當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力》輔導(dǎo):績(jī)效管理

2014年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力》輔導(dǎo):績(jī)效管理

更新時(shí)間:2013-11-18 10:59:41 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力》輔導(dǎo):績(jī)效管理

 2013年經(jīng)濟(jì)師考試真題答案及權(quán)威解析

環(huán)球網(wǎng)校2014年經(jīng)濟(jì)師全程一對(duì)一保過(guò)套餐報(bào)名

 

  考試目的

  初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握績(jī)效管理、績(jī)效考核的基本概念,績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容以及績(jī)效考核的各種方法, 并能夠有效選擇和應(yīng)用績(jī)效考核的方法工具進(jìn)行人力資源管理。

  考試內(nèi)容

  (一)績(jī)效管理概述

  績(jī)效、績(jī)效考核及績(jī)效管理相關(guān)概念,績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系,績(jī)效管理在人力資源管理中的作用,績(jī)效管理的 流程。

  (二)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)

  績(jī)效考核的目的,績(jī)效考核方法的選擇,績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)、定方法及可能出現(xiàn)的問(wèn)題,績(jī)效考核主體的類型及選擇方法,績(jī)效考核周期的設(shè)定方式。

  (三)系統(tǒng)的考核方法

  關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡記分卡法的基本概念、設(shè)計(jì)流程、注意事項(xiàng)以及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);目標(biāo)管理法及標(biāo)桿超越法的基本概念、設(shè)計(jì)流程及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

  (四)非系統(tǒng)的考核方法

  排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法、關(guān)鍵事件法、不良事故評(píng)估法和行為錨定法的基本概念、操作方法及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部