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供應(yīng)鏈管理的概念與基本特征

更新時(shí)間:2011-08-12 21:21:13 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  供應(yīng)鏈管理的基本特征:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1)“橫向一體化”的管理思想。強(qiáng)調(diào)每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也是當(dāng)今人們談?wù)摰墓餐掝}。為此,要清楚地辨別本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),然后就狠抓核心資源,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

  2)非核心業(yè)務(wù)都采取外包的方式分散給業(yè)務(wù)伙伴,和業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

  3)供應(yīng)鏈企業(yè)間形成的是一種合作性競(jìng)爭(zhēng)。合作性競(jìng)爭(zhēng)可以從兩個(gè)層面理解

 ?、龠^(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互結(jié)盟,共同開發(fā)新技術(shù),成果共享

 ?、趯⑦^(guò)去由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商,雙方合作共同參與競(jìng)爭(zhēng)。這實(shí)際上也是體現(xiàn)出核心競(jìng)爭(zhēng)力的互補(bǔ)效應(yīng)

  4)以顧客滿意度作為目標(biāo)的服務(wù)化管理。對(duì)下游企業(yè)來(lái)講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能不是簡(jiǎn)單地提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服務(wù)

  5)供應(yīng)鏈追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成。這幾個(gè)流在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中都會(huì)發(fā)生,但過(guò)去是間歇性或者間斷性的,因而影響企業(yè)間的協(xié)調(diào),最終導(dǎo)致整體競(jìng)爭(zhēng)力下降。供應(yīng)鏈管理則強(qiáng)凋這幾個(gè)流必須集成起來(lái),只有跨企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)集成化,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作的目標(biāo)

  6)借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理

  7更加關(guān)注物流企業(yè)的參與。

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