2013年招標(biāo)師采購(gòu)案例分析考前重要練習(xí)35

　　某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬(wàn)元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。

　　(1)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重：報(bào)價(jià)占40%，工期占20%，施工組織設(shè)計(jì)占20%，企業(yè)信譽(yù)占10%，施工經(jīng)驗(yàn)占10%。

　　(2)各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。

　　(3)“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則：以標(biāo)底

　　(4)“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則：以額定工期為準(zhǔn)，提前15%為滿分100分，依次每延后5%扣10分，超過(guò)額定工期者被淘汰。

　　(5)“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100%為滿分100分，90%為90分，依此類推。

　　(6)“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分率計(jì)，100%為滿分100分。

　　(7)“施工組織設(shè)計(jì)”由老師評(píng)分決定。經(jīng)審查，四家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述幾項(xiàng)指標(biāo)匯總見(jiàn)表6-3。

　　問(wèn)題

　　1.根據(jù)上述評(píng)分原則和各投標(biāo)單位情況，對(duì)各投標(biāo)單位的各評(píng)價(jià)項(xiàng)目推算出各項(xiàng)指標(biāo)的應(yīng)得分。

　　2.按綜合評(píng)分法確定各投標(biāo)單位的綜合分?jǐn)?shù)值。

　　3.優(yōu)選出綜合條件最好的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。

      參考答案

　　1.根據(jù)評(píng)分原則，確定各企業(yè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)得分。

　　(1)“報(bào)價(jià)”得分

　　(3).“企業(yè)信譽(yù)”得分

　　當(dāng)企業(yè)近3年的工程優(yōu)良率為N%，則業(yè)的信譽(yù)得分為N分，因此各企業(yè)“企業(yè)信譽(yù)”得分見(jiàn)表6-5。

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