2012年《中級建筑》預(yù)習(xí)輔導(dǎo)：第七章節(jié)(3)4
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4.2 單價合同(兩種)
■估算工程量單價合同
☆發(fā)包方提出工程量估算表，承包方根據(jù)此填報單價
☆最后總價應(yīng)以實際完成工程量乘以單價確定
☆實際工程量與估算工程量相差超過±20%，允許調(diào)整單價
☆適用于工程性質(zhì)比較清楚但任務(wù)不能完全確定的項目
■純單價合同
☆合同中只給出單價
☆工程則按實際完成的數(shù)量結(jié)算
☆適用于沒有施工圖、工程量不明卻急需開工的工程
4.3 成本加酬金合同
■概念
☆是由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某種方式支付酬金的合同類型
■適用范圍
☆工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標尚未全面確定，投標報價的依據(jù)尚不充分，又急需發(fā)包的工程
☆發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任
☆承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長和經(jīng)驗
■形式(三種)
☆成本加固定百分比酬金
◇合同價=成本+成本固定百分率的酬金
◇成本越高則酬金越高，不利于鼓勵承包商降低成本
☆成本加固定金額酬金
◇合同價=成本+固定金額的酬金
☆成本加獎罰(首先確定目標成本)
◇當(dāng)實際成本=目標成本時，合同價=實際成本+約定酬金
◇當(dāng)實際成本<目標成本時，合同價=實際成本+約定酬金+獎金
◇當(dāng)實際成本>目標成本時，合同價=實際成本+約定酬金-罰金
◇風(fēng)險分擔(dān)，且刺激承包商降低成本縮短工期，應(yīng)用較多
☆最高限額成本加固定最大酬金(ABCD指實際成本)
◇A合同價=實際成本+應(yīng)得酬金+節(jié)余部分的分享
◇B合同價=實際成本+酬金
◇C合同價=實際成本
◇D合同價=最高限額成本
■作用
☆成本加固定百分比酬金-不利于鼓勵承包商降低成本
☆成本加固定金額酬金-不利于鼓勵承包商降低成本
☆成本加獎罰-可促使承包商降低成本，縮短工期
☆最高限額成本加固定最大酬金-有利于控制工程投資
5.《施工發(fā)包與承包計價管理辦法》中的合同價分類
■固定價-在合同實施期間不能隨價格變化而調(diào)整
■可調(diào)價-指可調(diào)合同總價或可調(diào)合同單價
■成本加酬金-合同價=成本+成本×通過競爭確定的費率
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