2012年經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義24(2)

　　(四)計劃的類型

　　1.按照不同的形式，計劃可以分為宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算。

　　(1)宗旨：指社會對組織的基本要求，也是組織的目的或使命。

　　(2)目標(biāo)：在宗旨指導(dǎo)下，對組織活動在一定時期要達(dá)到成果的具體規(guī)定。

　　(3)戰(zhàn)略：為實現(xiàn)組織長遠(yuǎn)目標(biāo)，根據(jù)組織面臨的各種情況和條件而選擇的發(fā)展方向和所確定的行動方針。

　　(4)政策：是組織在決策時或處理問題時用來指導(dǎo)和溝通思想與行動方針的明文規(guī)定。政策有指導(dǎo)性，只規(guī)定行動范圍和界限。下級在執(zhí)行政策時，有斟酌決定、自由處置的余地。

　　(5)規(guī)則：是在具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。下級在執(zhí)行規(guī)則時，沒有任何自由處置權(quán)力。

　　(6)程序：是處理那些重復(fù)發(fā)生的例行問題的標(biāo)準(zhǔn)方法和步驟。

　　(7)規(guī)劃：是為了實施既定方針而制定的綜合性計劃。

　　(8)預(yù)算：是以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報告書?？煞Q為“數(shù)字化”的計劃。

　　【例題?單選題】(2007年)組織宗旨是指社會對組織的基本要求，也是組織的( )。

　　A.使命

　　B.目標(biāo)

　　C.戰(zhàn)略

　　D.政策

　　[答案]A

　　2.根據(jù)計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度，計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃與作業(yè)計劃。

　　(1)戰(zhàn)略計劃由組織的最高管理者制定，是有關(guān)組織發(fā)展總體目標(biāo)及其實施戰(zhàn)略的計劃(突出指導(dǎo)性);

　　(2)戰(zhàn)術(shù)計劃由組織的中層管理者制定(突出指揮性);

　　(3)作業(yè)計劃由組織的基層管理者制定(突出操作性)。

　　3.根據(jù)計劃的時間界限，計劃可以分為長期計劃(5年以上)、中期計劃(1~5年)與短期計劃(1年以內(nèi))。

　　4.根據(jù)計劃的職能標(biāo)準(zhǔn)，計劃可以分為業(yè)務(wù)計劃、人事計劃與財務(wù)計劃。

　　【例題1?單選題】(2006年)按照計劃的職能標(biāo)準(zhǔn)，計劃可以分為業(yè)務(wù)計劃、( )與財務(wù)計劃等。

　　A.戰(zhàn)略計劃

　　B.戰(zhàn)術(shù)計劃

　　C.人事計劃

　　D.作業(yè)計劃

　　[答案]C

　　【例題2?單選題】(2007年)按照計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度，計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和( )。

　　A.作業(yè)計劃

　　B.業(yè)務(wù)計劃

　　C.職能計劃

　　D.財務(wù)計劃

　　[答案]A

　　【例題3?多選題】(2008年)在組織中，按照計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、程度劃分，計劃分為( )計劃。

　　A.戰(zhàn)略

　　B.戰(zhàn)術(shù)

　　C.政策性

　　D.規(guī)定性

　　E.作業(yè)

　　[答案]ABE

　　(五)計劃工作的程序(熟悉)

　　(1)分析當(dāng)前情況;

　　(2)確定組織目標(biāo);

　　(3)擬定可選擇方案;

　　(4)評價可選擇方案;

　　(5)選定方案;

　　(6)擬訂派生方案;

　　(7)行動部署;

　　(8)編制預(yù)算。

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