物流師復(fù)習(xí)要點總結(jié)第四章第三方物流(1)

　　第四章第三方物流

　　一、第三方物流的概念，第三方物流與傳統(tǒng)的物流委托的異同

　　(Third Party Logistics TPL,3PL)

　　發(fā)貨人和收貨人以外的一方所提供的物流服務(wù)

　　2.三方物流與傳統(tǒng)的物流委托的異同

　　傳統(tǒng)的對外委托形態(tài)只是將企業(yè)物流活動的一部分，主要是物流作業(yè)活動由外部的物流企業(yè)去做，一部分企業(yè)內(nèi)部物流活動仍然保留在本企業(yè)。物流企業(yè)是站在自己物流業(yè)務(wù)經(jīng)營的角度，接受貨主企業(yè)的業(yè)務(wù)委托，以費用加利潤的方式定價，收取服務(wù)費。第三方物流企業(yè)則是站在貨主的立場上，民主化同主企業(yè)的物流合理化為設(shè)計物流系統(tǒng)運(yùn)營的目標(biāo)。

　　3。流服務(wù)商應(yīng)具備的條件和經(jīng)營方式

　　 具有經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

　　 能獨立簽發(fā)物流服務(wù)單證

　　 具有與經(jīng)營能力相適應(yīng)的自有資金

　　 具有承擔(dān)物流服務(wù)合同義務(wù)的能力

　　經(jīng)營方式：

　　 企業(yè)獨立經(jīng)營型

　　 大型企業(yè)聯(lián)營型

　　 代理方式

　　4. 第三方物流的模式分類

　　 自主發(fā)展模式

　　 合作發(fā)展模式

　　縱向延伸和橫向擴(kuò)展

　　5.n第三方物流與企業(yè)物流模式選擇

　　n物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力

　　n企業(yè)對物流控制能力要求

　　n企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點

　　n企業(yè)的規(guī)模和實力

　　n物流系統(tǒng)總成本

　　n費用

　　n第三方物流的客戶服務(wù)能力

　　n自有資產(chǎn)和非自有資產(chǎn)第三方物流的選擇

　　5. 第三方物流的服務(wù)項目及內(nèi)容P122

　　6. 第四方物流的概念和特征

　　n定義：第四方物流供應(yīng)商是一個供應(yīng)鏈的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。

　　特征：

　　n再造、變革、實施、執(zhí)行

　　第四方物流與第三方物流的區(qū)別

　　n第四方物流領(lǐng)導(dǎo)第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。

　　第五章 物流技術(shù)及其裝備

　　一、物流技術(shù)及其裝備在物流系統(tǒng)中的地位和作用

　　是提高物流系統(tǒng)效率的主要手段

　　是反映物流水平的主要標(biāo)志

　　是構(gòu)筑物流系統(tǒng)的主要成本的因素

　　二、物流技術(shù)裝備應(yīng)用配置原則

　　 合理性原則

　　 快速、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)

　　 標(biāo)準(zhǔn)化

　　 靈活性、適應(yīng)性

　　 充分利用空間

　　 減少人力搬運(yùn)

　　三、企業(yè)自動化物流系統(tǒng)

　　自動倉庫

　　自動輸送系統(tǒng)

　　自動導(dǎo)引搬運(yùn)車

　　機(jī)器人作業(yè)

　　自動控制

　　實時監(jiān)控

　　放火防盜

　　四、裝卸搬運(yùn)技術(shù)裝備的作用與類型

　　作用

　　減少作業(yè)強(qiáng)度

　　縮短作業(yè)時間

　　提高作業(yè)質(zhì)量

　　降低作業(yè)成本

　　充分利用貨位

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