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2013年招標(biāo)師采購(gòu)案例分析考前重要練習(xí)30

更新時(shí)間:2013-10-08 16:37:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師采購(gòu)案例分析考前重要練習(xí)30
某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國(guó)有一級(jí)總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過(guò)1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定,開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,但開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價(jià)合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超過(guò)12個(gè)月,提前竣工獎(jiǎng)為30萬(wàn)元/月,在竣工結(jié)算時(shí)支付。承包商準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算,總成本為1000萬(wàn)元,其中材料費(fèi)占60%。預(yù)計(jì)在該工程施工過(guò)程中,建筑材料漲價(jià)10%的概率為0.3,漲價(jià)5%的概率為0.5,不漲價(jià)的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計(jì)算。

  問(wèn)題

  1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說(shuō)明理由。

  2.按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算,若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn),不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少?

  3.若承包商以1100萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo),合同工期為11個(gè)月,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,承包商工程款的現(xiàn)值為多少?

  4.若承包商每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個(gè)月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,則承包商工程款的現(xiàn)值為多少?承包商是否應(yīng)采取加速施工措施? (問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)

      參考答案:

  1.該項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:招標(biāo)公告中規(guī)定投標(biāo)人近3年內(nèi)至少獲得過(guò)1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。理由:獲該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人。

  (2)不妥之處:聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。理由:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。

  (3)不妥之處:開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回文件。理由:在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人不得補(bǔ)殼、修改、替代或者撤回其投標(biāo)文件。

  2.預(yù)計(jì)材料費(fèi):1000萬(wàn)元×60%=600萬(wàn)元

  材料費(fèi)的期望值:600萬(wàn)元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]=633萬(wàn)元

  實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn)的不含稅報(bào)價(jià):(1000-600+633)萬(wàn)元×(1+3%)=1063.99萬(wàn)元

  該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率:[(1063.99-1000)萬(wàn)元/1000萬(wàn)元]×100%=6.399%

  3.每月承包商應(yīng)得的工程款:1100萬(wàn)元/11=100萬(wàn)元

  工程款的現(xiàn)會(huì)流量圖如圖5.4所示。

  4.工期縮短1個(gè)月每月應(yīng)得的工程款:1100萬(wàn)元/(11-1)=110萬(wàn)元程款結(jié)算與提前竣工獎(jiǎng)的現(xiàn)金流量圖如圖5-5所示

  由于1020.53萬(wàn)元<1026.50萬(wàn)元,所以承包商不應(yīng)采取加速施工措施。

  

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