2013年招標師采購案例分析考前重要練習5
第五題
某工程項目業(yè)主邀請三家施工單位參加投標競爭。各投標單位的報價見表1-4,施工進度計劃安排見表1.5。若以工程開工日期為折現(xiàn)點,貸款月利率為1%,并假設各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及時收到工程款。
問題
1.就甲、乙兩家投標單位而言,若不考慮資金時間價值,判斷并簡要分析業(yè)主應優(yōu)先選擇哪家投標單位?
2.就乙、丙兩家投標單位而言,若考慮資金時間價值,判斷并簡要分析業(yè)主應優(yōu)先選擇
哪家投標單位?(注:現(xiàn)值系數(shù)見表1-6)
3.評標委員會對甲、乙、丙三家投標單位的技術標評審結果見表1-7。評標辦法規(guī)定:各投標單位報價比標底價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比標底價每增加1%,扣2分,扣分不保底。報價與標底價差額在1%以內時可按比例平均扣減。評標時不考慮資金時間價值。設標底價為2125萬元,根據(jù)得分最高者中標原則,試確定中標單位。
第五題
1.若不考慮資金時間價值,業(yè)主應優(yōu)先選擇甲投標單位。因甲、乙投標單位在相同的施工進度計劃安排下甲投標單位總報價低。
2.(1)乙投標單位工程款:
基礎工程每月工程款A1=210萬元/3=70萬元
主體工程每月工程款A2=840萬元/5=168萬元
裝飾工程每月工程款A3=1080萬元/4=270萬元
(2)乙投標單位工程款現(xiàn)值:
PV乙=[70(P/A,1%,3)+168(P/A,1%,5)(P/F,1%,3)+270(P/A,1%,4)(P/F,1%,8)]萬元=(70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235)萬元=1970.21萬元
(3)丙投標單位工程款:
基礎工程每月工程款A1=210萬元/2=105萬元
主體工程每月工程款A2=840萬元/6=140萬元
裝飾工程每月工程款A3=1080萬元/6=180萬元
(4)丙投標單位工程款現(xiàn)值:
PV丙=[105(P/A,1%,2)+140(P/A,1%,4)(P/F,1%,2)+(140+180)(P/A,1%,2)(P/F,1%,6)+180(P/A,1%,4)(P/F,1%,8)]萬元=
(105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235)萬元=1985.O0萬元或PV丙=[105(P/A,1%,2)+140(P/A,1%,6)(P/F,1%,2)+180(P/A,1%,6)(P/F,1%,6)]萬元=(105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420)萬元=1984.96萬元
(5)業(yè)主應優(yōu)先選擇乙投標單位,因乙投標單位工程款現(xiàn)值較低。
3.(1)計算各投標單位報價得分(表1-8)。
或:
甲:(2120-2125)萬元=-5萬元
下降百分數(shù)(5/2125)×100%=0.24%,扣分0.24分,得分99.76分。
乙:(2130-2125)萬元=5萬元
增加百分數(shù)(5/2125)×100%=0.24%,扣分0.48分,得分99.52分。
丙:(2130-2125)萬元=5萬元
增加百分數(shù)(5/2125)×100%=0.24%,扣分0.48分,得分99.52分。
(2)計算各投標單位綜合得分:
甲:98.70分×0.4+99.76分×0.6=99.34分
乙:98.85分×0.4+99.52分×0.6=99.25分
丙:98.80分×0.4+99.52分×0.6=99.23分
(3)應選甲投標單位中標。
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