2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》章節(jié)練習(xí)題(多選答案)
2013年經(jīng)濟(jì)師考試真題答案及權(quán)威解析
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二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征。企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括長期性、全局性、靈活性、風(fēng)險(xiǎn)性。參見教材P1
2
[答案]:BC
[解析]:本題考查行業(yè)生命周期各階段的具體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期,市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。參見教材P5
3
[答案]:ABDE
[解析]:本題考查行業(yè)生命周期的四階段。選項(xiàng)C屬于干擾項(xiàng)。參見教材P5
4
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是:行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。參見教材P6
5
[答案]:BCDE
[解析]:企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法、SWOT分析法、企業(yè)價(jià)值鏈分析法、內(nèi)部要素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣和組織溫度調(diào)查法。選項(xiàng)A屬于行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P7
6
[答案]:ABE
[解析]:本題考查采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。選項(xiàng)CD屬于采取差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11
7
[答案]:BCD
[解析]:本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11
8
[答案]:ABE
[解析]:選項(xiàng)CD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。參見教材P13
9
[答案]:ABC
[解析]:穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略四種情況。選項(xiàng)DE屬于緊縮戰(zhàn)略。參見教材P14
10
[答案]:BCD
[解析]:選項(xiàng)AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。參見教材P14
11
[答案]:AC
[解析]:選項(xiàng)BD屬于風(fēng)險(xiǎn)分析方法。選項(xiàng)
E.屬于戰(zhàn)略邏輯理性評(píng)估。參見教材P16
12
[答案]:ACE
[解析]:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。參見教材P17
13
[答案]:ABD
[解析]:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則有:合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變?cè)瓌t。選項(xiàng)C
E.屬于評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本原則。參見教材P18
14
[答案]:ABE
[解析]:反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制,這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。參見教材P20
15
[答案]:ABCE
[解析]:戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計(jì)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制、統(tǒng)計(jì)分析控制。參見教材P21
16
[答案]:ABDE
[解析]:戰(zhàn)術(shù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化。參見教材P22
17
[答案]:ACDE
[解析]:決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。參見教材P23
18
[答案]:ACD
[解析]:擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個(gè)要求:一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。參見教材P24
19
[答案]:ADE
[解析]:運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于:第一,選擇好老師;第二,決定適當(dāng)?shù)睦蠋熑藬?shù),一般10~50人較好;第三,擬訂好意見征詢表。參見教材P26
20
[答案]:ACE
[解析]:選項(xiàng)BD屬于樂觀原則的步驟。參見教材P32
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