高級(jí)物流師考試大綱：設(shè)施布置與設(shè)計(jì)

　　系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)

　　一、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP模式 ◆

　　系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)法：提出了作業(yè)單位相互關(guān)系密級(jí)表示法，使布置設(shè)計(jì)由定性階段發(fā)展到定量階段。

　　1、工廠布置設(shè)計(jì)的基本原則：

　　1)工廠總平面布置設(shè)計(jì)原則：

　　滿足生產(chǎn)要求，工藝流程合理;適應(yīng)工廠內(nèi)外運(yùn)輸要求，線路短捷順直;合理用地;充分注意防火、防爆、防振與防噪聲;利用氣候等自然條件，減小環(huán)境污染。

　　2)車間布置設(shè)計(jì)原則：

　　確定設(shè)備布置形式;滿足工藝流程要求;實(shí)行定置管理，確保工作環(huán)境整潔、安全;選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问健?/P>

　　二、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本要素 ◆

　　SLP法把產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)路線R、輔助服務(wù)部門S及生產(chǎn)時(shí)間安排T作為基本要素。其中：

　　產(chǎn)品P包括將要生產(chǎn)的商品、原材料或加工的零件和成品等。

　　輔助服務(wù)部門S是指把除生產(chǎn)部門以外的所有作業(yè)單位。

　　三、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)階段

　　分為確定位置、總體規(guī)劃、詳細(xì)布置和安裝四個(gè)階段。

　　四、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP模式(程序) ◆

　　1、準(zhǔn)備原始資料：產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)路線R、輔助服務(wù)部門S及生產(chǎn)時(shí)間安排T，并對(duì)作業(yè)單位的劃分情況進(jìn)行分析，得到最佳的劃分狀況。

　　2、物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析：綜合考慮作業(yè)單位之間物流與非物流相互關(guān)系。

　　3、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖：

　　4、作業(yè)單位占地面積計(jì)算：

　　5、繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖：

　　6、修正：

　　7、方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)。

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　　五、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本要素分析 ◆

　　1、產(chǎn)品P---產(chǎn)量Q分析：

　　分為兩步：將各種產(chǎn)品、材料或有關(guān)生產(chǎn)項(xiàng)目分組歸類;統(tǒng)計(jì)或計(jì)算每一組或類的產(chǎn)品數(shù)量。(P-Q曲線)P142

　　2、產(chǎn)品組成分析：從產(chǎn)品裝配圖出發(fā)，按加工、裝配過(guò)程的相反順序進(jìn)行分解。

　　3、工藝過(guò)程設(shè)計(jì)分析：原材料下料、粗加工、精加工、組裝等階段。

　　六、作業(yè)單位S的劃分：

　　企業(yè)的各級(jí)組成部分統(tǒng)稱為作業(yè)單位。包括：生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)部門、輔助服務(wù)部門、職能管理部門。

　　七、物流分析 ▲

　　物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序及其移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。

　　1、物流強(qiáng)度：一定時(shí)間周期內(nèi)的物料移動(dòng)量。是反映工序或作業(yè)單位之間物流相互關(guān)系密切程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、工藝過(guò)程圖：工藝過(guò)程符號(hào)及圖例(P147-148)

　　3、物流強(qiáng)度與物流相關(guān)表：SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化成五個(gè)等級(jí)，分別用A、E、I、O、U來(lái)表示超高、特高、較大、一般、可忽略搬運(yùn)五個(gè)物流強(qiáng)度。

　　4、物流相關(guān)表：物流相關(guān)表中物流強(qiáng)度等級(jí)較高的作業(yè)單位之間的距離應(yīng)盡量縮小。

　　八、作業(yè)單位相互關(guān)系分析 ▲

　　作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度的影響因素：

　　物流;工藝流程;作業(yè)性質(zhì)相似;使用相同的設(shè)備;使用同一場(chǎng)所;使用相同的文件檔案;使用相同的公用設(shè)施;使用同一組人員;工作聯(lián)系頻繁程度;監(jiān)督和管理方便;噪聲、振動(dòng)、煙塵、易燃易爆危險(xiǎn)品的影響;服務(wù)的頻繁和緊急程度。

　　作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)：A、E、I、O、U、X來(lái)表示絕對(duì)重要、特別重要、重要、一般密切、不重要、負(fù)密切關(guān)系六個(gè)等級(jí)。借助基準(zhǔn)相互關(guān)系和相互關(guān)系等級(jí)理由來(lái)確定。

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　　九、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 ▲

　　在SLP中要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系---綜合相互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置。

　　作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表的建立步驟：

　　進(jìn)行物流分析，求得作業(yè)單位物流相互關(guān)系表;

　　確定作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系影響因素及等級(jí)，求得作業(yè)單位相互關(guān)系表;

　　確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性;(比值不超過(guò)1：3-3：1)

　　量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí);(A=4、E=3、I=2、O=1、U=0、X=-1)

　　計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系;

　　綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分;

　　經(jīng)過(guò)調(diào)整，建立綜合相互關(guān)系表。

　　十、作業(yè)單位位置相關(guān)圖 ▲

　　總平面布置并不直接考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及形狀，而是從各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。

　　綜合接近程度：某一作業(yè)單位綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密切等級(jí)的總和。值的高低，反映該作業(yè)單位在布置圖上應(yīng)該處于中心位置還是邊緣位置。

　　十一、作業(yè)單位面積相關(guān)圖 ▲

　　將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，形成作業(yè)單位面積相關(guān)圖。由設(shè)備占地面積、物流模式及其通道、人員活動(dòng)場(chǎng)地等因素決定。

　　基本流動(dòng)模式：直線形、L形、U形、環(huán)形、S形。

　　物料搬運(yùn)系統(tǒng)有三種基本形式：直線形、渠道形和中心形。

　　廠內(nèi)道路布置形式有三種：環(huán)狀式、盡端式和混合式。

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