物流中級復(fù)習(xí)資料:第一章物流系統(tǒng)規(guī)劃要點

　　掌握

　　一. 物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則、組成要素和設(shè)計的影響因素系統(tǒng)具有整體性、綜合性、最優(yōu)性

　　物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則：

　　1、物流系統(tǒng)各組成要素間具有良好的協(xié)調(diào)性(各物流要素按一定比例合理組合、組織結(jié)構(gòu)合理)。

　　2、各要素之間的交換價值可以促進系統(tǒng)整體工作的績效;

　　3、要素并不要求個體上達到最佳或最優(yōu)設(shè)計，而關(guān)鍵在于組成物流系統(tǒng)的各要素之間的綜合關(guān)系。物流系統(tǒng)的組成要素：1、人力資源、2、資金要素、3、功能要素、

　　4、物流設(shè)施、轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　5、物流設(shè)備、

　　6、組織與管理、

　　7、物流信息系統(tǒng)。

　　影響物流系統(tǒng)設(shè)計的因素：

　　1、物流服務(wù)需求;

　　2、行業(yè)競爭力;

　　3、地區(qū)市場差異;

　　4、物流技術(shù)發(fā)展;

　　5、流通渠道結(jié)構(gòu);

　　6、經(jīng)濟發(fā)展二.

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容與過程內(nèi)容一般包括：

　　1、客戶服務(wù)目標(服務(wù)水平、功能定位);

　　2、物流網(wǎng)絡(luò)(物流節(jié)點的選址、物流節(jié)點的數(shù)量、功能、運輸通道);

　　3、物流節(jié)點的內(nèi)部布局;

　　4、倉儲系統(tǒng);

　　5、運輸管理;

　　6、運營管理;

　　7、管理組織。

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的層次：

　　1、戰(zhàn)略層面(長期，超過一年，設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模、位置;運輸方式的選擇;制定采購政策;物流節(jié)點的功能定位;訂單選擇);

　　2、策略層面;中期，短于一年，庫存定位、物流節(jié)點內(nèi)部布局;物流節(jié)點的功能;物流作業(yè)流程;設(shè)施設(shè)備選擇;

　　3、運作層面：短期、每天、每小時，發(fā)出訂單時間;確定補貨時間;確定發(fā)貨程序。節(jié)點的基本概念 *** 物流網(wǎng)絡(luò)是物流活動的載體，其結(jié)構(gòu)是由執(zhí)行運動使命的各種線路(鐵路、公路、航空、水路等)和執(zhí)行停頓的節(jié)點兩種基本元素所組成。線路與節(jié)點相互聯(lián)系、相互配置，他們的結(jié)構(gòu)、組成、聯(lián)系方式不同，形成了不同的物流網(wǎng)絡(luò)。

　　所有的物流活動都是在線路和節(jié)點上進行的，線路上進行的物流活動主要是運輸，物流功能要素中的其他功能要素，都是在物流節(jié)點上完成的。物流節(jié)點是物流系統(tǒng)的重要組成部分，物流效率的發(fā)揮依賴于物流節(jié)點的位置和功能配置。

　　節(jié)點的功能和作用

　　1、物流處理功能;

　　2、銜接功能(銜接作用表現(xiàn)在：A、通過物流節(jié)點將不同運輸方式或同一運輸方式連接起來，通過多式聯(lián)運，實現(xiàn)集疏運輸與干線運輸以及干線運輸與干線運輸?shù)你暯?B、通過物流節(jié)點將運輸、倉儲、加工、搬運、包裝等物流功能聯(lián)系起來，實現(xiàn)物流作業(yè)一體化);

　　3、信息功能;

　　4、管理功能節(jié)點的分類

　　1、轉(zhuǎn)運型物流節(jié)點;

　　2、配送中心;

　　3、物流中心;

　　4、物流園區(qū)物流中心與配送中心的區(qū)別 (表格)

　　比較項目 物流中心 配送中心

　　功能 較單一 單一或全面

　　規(guī)模 較大 可大可小轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　在供應(yīng)鏈中的位置 配送中心下游 物流中心上游

　　物流特點 少品種、大批量、少供應(yīng)商 多品種、小批量、多供應(yīng)商

　　三. 物流系統(tǒng)要素集成的主要過程物流要素集成的過程：

　　1、調(diào)查和發(fā)掘物流服務(wù)需求商的物流服務(wù)需求;

　　2、查定現(xiàn)有資源;

　　3、確定需要配置的物流要素資源;

　　4、根據(jù)需要設(shè)計和規(guī)劃物流集成方案。物流要素集成的主要措施：

　　1、利用基礎(chǔ)設(shè)施(物流節(jié)點)：物流活動的集成;

　　2、配置物流資源：物流業(yè)務(wù)的集成;

　　3、業(yè)務(wù)流程再造：物流環(huán)節(jié)集成;

　　4、信息技術(shù)：綜合集成，業(yè)務(wù)流程集成;

　　5、管理制度：綜合集成。

　　四. 物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的目標

　　1、良好的服務(wù)性;

　　2、良好的快速反應(yīng)能力;

　　3、強大的信息功能;

　　4、實現(xiàn)物流服務(wù)規(guī)?；?

　　5、充分利用物流資源。

　　五. 物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本模式

　　1、最小總成本策略(是尋求最低固定成本及變動成本的組合);

　　2、最高顧客服務(wù)策略(決策的考慮依據(jù)是由成本面移轉(zhuǎn)至變動成本的組合);

　　3、最大利潤策略(各物流子系統(tǒng)皆以追求最大利潤為目標);

　　4、最大競爭優(yōu)勢策略(一種防止主要客戶被競爭者奪走為目的的物流管理政策)

　　六. 物流系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作及策略目標

　　1、現(xiàn)行物流環(huán)境資料的搜集;

　　2、未來規(guī)劃需求資料的搜集;

　　3、需求資料的分析現(xiàn)行物流環(huán)境資料的搜集：

　　1、基本營運資料;

　　2、運輸狀況資料;

　　3、倉庫狀況資料;

　　4、貨物特性資料;

　　5、物流營銷狀況;

　　6、供應(yīng)商及用戶資料;

　　7、配送地點與分布。未來規(guī)劃需求資料的搜集：企業(yè)營運策略、商品未來需求預(yù)測資料、商品品類數(shù)量的變動趨勢、物流作業(yè)實施限制與范圍、增值功能的需求

　　需求資料的分析：需求因素可分確定性需求因素、政策性需求因素

　　物流系統(tǒng)定位與策略功能制定，物流系統(tǒng)規(guī)劃主要的策略考慮因素包括：

　　1、物流渠道架構(gòu)策略;

　　2、位置網(wǎng)絡(luò)策略;

　　3、顧客服務(wù)水準策略;

　　4、系統(tǒng)整合策略

　　計劃執(zhí)行目標：

　　1、降低物流成本;

　　2、降低庫存水準;

　　3、提高顧客服務(wù)水準;

　　4、縮短物流作業(yè)周期;

　　5、整合上下游渠道環(huán)境;

　　6、支持零售渠道據(jù)點;

　　7、降低物流系統(tǒng)作業(yè)錯誤率;

　　8、提升物流服務(wù)競爭力;

　　9、集貨以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效果;

　　10、迅速掌握營銷分配信息。

　　七. 物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計系統(tǒng)規(guī)劃是一個遞歸式的分析邏輯。

　　1、基礎(chǔ)規(guī)劃資料的分析(定量化的分析、定性化的分析);

　　2、物流系統(tǒng)規(guī)劃條件設(shè)定;

　　3、物流作業(yè)需求功能規(guī)劃;

　　4、設(shè)施需求規(guī)劃與選用;

　　5、信息系統(tǒng)規(guī)劃定量化分析：

　　1、品類與數(shù)量分析;

　　2、貨物特性分析;

　　3、需求變動預(yù)測分析;

　　4、儲運單位與數(shù)量分析;

　　定性化分析：

　　1、作業(yè)時序分析;

　　2、人力需求分析;

　　3、作業(yè)流程分析;

　　4、作業(yè)功能需求分析;

　　5、事務(wù)流程分析;

　　6、運輸線路分析

　　基礎(chǔ)規(guī)劃資料的分析

　　1、物流訂單變動趨勢分析;

　　2、商品品類與數(shù)量分析;

　　3、物品特性與儲運單位分析;

　　4、物流與信息流分析。

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃條件設(shè)定：

　　1、基本儲運單位的規(guī)劃;

　　2、基本運轉(zhuǎn)能量的規(guī)劃;

　　3、自動化程度的規(guī)劃。

　　物流作業(yè)區(qū)域設(shè)施：

　　1、容器設(shè)施;

　　2、儲存設(shè)備;

　　3、訂單揀取設(shè)備;

　　4、物料搬運設(shè)備;

　　5、流通加工設(shè)備;

　　6、物流外圍配合設(shè)備。

　　物流作業(yè)需求功能規(guī)劃：

　　1、基本原則(合理化、簡單化、機械化);

　　2、物流中心作業(yè)區(qū)域的需求功能規(guī)劃;

　　3、倉儲區(qū)域的儲運量規(guī)劃(周轉(zhuǎn)率估計法、商品送貨頻率估計法);

　　4、揀貨區(qū)的儲運量規(guī)劃;

　　5、物流量平衡分析。

　　八.配送中心規(guī)劃的內(nèi)容與方法配送中心是指商品集中、出貨、保管、包裝、加工、分類、配貨、配送、信息的場所或經(jīng)營主體。

　　配送中心的工作，包括收驗貨、搬運、儲存、裝卸、分揀、配貨、送貨、信息處理以及與供應(yīng)商、零售商的連接。

　　1、要普查物流的對象;

　　2、對物流量的分析及預(yù)測;

　　3、對物流信息處理情況的調(diào)查;

　　4、對物流配送作業(yè)內(nèi)容的調(diào)查;

　　5、入出貨條件;

　　6、商品保管形態(tài)的研究;A類，托盤、叉車、庫內(nèi)直接堆放;B類，立體貨架;C類，重力式貨架

　　規(guī)劃方法：

　　1、保管庫存規(guī)則(庫存商品配置的規(guī)則、庫存編號尋址系統(tǒng));

　　2、配送中心規(guī)模的確定;

　　3、配送中心的設(shè)計程序;

　　4、配送中心規(guī)劃的調(diào)研

　　庫存商品的配置，可根據(jù)IQ曲線方便地進行規(guī)劃

　　縱軸表示商品數(shù)量Q、橫軸表示種類數(shù)I，以橫軸A、B、C、D四組分類，依次可定義為：A組，品種最少，發(fā)貨量最多的商品，裝載在托盤上;B組，品種少，發(fā)貨量多的商品，放入托盤式貨架;C組，品種較多，發(fā)貨量較少的商品，放入重力式貨架;D組，品種多，發(fā)貨量少的商品，放入存放以箱為單位的小型貨架。

　　庫存編號尋址系統(tǒng)對商品庫存區(qū)域的所有位置，編上類似門牌號碼的編號，根據(jù)這個編號給進出倉發(fā)指令。

　　配送中心規(guī)模的確定，1、考慮方法，決定配送中心規(guī)模大小的根本依據(jù)是：倉庫投產(chǎn)后，每單位出庫商品的庫存維持費用(即保管費用)，因此，必須設(shè)計規(guī)模適當?shù)奈锪髟O(shè)施。2、發(fā)運量預(yù)測值與庫存方針的確定，發(fā)運量的預(yù)測應(yīng)以配送中心備齊商品的品種作為前提，決定配送中心倉庫要求的原則是：A類商品的備齊率為100%，B類為95%，C類為90%。3、保管效率與庫存周轉(zhuǎn)率，一般儲存型倉庫比流通型倉庫保管效率高，儲存效率與堆垛方式由很大關(guān)系，要把提高配送中心儲存效率、減少單位商品的庫存維持費、加快庫存周轉(zhuǎn)率、講求經(jīng)濟效益的庫存管理有機地統(tǒng)一起來。

　　配送中心設(shè)計程序：

　　1、物流量的調(diào)研分析;

　　2、物流量的預(yù)測(開設(shè)時、3年后、6年后);

　　3、物流功能的調(diào)研、物流系統(tǒng)的調(diào)研、情報系統(tǒng)的調(diào)研、選址;

　　4、系統(tǒng)設(shè)計概要方案;

　　5、系統(tǒng)基本設(shè)計;

　　6、系統(tǒng)擴大初步設(shè)計(含機械);

　　7、系統(tǒng)詳細設(shè)計、建筑技術(shù)設(shè)計、信息處理程序設(shè)計、投資計算。配送中心規(guī)劃的調(diào)研：物流功能調(diào)查計劃、選址條件調(diào)查計劃、物流系統(tǒng)調(diào)查計劃、信息系統(tǒng)調(diào)查計劃

　　物流功能調(diào)查計劃：

　　A、商品

　　1、 經(jīng)營商品：保管品種、經(jīng)營品種

　　2、 出貨對象：位置(時間距離)、量、配送單位、配送方法

　　3、 入貨單位：位置(時間距離)、量、運輸單位、方法、頻率

　　4、 經(jīng)營情況：特性分類分析(1)、搬運特點：大小、重量、形狀等(2)、價值特點：IQ(品種、出貨量)的周轉(zhuǎn)率ABC分析超高速周轉(zhuǎn)高速周轉(zhuǎn)中速周轉(zhuǎn)低周轉(zhuǎn)

　　5、 保管配貨：以托盤為單位、以箱為單位、以件為單位B、服務(wù)水平 1、 訂貨?配送頻率：每日、每周2次 2、 配送單位：箱、件3、 要貨時間：當日、隔日、隔二日4、 配送對象：商店、其他物流據(jù)點5、 其他C、有關(guān)法規(guī) 交通運輸法、倉庫業(yè)法等

　　九.配送中心總體設(shè)計總體規(guī)劃設(shè)計是在物流系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上進行的，必須重點解決四個方面的問題：

　　1、總體規(guī)模的確定(A、預(yù)測物流量，包括歷年業(yè)務(wù)經(jīng)營的大量原始數(shù)據(jù)分析，及根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標進行的預(yù)測;B、要根據(jù)規(guī)范服務(wù)和經(jīng)驗，確定單位面積的作業(yè)量定額，從而確定各項物流活動所需的作業(yè)場所面積。C、配送中心平面布置的相關(guān)性分析;D、確定配送中心的占地面積);

　　2、選址原則：(配送中心一般都選址在環(huán)狀公路與干線公路或鐵路的交匯點附近)

　　3、配送基地內(nèi)的車流的布置(一般采用“單向行使、分門出入”的原則);

　　4、作業(yè)站臺與停車場地(配送中心常采用與車廂抱墊板等高的站臺，車位數(shù)的確定與商品的吞吐量適應(yīng))配送中心消防設(shè)施常見的有：煙感報警系統(tǒng)、消火栓、滅火器材、自動噴淋系統(tǒng)、自動二氧化碳滅火系統(tǒng)。

　　熟悉

　　一. 物流系統(tǒng)的作用機制1、結(jié)構(gòu)和功能相統(tǒng)一;結(jié)構(gòu)具有量的規(guī)定性，主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)是由一定數(shù)量的相關(guān)要素組成、系統(tǒng)要素在三維空間上具有各自存在的坐標、在一個穩(wěn)定的系統(tǒng)中，要素之間的排列應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性。結(jié)構(gòu)具有質(zhì)的規(guī)定性，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)組成要素的相互聯(lián)系、相互作用上。

　　系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)定性(數(shù)量、種類、空間分布)決定功能的全面性

　　系統(tǒng)結(jié)構(gòu)質(zhì)的規(guī)定性(要素間的聯(lián)系)決定功能的深入性

　　2、競爭與協(xié)同(說明系統(tǒng)內(nèi)部的要素之間以及系統(tǒng)與環(huán)境之間，既存在整體同一性。又存在個體差異性);系統(tǒng)要素間的競爭表現(xiàn)在：目標、產(chǎn)權(quán)、運作

　　系統(tǒng)要素間的協(xié)同：調(diào)整要素間的目標、協(xié)調(diào)元素的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、構(gòu)建無縫的要素接口。

　　二.物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的涵義及他們之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素之間的相對穩(wěn)定的聯(lián)系方式、組織秩序的內(nèi)在表現(xiàn)形式。功能是指系統(tǒng)與外部環(huán)境相互聯(lián)系和相互作用中表現(xiàn)出來的性質(zhì)、能力、功效，是系統(tǒng)內(nèi)部要素之間相對穩(wěn)定的聯(lián)系方式、組織秩序及時空形式的外在表現(xiàn)，系統(tǒng)功能是系統(tǒng)要素的時空排列、相互聯(lián)系的外在表現(xiàn)。

　　系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能相互聯(lián)系、相互影響，結(jié)構(gòu)決定功能，功能是結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)，改變結(jié)構(gòu)就能改變功能。

　　三.物流系統(tǒng)的功能運輸、配送、倉儲、裝卸搬運、加工、包裝、信息

　　四.物流節(jié)點的選址影響物流節(jié)點選址的因素

　　1、自然環(huán)境因素(氣象條件、地址條件、水文條件、地形條件);

　　2、經(jīng)營環(huán)境因素(經(jīng)營環(huán)境、商品特征、物流費用、服務(wù)水平);

　　3、基礎(chǔ)設(shè)施狀況(交通條件、公共設(shè)施狀況);

　　4、其他因素(國土資源利用、環(huán)境保護要求、周邊狀況)

　　物流節(jié)點選址的原則、步驟(ABC)

　　選址原則：

　　1、經(jīng)濟發(fā)展中心地區(qū)或城市;

　　2、各種交通方式重疊和交匯地區(qū);

　　3、物流資源較優(yōu)地區(qū);

　　4、土地開發(fā)資源較好地區(qū);

　　5、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要;

　　6、符合區(qū)域物流特點;

　　7、有利于整個物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化;

　　8、有利于各類節(jié)點的合理分工、協(xié)調(diào)配合;

　　9、地區(qū)管理和人才資源較好地區(qū)。

　　選址步驟：

　　1、選址約束條件分析;

　　2、收集整理資料;

　　3、地址篩選;

　　4、定量分析;

　　5、結(jié)果評價;

　　6、檢驗五.物流策略及規(guī)劃運作物流策略是擬訂物流系統(tǒng)的目標與相關(guān)的物流活動方針，以整合組織內(nèi)部所有成員，減少部門間的沖突，并對有限的資源作最有效的運用，而達成企業(yè)最終的目標。

　　較重要的物流策略包括：

　　1、物流系統(tǒng)的重要度;

　　2、物流系統(tǒng)的定位;

　　3、顧客服務(wù)水準等。物流規(guī)劃是物流策略的細節(jié)陳述。

　　物流計劃的內(nèi)容：

　　1、物流系統(tǒng)范圍與組織層級的具體化;

　　2、各物流子系統(tǒng)的目標即政策的制定;

　　3、所需資源的類型與數(shù)量。

　　物流策略規(guī)劃的變數(shù) 四個 環(huán)境、組織、競爭者、顧客

　　物流策略規(guī)劃：物流配送策略規(guī)劃、物流供給策略規(guī)劃、減少物流時間的策略規(guī)劃、提高生產(chǎn)效率策略規(guī)劃、國際物流策略。

　　物流配送策略規(guī)劃：顧客因素、通路因素(涉及到廠商及其最終消費者之間的所有中間商)、貨物因素、物流管理因素(是指將貨物運送至市場及其相關(guān)的成本)

　　供給策略的原則在于使各物料流動及貨物生產(chǎn)線能在最小成本下，符合生產(chǎn)的需要。

　　配送策略組合了公司的配送系統(tǒng)及配送通路兩方面。

　　供給策略規(guī)劃的原則在于使各物料流動及貨物生產(chǎn)線能在最小成本下，符合生產(chǎn)的需要，供給策略可使貨物流動中斷的風險降至最低。

　　供給策略有兩項可行方案：透過公開市場交易、透過向后整合的方式。

　　國際物流策略：必須考慮三個特定的物流策略，

　　1、如何供應(yīng)地區(qū)市場;

　　2、如何生產(chǎn);

　　3、如何選擇特定國家從事制造設(shè)備的生產(chǎn)。

　　全球性物流策略的抉擇受很多因素的影響：國際分工、物流效率及生產(chǎn)策略、政府的影響、財務(wù)因素和公司環(huán)境等。

　　減少物流時間的策略規(guī)劃：

　　1、及時化系統(tǒng)與快速反應(yīng)系統(tǒng);

　　2、先進科技的應(yīng)用;

　　3、條碼的應(yīng)用;

　　4、有效顧客反應(yīng)系統(tǒng)。

　　提高資產(chǎn)生產(chǎn)力的物流策略：直接由工廠送貨的策略、有效使用物流設(shè)備的策略、第三方物流服務(wù)公司或合同制物流公司或物流業(yè)務(wù)外包的策略。

　　六.EIQ分析訂單品類數(shù)量分析手法(EIQ)進行物流系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃，從客戶定單的品類、數(shù)量與訂購次數(shù)等觀點出發(fā)，進行出貨特征的分析。E(訂貨件數(shù)order entry)、I(貨品種類item)、Q(數(shù)量quantity)，是物流特性的關(guān)鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關(guān)鍵因素，來研究物流系統(tǒng)的特征，以進行基本的規(guī)劃。

　　其步驟：

　　1、訂單出貨資料的分解;

　　2、訂單出貨資料的取樣;

　　3、能夠檢討出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)設(shè)備及其運用系統(tǒng);

　　4、能夠選擇物流設(shè)備;

　　5、能夠作模擬分析;

　　6、能夠進行物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)劃;

　　7、EIQ統(tǒng)計分析;

　　8、圖表數(shù)據(jù)分析(量化資料分析過程中最重要的步驟)。利用EIQ對物流系統(tǒng)加以分析后，可歸納出如下特征：訂單內(nèi)容、訂貨特性、接單特性、配送中心特性、EIQ特性EIQ分析以量化的分析為主，常用的統(tǒng)計手法包括平均值、最大最小值、總數(shù)、柏拉圖分析、次數(shù)分布及ABC分析訂單量(EQ)分析，主要可了解單張訂單訂購量的分布情況，可用于決定訂單處理的原則、揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃，并將影響出貨方式及出貨區(qū)的規(guī)劃。訂單品類數(shù)(EN)分析， 單張訂單出貨品類數(shù)的分析品類數(shù)量分析(IQ)：主要了解各類貨物出貨量的分布情況，分析貨物的重要程度與運量規(guī)模，用于倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃選用、倉位空間的估算，并將影響揀貨方式及揀貨區(qū)的規(guī)劃。品類受訂次數(shù)(IK)分析，每單一品類出貨次數(shù)的分析。

　　七.配送中心建設(shè)的項目立項項目立項必須經(jīng)過：明確目標、決定系統(tǒng)范圍、研究經(jīng)濟與技術(shù)可行性、編制實施計劃、研究整個物流系統(tǒng)的過程。

　　1、新建一個配送中心，必然有其動因(容量不足、擴大市場占有率、據(jù)點分散、設(shè)備陳舊、降低成本、提高物流服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境變化);

　　2、配送中心是一個多功能、集約化的物流據(jù)點，它具有流通行銷、倉儲保管、揀選分類、流通加工、配送、信息處理和傳輸?shù)裙δ?

　　3、要切實研究新建配送中心在整個物流系統(tǒng)中所處的位置;

　　4、投資計劃的確定(應(yīng)從物流成本的角度來確定配送中心的投資規(guī)模是否合理。)。配送中心內(nèi)部物流作業(yè)：進貨、儲存、盤點、訂單處理、揀貨、補貨、出貨、配送作業(yè)。

　　八.配送中心的貨架系統(tǒng)為提高貨架儲存面積和空間利用率有3種思路：

　　1、加大貨架的進深(雙進深貨架、多進深貨架、駛?cè)胧截浖堋⒏呙芏攘鲃迂浖苡纸兄亓ω浖?;

　　2、減少貨架間通道的數(shù)量(移動式貨架，C類);

　　3、減少通道的寬度、增加貨架的高度(采用窄巷道或超窄巷道貨架、采用自動化高層貨架倉庫)自動化高層貨架倉庫包括幾個部分：高層貨架、巷道堆垛起重機、周圍出入搬運系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)

　　優(yōu)化的途徑：

　　1、應(yīng)按不同類型的商品，采用不同類型的存儲形式，實行多樣化儲存;

　　2、應(yīng)能適應(yīng)、方便、有利于揀選作業(yè);

　　3、應(yīng)能促進配送服務(wù)質(zhì)量;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　4、充分利用空間，節(jié)約用地;

　　5、應(yīng)結(jié)合國情，選用簡單實惠的存儲和存取搬運設(shè)施：結(jié)構(gòu)精煉，操作養(yǎng)護方便，價格較低，易于購辦。

　　6、應(yīng)運用現(xiàn)代化的倉儲管理(WMS)軟件。普通托盤貨架又稱可挑選性貨架。要提高儲存密度必須把貨架、走道、叉車結(jié)合考慮。

　　托盤尺寸ISO規(guī)定800*1100，商品高度為1200,連同托盤厚度，托盤荷載整體尺寸800*110*1300九.配送中心的揀選系統(tǒng)揀選是按客戶訂貨單需求，把各類商品揀集在一起，以供配送。

　　揀選作業(yè)五要素：揀貨單位(托盤揀貨、成箱揀貨、單品揀貨)、揀貨方式(訂單別揀取、批次別揀取)、揀貨策略(縮短接受定單的時間、縮短揀貨信息處理的時間、縮短揀貨出貨的時間)、揀貨信息處理、揀貨設(shè)備

　　揀貨設(shè)備：

　　1、上人揀選叉車或巷道機(托—箱揀選多數(shù)采用托盤貨架，配合上人揀選叉車和巷道機);

　　2、揀選流動貨架(一種構(gòu)造簡單的輕型重力貨架，適用于箱—箱、箱—件，優(yōu)點是：A、先進先出，利用保質(zhì);B、前面揀選，后面補貨，可同時作業(yè)，互補干擾;C、商品揀選面集約化，揀選方便，省時省力，節(jié)約保管面積;D、前面第一箱開箱，即可用于箱—件拆零揀選);

　　3、電腦輔助揀選系統(tǒng)(可實現(xiàn)無單揀選);

　　4、回轉(zhuǎn)貨架，A、水平回轉(zhuǎn)貨架，無單揀選，“貨就人”，主要適用于小件商品的揀選，優(yōu)點：構(gòu)造簡單，投資較省;形式多樣;效率高;空間省;B、多層水平回轉(zhuǎn)貨架，是一種可分層回轉(zhuǎn)貨架;C、垂直回轉(zhuǎn)貨架。

　　5、自動揀選，適用于“件—件”的熱銷小商品，尤為適用化妝品。常用的特種貨架有：窄通道高層貨架、多進深托盤貨架、密集型重力貨架、自動化高層貨架。

　　自動分揀系統(tǒng)的主要組成：收貨輸送機、合流輸送機、送喂料輸送機、分揀指令設(shè)定裝置、分揀傳送裝置及分揀機構(gòu)、分揀卸貨道口、計算機控制器流通領(lǐng)域大多采用高速滑塊式自動分揀機。

　　了解

　　一.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流組織網(wǎng)絡(luò)化是指將物流經(jīng)營管理、物流業(yè)務(wù)、物流資源和物流信息等要素的組織按照網(wǎng)絡(luò)方式在一定市場區(qū)域內(nèi)進行規(guī)劃、設(shè)計、實施，以實現(xiàn)物流系統(tǒng)快速反應(yīng)和最優(yōu)總成本等要求的過程。

　　物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心就是確定承擔物流工作(功能)所需要的各類設(shè)施的數(shù)量、地點，以及各自承擔的功能。

　　1、物流節(jié)點的概念;2、物流節(jié)點的功能及作用;3、物流節(jié)點的分類;4、物流系統(tǒng)與物流節(jié)點;5、物流節(jié)點的選址模型。二. 物流方案評估與選擇方案評估選擇

　　1、優(yōu)缺點列舉法;2、因素分析法;3、點評估法;4、權(quán)值分析法;5、成本比較法;6、以AHP(層級分析法)為基礎(chǔ)的方案評估三.

　　配送中心的物流工藝與設(shè)備選用

　　1、配送中心建設(shè)基本原則(系統(tǒng)工作原則、價值工程原則、盡量實現(xiàn)工藝、設(shè)備、管理科學(xué)化的原則);

　　2、貨架儲存系統(tǒng);

　　3、貨架儲存系統(tǒng)的優(yōu)化;

·2010年下半年物流師考試報名匯總

·2010年物流職業(yè)資格考試輔導(dǎo)招生簡章

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