山東冠縣:檢察建議為招投標市場"把脈"

　　2011年1月4日，冠縣檢察院預(yù)防科的干警顧不上洗去節(jié)日的疲勞，便參與了一場特殊的招投標，為檢察建議的落實情況“復(fù)診”。

　　2008年以來，冠縣每年的政府采購和政府工程招標額逐年上升，通過政府采購辦公室(以下簡稱采購辦)招標、采購的金額已達數(shù)億元之多。2010年11月27日，經(jīng)分管副檢察長批準，預(yù)防科的干警對招投標市場進行了預(yù)防調(diào)查，多次參加了開標現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)招投標市場存在一些亟待解決的問題。于是，2010年12月10日，冠縣檢察院結(jié)合調(diào)查報告，為采購辦提出了有針對性的檢察建議：一，從管理體制上尋突破，目前采購辦既是招投標的行政管理監(jiān)督部門又是招投標的操辦平臺，要盡快建立分工負責(zé)、權(quán)責(zé)分明、相互制約的招投標工作體制;二，從硬件建設(shè)上促提升，建立功能完善的開標室、評標室、檔案室;三，從人員配置上強隊伍，一方面要盡快增加辦公室的人數(shù)特別是高學(xué)歷員工的人數(shù)，另一方面，加快冠縣評標老師庫的組建，確保評標老師的數(shù)量和評標水平能完全滿足工作需要;四，從制度建設(shè)上找亮點，嚴禁違反法定程序，杜絕“圍標、串標、買標、掛靠”現(xiàn)象的發(fā)生;五，從法制觀念上嚴要求，提高員工依法行事的素質(zhì)，更好的履行依法招投標的能力;六，從外部監(jiān)督上抓全程，要逐漸把監(jiān)督從開標現(xiàn)場引入到全程中去，實現(xiàn)檢察預(yù)防招投標提前介入機制。冠縣采購辦接到檢察建議后，對此高度重視，立即召開全體員工會議深入分析原因，研究部署落實，及時把整改報告回送至檢察院。

　　2011年元旦假期剛過，冠縣檢察院預(yù)防科的干警又對照檢察建議和整改報告的落實情況，對我縣招投標市場進行了檢查，發(fā)現(xiàn)運作明顯更規(guī)范、程序明顯更合法、管理明顯更科學(xué)，對采購辦的落實情況給與了肯定。