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2012年招標師《項目管理與招標采購》真題7(網友版)

更新時間:2012-12-05 15:37:51 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2012年招標師《項目管理與招標采購》真題

 ◎本文導航

   
第一頁:單項選擇題( 1―10) 

第四頁:單項選擇題(41―50) 

 第七頁:單項選擇題(71―80) 

第二頁:單項選擇題(11―20 

 第五頁:單項選擇題(50―60)  

第八頁:多項選擇題(81―90)

第三頁:單項選擇題(21―40) 

 第六頁:單項選擇題(61―70)  

   第九頁:多項選擇題(91―95)

2012年招標師考試真題匯總

 招標師考試歷年真題匯總

  二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71.關于項目利益相關方的說法,正確的有(  )。

  A. 直接參與項目的利益相關方包括行業(yè)組織

  B. 直接參與項目的利益相關方一般會建立專門的項目組織

  C. 項目成功與否的責任主要由項目經理承擔

  D. 新聞媒體一般不直接參與項目,因而不是項目的利益相關方

  E. 項目經理除具有領導力和項目管理知識外,還應具備一定的技術背景

  【答案】BCE

  72.項目綜合管理是項目管理的重要任務之一,項目綜合管理的工作內容包括(  )。

  A. 確定項目團隊組織形式

  B. 控制項目整體變更

  C. 防止項目范圍蔓延

  D. 匯總項目分項計劃

  E. 監(jiān)測項目各項工作過程

  【答案】BDE

  73.項目一般具有范圍、質量、時間、資源等多生約束,在其他因素不變的情況下,這些約束之間的關系正確的有(  )。

  A. 項目范圍擴大通常會導致項目工期延長

  B. 項目范圍縮小通常會導致項目成本增加

  C. 項目質量提高通常會導致項目成本增加

  D. 項目質量提高通常會導致項目工期縮短

  E. 項目工期縮短通常會導致項目成本增加

  【答案】ACE

  74.多項目集成管理中,采用項目群管理方式有利于(  )。

  A. 擴大管理規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經濟

  B. 調整部門資源,支持企業(yè)戰(zhàn)略

  C. 提高管理質量,降低管理成本

  D. 細化專業(yè)分工,共享內部資源

  E. 加強外部合作,提升企業(yè)品牌

  【答案】ACD

  75.工程建設項目生命周期三階段劃分中的項目建造期涵蓋了六階段劃分中的(  )等階段。

  A. 項目決策

  B. 設計準備

  C. 設計

  D. 施工

  E. 動用前準備

  【答案】CDE

  76.在工程建設項目的工程設計與計劃階段,業(yè)主的工作內容有(  )。

  A. 組織方案設計評審

  B. 審查初步設計概算

  C. 擬定施工合同條款

  D. 簽署施工監(jiān)理委托合同

  E. 編制施工組織設計

  【答案】BCD

  78.為有效防范投標人采用不平衡報價技巧,對能夠早日收款的項目任意提高單價,招標人可采取的措施有(  )。

  A. 合理編制最高投標限價

  B. 安排工程造價老師參加評標

  C. 規(guī)定投標人的最低利潤水平

  D. 規(guī)定對單價偏差過大的懲罰措施

  E. 要求投標人提交備選方案

  【答案】ABD

  79.某工程采用暫估工程量固定單價合同,在施工階段,導致業(yè)主方合同價格風險的主要因素有(  )。

  A. 施工安全措施不當

  B. 市場物價起伏

  C. 工程量無法準確計算

  D. 清單中項目特征描述不明確

  E. 市場人工費上漲

  【答案】CD

  80.下列險種中,與工程相關的有(  )。

  A. 意外傷害保險

  B. 監(jiān)理責任保險

  C. 設計責任保險

  D. 施工機具保險

  E. 平安險

  【答案】ABCD

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