北海市努力打造公共資源招標(biāo)投標(biāo)公正平臺

　　今年以來，我市在全區(qū)率先開展公共資源交易電子招標(biāo)投標(biāo)試點工作，實行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)全程電子化、網(wǎng)絡(luò)化，通過網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上開標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)、網(wǎng)上監(jiān)管，努力打造公開透明、競爭有序、公正高效、監(jiān)管有效的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管平臺,堵塞招標(biāo)投標(biāo)運行流程和監(jiān)管機制的漏洞，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動公開、公平、公正，從源頭上有效預(yù)防和治理招標(biāo)投標(biāo)工作中的腐敗現(xiàn)象。自4月26日建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)第一次成功試運行以來，目前已有9個項目順利完成電子招標(biāo)投標(biāo)。這9個建設(shè)項目控制價3.5843億元，中標(biāo)價3.4565億元，通過招投標(biāo)節(jié)省投資約1278.6萬元。8月11日，自治區(qū)紀(jì)委、自治區(qū)監(jiān)察廳、自治區(qū)預(yù)防腐敗局、自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局在我市召開全區(qū)公共資源交易體制改革座談會，總結(jié)推廣我市的做法和經(jīng)驗。

　　一、高度重視，精心組織。市委、市政府高度重視公共資源交易電子招標(biāo)投標(biāo)試點工作，成立了由市長擔(dān)任組長、市紀(jì)委書記和分管副市長為副組長，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的公共資源交易電子招標(biāo)投標(biāo)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市財政安排了70萬元專項資金用于開展試點工作。市紀(jì)委、市監(jiān)察局充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，安排專門人員全程為試點工作跟蹤服務(wù)，市政務(wù)服務(wù)中心為項目組開展工作提供必要的后勤保障。各有關(guān)單位的積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在人員、經(jīng)費、場地等方面給予大力支持，確保了試點工作順利開展。

　　二、建章立制，規(guī)范管理。進(jìn)一步加大制度建設(shè)力度，先后制定了《北海市建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)》等一批制度和《北海市建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本》(電子招投標(biāo)版)、《關(guān)于開設(shè)投標(biāo)保證金專戶的通知》、《關(guān)于辦理網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)數(shù)字證書和電子印章的通知》等規(guī)范性文件，逐步完善相關(guān)配套制度，確保試點工作順利推進(jìn)。

　　三、完善管理設(shè)施，提高科技含量。安排專項資金購買了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等硬件設(shè)施，進(jìn)一步改造硬件設(shè)施及場地建設(shè)。組織專業(yè)人員對建設(shè)工程交易中心、政府采購中心的開標(biāo)室、評標(biāo)室、評標(biāo)老師抽簽系統(tǒng)、評標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的改造，進(jìn)一步提高系統(tǒng)的科技含量。及時辦理了CA安全證書和電子印章，在短短三個月的時間里，組織相關(guān)企業(yè)和老師評委辦理了CA安全證書280多個、電子印章280多枚，強化了系統(tǒng)的安全性和保密性。

　　四、強化培訓(xùn)，促進(jìn)工作。對招投標(biāo)參與各方的人員進(jìn)行培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班30期，對監(jiān)管人員、交易中心人員、評委、招標(biāo)代理人員、施工單位人員400多人進(jìn)行了系統(tǒng)操作使用的培訓(xùn)，幫助各類使用人員順利運用系統(tǒng)開展工作。完成了老師庫、企業(yè)信息庫的建立和更新。目前，北海市入庫老師已達(dá)100人，入庫投標(biāo)企業(yè)69 家，使系統(tǒng)具備了運作條件，確保公共資源交易電子招標(biāo)投標(biāo)試點工作順利進(jìn)行。