2014年經(jīng)濟(jì)師考試《初級人力》輔導(dǎo)：績效管理
更新時間：2013-11-18 10:59:41
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摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《初級人力》輔導(dǎo)：績效管理
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考試目的
初級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)測查應(yīng)試人員是否掌握績效管理、績效考核的基本概念，績效考核體系設(shè)計各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容以及績效考核的各種方法， 并能夠有效選擇和應(yīng)用績效考核的方法工具進(jìn)行人力資源管理。
考試內(nèi)容
(一)績效管理概述
績效、績效考核及績效管理相關(guān)概念，績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系，績效管理在人力資源管理中的作用，績效管理的 流程。
(二)績效考核體系設(shè)計
績效考核的目的，績效考核方法的選擇，績效考核指標(biāo)的設(shè)、定方法及可能出現(xiàn)的問題，績效考核主體的類型及選擇方法，績效考核周期的設(shè)定方式。
(三)系統(tǒng)的考核方法
關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡記分卡法的基本概念、設(shè)計流程、注意事項以及優(yōu)勢和劣勢;目標(biāo)管理法及標(biāo)桿超越法的基本概念、設(shè)計流程及優(yōu)勢、劣勢。
(四)非系統(tǒng)的考核方法
排序法、配對比較法、強(qiáng)制分布法、關(guān)鍵事件法、不良事故評估法和行為錨定法的基本概念、操作方法及優(yōu)勢劣勢。
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