2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)建筑》輔導(dǎo)：FIDIC土木工程施工合同條件

 2013年經(jīng)濟(jì)師考試真題答案及權(quán)威解析

環(huán)球網(wǎng)校2014年經(jīng)濟(jì)師全程一對(duì)一保過套餐報(bào)名

　　第三節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件

　　□FIDIC是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)的縮寫，是最具權(quán)威性的咨詢師組織

　　□FIDIC編制了許多標(biāo)準(zhǔn)合同條件。例如，《土木工程施工合同條件》(最常用)，《土木工程施工分包合同條件》，《設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙工程合同條件》，《業(yè)主-咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》等。

　　一、FIDIC土木工程施工合同條件概述

　　(一)FIDIC合同條件的構(gòu)成

　　1.通用合同條件(5部分)

　　(1)涉及權(quán)利義務(wù)的條款

　　(2)涉及費(fèi)用管理的條款

　　(3)涉及工程進(jìn)度控制的條款

　　(4)涉及質(zhì)量控制的條款

　　(5)涉及法規(guī)性的條款

　　2.專用合同條件

　　(1)對(duì)通用條件的必須的補(bǔ)充材料

　　(2)對(duì)通用條件非必須的補(bǔ)充材料

　　(3)工程類型、環(huán)境或所在地區(qū)要求必須增加的條款

　　(4)工程所在國(guó)法律或特殊環(huán)境要求通用條款的變更

　　(二)FIDIC合同條件的具體應(yīng)用

　　1.適用的工程類別：土木工程

　　2.適用的合同性質(zhì)：國(guó)際或國(guó)內(nèi)

　　3.基本點(diǎn)：業(yè)主、承包商、工程師三方的關(guān)系協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)工程師在項(xiàng)目管理中的作用

　　4.應(yīng)用的前提：

　　(1)通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)確定承包商

　　(2)委托工程師對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理

　　(3)按照單價(jià)合同編制招標(biāo)文件

　　(三)FIDIC合同條件下合同文件的組成及優(yōu)先次序

　　1.合同協(xié)議書

　　2.中標(biāo)函

　　3.投標(biāo)書

　　4.專用合同條件

　　5.通用合同條件

　　6.規(guī)范

　　7.圖紙

　　8.標(biāo)價(jià)的工程量表

　　二、工程質(zhì)量控制

　　(一)業(yè)主方面的質(zhì)量控制

　　□外部的、橫向的控制

　　□控制的措施(4個(gè))：圖紙;定位;監(jiān)督檢查;檢驗(yàn)。

　　(二)承包商方面的質(zhì)量控制

　　□內(nèi)部的、自身的控制

　　□控制的措施(6個(gè))：制定措施;實(shí)驗(yàn);施工放樣及測(cè)量;材料的檢驗(yàn);采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試。

　　三、支付結(jié)算的管理

　　(一)工程結(jié)算的范圍和條件

　　1.工程結(jié)算的范圍(圖12-2)

　　□工程量清單項(xiàng)目的結(jié)算(3個(gè))

　　□工程量清單以外項(xiàng)目的結(jié)算(8個(gè))

　　2.工程結(jié)算的條件(同時(shí)滿足-5個(gè))

　　□質(zhì)量合格是必要條件;

　　□符合合同條件;

　　□變更項(xiàng)目必須有工程師的變更通知;

　　□支付金額必須大于臨時(shí)支付證書規(guī)定的最小限額;

　　□承包商的工作使工程師滿意。

　　(二)工程支付的項(xiàng)目與要求

　　1.工程量清單項(xiàng)目與要求

　　(1)一般項(xiàng)目

　　□經(jīng)過工程師認(rèn)可的工程量×工程量清單中的單價(jià)

　　(2)暫定金額

　　□根據(jù)工程師的指示使用

　　(3)計(jì)日工

　　□合同約定項(xiàng)目：項(xiàng)目來自合同，費(fèi)率和價(jià)格來自投標(biāo)書;

　　□合同無約定項(xiàng)目：以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加上合同規(guī)定的費(fèi)用

　　2.工程量清單以外項(xiàng)目與要求

　　(1)動(dòng)員預(yù)付款

　　□業(yè)主給承包商的無息貸款，作為承包商進(jìn)駐場(chǎng)地和工程施工準(zhǔn)備用款

　　□一般為合同價(jià)的5%～10%，當(dāng)承包商的工程進(jìn)度款累計(jì)金額超過合同價(jià)格的10%～20%開始扣回，至竣工日期前三個(gè)月全部扣清

　　(2)材料設(shè)備預(yù)付款

　　□業(yè)主支付給承包商材料設(shè)備的無息預(yù)付款，按材料發(fā)票價(jià)的70%～80%，設(shè)備發(fā)票價(jià)的50%～60%支付，可從工程款中分批扣除

　　(3)保留金

　　□合同總價(jià)的5%

　　□從第一次付款證書開始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累計(jì)達(dá)到合同總額的5%

　　□分兩次退還，工程移交時(shí)一半，工程缺陷責(zé)任期滿后一半

　　(4)工程變更的費(fèi)用

　　(5)索賠的費(fèi)用

　　(6)價(jià)格調(diào)整費(fèi)用

　　(7)遲付款利息

　　□業(yè)主未能按時(shí)向承包商付款(28/56天)，收取遲付利息

　　(8)違約罰金

　　(三)工程價(jià)款結(jié)算的程序

　　1.承包商提出付款申請(qǐng)。

　　2.工程師審核，編制期中付款證書。

　　3.業(yè)主支付(28天)。

　　四、施工進(jìn)度的管理

　　(一)施工進(jìn)度管理的工作流程

　　(二)施工進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容

　　1.編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則

　　2.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃

　　3.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃

　　4.下達(dá)工程開工令

　　5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　6.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

　　7.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

　　8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

　　9.審批工程延期

　　□承包商自身原因-工期延誤

　　□承包商以外的原因-工期延期

　　10.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

　　11.督促承包單位整理技術(shù)資料

　　12.審批竣工申請(qǐng)報(bào)告

　　□審批

　　□初驗(yàn)

　　□協(xié)助業(yè)主(竣工驗(yàn)收)

　　13.處理爭(zhēng)議和索賠

　　14.整理工程進(jìn)度資料

　　15.工程移交