財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德：會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范(3)

更新時(shí)間：2010-07-13 09:29:00 來源：|0

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　　(六)提高技能

　　1、含義

　　提高技能是指會(huì)計(jì)人員通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐等途徑，持續(xù)提高會(huì)計(jì)職能技能，以達(dá)到和維持足夠的專業(yè)勝任能力的活動(dòng)。遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德客觀上需要不斷提高會(huì)計(jì)職業(yè)技能。

　　職業(yè)技能，也可稱為職業(yè)能力，是人們進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)，承擔(dān)職業(yè)責(zé)任的能力和手段。就會(huì)計(jì)職業(yè)而言，職業(yè)技能包括會(huì)計(jì)理論水平，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力，職業(yè)判斷能力，自動(dòng)更新知識(shí)能力，提供會(huì)計(jì)信息的能力，溝通交流能力以及職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。

　　會(huì)計(jì)人員只有不斷地學(xué)習(xí)，才能保持持續(xù)的專業(yè)勝任能力、職業(yè)判斷能力和交流溝通能力，不斷地提高會(huì)計(jì)專業(yè)技能，以適應(yīng)我國深化會(huì)計(jì)改革和會(huì)計(jì)國際化的要求。

　　2、基本要求

　　(1)具有不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)技能的意識(shí)和愿望。會(huì)計(jì)人員要想在激烈的競爭中生存和發(fā)展，就必須具有不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)技能的意識(shí)和愿望，才能不斷進(jìn)取，才會(huì)主動(dòng)地求知、求學(xué)，刻苦鉆研，使自身的專業(yè)技能不斷提高，使自己的知識(shí)不斷更新，從而掌握過硬的本領(lǐng)，在會(huì)計(jì)人才的競爭中立于不敗之地。

　　(2)具有勤學(xué)苦練的精神和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。謙虛好學(xué)、刻骨鉆研、鍥而不舍，是練就高超的專業(yè)技術(shù)和過硬本領(lǐng)的唯一途徑，也是衡量會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)高低的重要標(biāo)志之一。

　　【應(yīng)用舉例】

　　1.【多選】下列各項(xiàng)中，屬于會(huì)計(jì)技能的有( )

　　A提供會(huì)計(jì)信息能力 B 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力 C職業(yè)判斷能力 D 溝通交流能力

　　答案：ABCD

　　2.【判斷】職業(yè)判斷能力是會(huì)計(jì)人員基本的職業(yè)要求，不屬于職業(yè)道德的范圍。( )

　　答案：錯(cuò)

　　解析：職業(yè)判斷能力屬于會(huì)計(jì)職業(yè)技能，提高技能屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容

　　(七)參與管理

　　1、含義

　　參與管理簡單地講就是參加管理活動(dòng)，為管理者當(dāng)參謀，為管理括動(dòng)服務(wù)。

　　會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理活動(dòng)中，更多的是從事間接管理活動(dòng)。參與管理就是要求會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地向單位領(lǐng)導(dǎo)反映本單位的財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況及存在的問題，主動(dòng)提出合理化建議，積極的參與市場調(diào)研和預(yù)測，參與決策方案的制定和選擇，參與決策的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理和決策活動(dòng)，當(dāng)好助手和參謀。

　　2、基本要求

　　(1)努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，提高業(yè)務(wù)技能，為參與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嫻熟的業(yè)務(wù)，精湛的技能，是會(huì)計(jì)人員參與管理的前提。鉆研業(yè)務(wù)、提高技能，首先要求會(huì)計(jì)人員要有扎實(shí)的基本功，掌握會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本技能，做好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。其次，要充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用各種管理分析方法，對(duì)單位的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測，找出經(jīng)營管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見和措施，把管理結(jié)合在日常工作之中。

　　(2)熟悉服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，使管理活動(dòng)更具針對(duì)性和有效性。

　　【應(yīng)用舉例】

　　1.【判斷】會(huì)計(jì)人員陳某認(rèn)為，會(huì)計(jì)工作只是記記賬、算算賬，與單位經(jīng)營決策關(guān)系不大，沒有必要要求會(huì)計(jì)人員“參與管理”( )

　　答案：錯(cuò)

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