìn)中心等機(jī)構(gòu)。

  四、規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)權(quán)力運行透明化

  深化政務(wù)公開,接受社會監(jiān)督。全市公開政府信息1600項、58萬余條;提供1200多個網(wǎng)上公共服務(wù)項目;58個部門、238家執(zhí)收單位的270項行政事業(yè)性收費、23項政府性基金項目向社會公示。

  推行公開承諾,接受媒體問政。組織49個政府部門和公共服務(wù)行業(yè)向社會作出254項公開承諾;舉辦“履行承諾,關(guān)注民生”電視直播節(jié)目,現(xiàn)場接受群眾訪談。

  整治投資環(huán)境,接受群眾評議。開展全市改善投資環(huán)境集中整治活動;對53個單位進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)評議;在2559個基層站所中繼續(xù)開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動。

  深化改革完善制度 著力提高招投標(biāo)綜合監(jiān)管水平

  宜昌市人民政府

  宜昌市著力推進(jìn)“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管體系建設(shè),全市招投標(biāo)監(jiān)管水平明顯提高。

  一、加大推進(jìn)力度,努力實現(xiàn)招投標(biāo)綜合監(jiān)管體制改革全覆蓋

  組建“辦局合署”監(jiān)管機(jī)構(gòu)。市縣兩級實行招投標(biāo)管理辦公室與招投標(biāo)監(jiān)督管理局合署辦公,一套班子,兩塊牌子,機(jī)構(gòu)性質(zhì)為政府派出機(jī)構(gòu)。

  做大“同城合一”交易平臺。市縣兩級將建設(shè)工程交易中心、政府采購中心、產(chǎn)權(quán)交易中心整合成綜合招投標(biāo)中心,國土資源交易中心整建制進(jìn)駐綜合招投標(biāo)中心辦理業(yè)務(wù),接受招標(biāo)辦綜合監(jiān)管。

  組建招投標(biāo)行業(yè)協(xié)會。建立并監(jiān)督執(zhí)行行規(guī)行約,建立市場準(zhǔn)入制度,提出服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了市場競爭行為。

  二、創(chuàng)新監(jiān)管辦法,著力解決圍標(biāo)、串標(biāo)等突出問題

  實行招標(biāo)文件“雙審制”。各級招標(biāo)辦在行業(yè)主管部門審核的基礎(chǔ)上,對招標(biāo)文件進(jìn)行復(fù)審,嚴(yán)格把關(guān)。

  實行投標(biāo)資格后審制。投標(biāo)人的數(shù)量不受限制,違規(guī)者在投標(biāo)環(huán)節(jié)難以摸清投標(biāo)人的名單和數(shù)量,從而壓縮了圍標(biāo)、串標(biāo)的時間和空間。

  推行工程量清單招標(biāo)和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。從招標(biāo)和評標(biāo)辦法上遏制投標(biāo)企業(yè)借用多家他人資質(zhì)圍標(biāo)、串標(biāo)以及惡意低價搶標(biāo)問題,節(jié)約了大量建設(shè)資金。

  實行投標(biāo)保證金統(tǒng)一賬戶制度和網(wǎng)銀支付制度。加大企業(yè)違規(guī)操作的難度,增加了借用多家他人資質(zhì)圍標(biāo)、串標(biāo)的風(fēng)險。

  完善老師評委管理制度。建立對評標(biāo)老師的準(zhǔn)入、考核和清出制度,建立評標(biāo)評估制度。完善老師保密制度,采取電腦隨機(jī)抽取和電話語音通知。

  逐步完善企業(yè)信用體系。加強(qiáng)資質(zhì)備案管理,建立失信懲戒、守信激勵和不良行為記錄查詢制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出。

  建立“三位一體”聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。各級招投標(biāo)管理辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、行業(yè)主管部門加大聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管力度,形成了“各司其職、齊抓共管”的監(jiān)管工作格局。

  三、加強(qiáng)運行管理,努力提高招投標(biāo)綜合監(jiān)管水平

  加大投入,加強(qiáng)招投標(biāo)場所建設(shè)。投資7300多萬元修建新的行政服務(wù)中心、綜合招投標(biāo)中心大樓。

  著眼防范,深入開展廉政風(fēng)險防控工作。針對排查出的公共資源交易活動中的14類、26個廉政風(fēng)險點,科學(xué)配置權(quán)力,完善管理制度,初步建立起預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。

  科技創(chuàng)新,加強(qiáng)招投標(biāo)信息化建設(shè)。將開發(fā)統(tǒng)一的網(wǎng)上公共資源交易平臺,系統(tǒng)投入運行后,工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)、貨物和服務(wù)采購、產(chǎn)權(quán)競賣將全部在網(wǎng)上封閉運作。

  孝感市積極探索構(gòu)建“四個體系”扎實推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察全覆蓋

  孝感市人民政府

  孝感市圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高行政效能,積極探索構(gòu)建“四個體系”,扎實推進(jìn)市縣鄉(xiāng)三級電子政務(wù)和電子監(jiān)察全覆蓋。

  一、注重統(tǒng)籌謀劃,努力構(gòu)建科學(xué)發(fā)展體系

  市委、市政府高度重視電子政務(wù)和電子監(jiān)察全覆蓋工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)“凡是有利于全覆蓋的事情,都要全力支持和解決。”在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,市委、市政府按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)推進(jìn)”思路,制定了《電子政務(wù)總體規(guī)劃》,出臺了《孝感市2010至2012年電子監(jiān)察建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,明確了發(fā)展思路,統(tǒng)一了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),分步組織實施市縣鄉(xiāng)三級平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和監(jiān)管領(lǐng)域的全覆蓋。

  二、狠抓系統(tǒng)建設(shè),努力構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)體系

  開通了電子政務(wù)門戶網(wǎng)和協(xié)同辦公平臺,開發(fā)了公文擬辦、電子簽章、公文交換等8個應(yīng)用模塊,實現(xiàn)了市政府門戶網(wǎng)站、部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)及電子監(jiān)察系統(tǒng)的整合鏈接,做到了只要能上網(wǎng)的地方就能辦公。在此基礎(chǔ)上,按照“一個平臺、多個系統(tǒng)”的總體建設(shè)思路,將分散在各個業(yè)務(wù)部門網(wǎng)站的電子監(jiān)察系統(tǒng)入口、網(wǎng)上投訴等內(nèi)容整合到一起,實現(xiàn)電子監(jiān)察一個窗口對外、一站式登錄、一體化管理。在抓好行政審批、招投標(biāo)系統(tǒng)不斷規(guī)范完善的同時,將電子監(jiān)察領(lǐng)域向行政處罰、公眾訴求、社保資金、廉政風(fēng)險等領(lǐng)域拓展,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,為規(guī)范權(quán)力運行打造立體化的監(jiān)督平臺。

  三、著力提升功能,努力構(gòu)建全程監(jiān)控體系

  完善實時監(jiān)察,強(qiáng)化過程監(jiān)控。督促被監(jiān)察部門對工作項目進(jìn)行清理、對工作流程進(jìn)行規(guī)范,建立完善業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),監(jiān)察機(jī)關(guān)設(shè)置監(jiān)控點,安裝語音視頻監(jiān)控系統(tǒng),對辦理事項運行的全過程進(jìn)行實時監(jiān)控。完善預(yù)警糾錯,強(qiáng)化節(jié)點監(jiān)控。改進(jìn)預(yù)警糾錯提示方式,根據(jù)違規(guī)行為的輕重程度,分別設(shè)置“紅、黃牌”預(yù)警提示,將其與短信平臺相連通,實行網(wǎng)絡(luò)、短信同步發(fā)送,提醒督促監(jiān)察對象及時改正。完善信息公開和服務(wù),提供網(wǎng)上在線查詢功能,方便群眾隨時查詢項目的實施情況和辦理結(jié)果,規(guī)范投訴處理結(jié)果反饋制度,強(qiáng)化社會監(jiān)控。

  四、健全工作機(jī)制,努力構(gòu)建長效保障體系

  出臺了電子政務(wù)和電子監(jiān)察管理辦法,各相關(guān)職能部門先后制發(fā)了網(wǎng)上投訴處理、電子控票、招投標(biāo)評標(biāo)老師和老師庫管理以及防治圍標(biāo)、串標(biāo)和掛靠行為等一系列規(guī)范性文件,完善管理制度。嚴(yán)格績效考評,制定了電子政務(wù)和電子監(jiān)察工作績效考評標(biāo)準(zhǔn),將部門每個月的考評結(jié)果在報紙、網(wǎng)站等媒體上公開通報。

  規(guī)范行政權(quán)力運行 深化預(yù)防腐敗工作

  鄂州市人民政府

  鄂州市以規(guī)范行政權(quán)力運行為核心,強(qiáng)化政務(wù)公開,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),深化廉政風(fēng)險防控,提升了行政服務(wù)效能,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

  一、推行政務(wù)公開,打造透明政府

  建設(shè)政務(wù)公開平臺。建成全市統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺,實現(xiàn)了各區(qū)、市直各部門網(wǎng)站與市政府門戶網(wǎng)站的對接,建成了財政綜合業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程管理和審批、房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)信息等應(yīng)用系統(tǒng)。

  創(chuàng)務(wù)公開方式。采取政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)窗口、新聞發(fā)布等公開方式,將市民關(guān)心的有關(guān)信息及時公開。

  強(qiáng)化政務(wù)公開考核。制定出臺了《鄂州市政府信息公開管理辦法》和《鄂州市政府信息公開工作考核辦法》,對全市政府信息公開工作進(jìn)行量化考核。

  二、優(yōu)化行政服務(wù),提升行政效能

  構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系。將市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級行政服務(wù)體系建設(shè)列為今年市政府承諾的“十件實事”之一,四級行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全部建成,覆蓋率達(dá)100%。

  推進(jìn)集約化的服務(wù)模式。通過成立行政事項集中審批科、建立“行政審批專用章”制度、實行電子監(jiān)察、集中設(shè)置窗口服務(wù)項目等方式,減少審批程序,規(guī)范審批行為,提高行政效率。

  建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)窗口。通過實行窗口“AB崗位”工作制、“首席代表”制、窗口單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制、集中收費制、限時辦結(jié)制和窗口人員考核制度等,提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、實施風(fēng)險防控,防止行為失范

  職權(quán)梳理清權(quán)。今年以來,市政府對行政審批事項進(jìn)行了全面清理,審減行政許可事項135項,非行政許可事項35項。

  流程再造制權(quán)。市政府各部門對各項工作流程進(jìn)行優(yōu)化、設(shè)計,共編制工作流程圖1879個,并將重要業(yè)務(wù)流程圖予以公示。通過固化工作流程和工作環(huán)節(jié),達(dá)到權(quán)力更加清晰,流程更加優(yōu)化,監(jiān)督更加到位。

  查險定級亮權(quán)。全市各級共查找風(fēng)險點27326個,其中一級風(fēng)險點3670個、二級風(fēng)險點6947個、三級風(fēng)險點16709個,制定防控措施28798條,風(fēng)險排查覆蓋面達(dá)93%。

  預(yù)警處置問權(quán)。探索實施了黃色、橙色、紅色“三色”預(yù)警處置機(jī)制,使預(yù)警處置逐步實現(xiàn)了制度化、常態(tài)化。已收集廉政風(fēng)險信息200余條,評估審定風(fēng)險60余個,對67名干部進(jìn)行了預(yù)警。

  制度防范控權(quán)。市政府先后發(fā)布了《行政問責(zé)暫行辦法》等79個規(guī)范性制度。建立和完善了廉政風(fēng)險預(yù)警防控教育類制度1150個、監(jiān)督類制度2315個、預(yù)防類制度1260個、問責(zé)類制度1013個。

  深入推進(jìn)陽光政務(wù)不斷提升服務(wù)水平

  咸寧市人民政府

  一、注重優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,在效能政務(wù)建設(shè)上求實效

  立足“便捷、統(tǒng)一、高效”的基本要求,深入推進(jìn)效能政務(wù)建設(shè)。一方面,深化行政審批制度改革,力求做到“審批事項最少、辦事環(huán)節(jié)最簡、申報資料最省、辦理時限最短、收費標(biāo)準(zhǔn)最低”。行政審批事項由514項減少到178項;推進(jìn)“兩集中、兩到位”和“一脫鉤”改革。另一方面,加強(qiáng)行政效能機(jī)制建設(shè),努力實現(xiàn)“提質(zhì)、提速、提效”的目標(biāo)。全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等,嚴(yán)肅查處公務(wù)員不作為、亂作為、慢作為等問題,依法依紀(jì)處理82人。

  二、注重完善服務(wù)平臺,在便民政務(wù)建設(shè)上求實效

  以“便民、利民、惠民”為取向,深入推進(jìn)便民政務(wù)建設(shè)。一是全面提升服務(wù)中心建設(shè)水平。著力抓好各級服務(wù)中心建設(shè)。市行政服務(wù)中心實現(xiàn)了招投標(biāo)中心、政府采購中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、土地招拍掛中心、行政效能監(jiān)察中心“五位一體”。二是不斷拓寬民意表達(dá)渠道。系統(tǒng)推進(jìn)政府網(wǎng)站、市長信箱、行風(fēng)熱線等政府公共網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。三是努力完善公共服務(wù)體系。全市教、科、文、衛(wèi)等方面支出年均保持45%以上的增幅。

  三、注重改進(jìn)服務(wù)方式,在透明政務(wù)建設(shè)上求實效

  以“利于決策、利于管理、利于服務(wù)、利于監(jiān)督”為重點,深入推進(jìn)透明政務(wù)建設(shè)。一是深入推進(jìn)民主決策。全面落實重大事項集體決策、社會公示和聽證、合法性審查等制度,自覺接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督。二是全面推進(jìn)政務(wù)公開。全市政務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開率達(dá)100%,公共企事業(yè)單位辦事公開覆蓋面達(dá)95%。三是扎實開展民主評議。開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議和“百名科(股)長群眾評”活動,有效解決了“局長好找、科長難纏”等問題。

  四、注重嚴(yán)明服務(wù)紀(jì)律,在廉潔政務(wù)建設(shè)上求實效

  以“清明、廉潔、安全”為準(zhǔn)則,以“十個全覆蓋”建設(shè)為抓手,深入推進(jìn)廉潔政務(wù)建設(shè)。一是深入開展專項整治。切實抓好中央擴(kuò)內(nèi)需投資項目督查及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。建設(shè)項目排查率100%,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題45個。二是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格“收支兩條線”管理,預(yù)算外資金收支計劃管理覆蓋面率、財政專戶率、部門預(yù)算覆蓋面均達(dá)到100%。三是落實政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。與各縣市區(qū)政府、市直113家單位簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,構(gòu)筑以上帶下、以下促上、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的廉政建設(shè)工作體系。

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