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推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見

更新時間:2013-02-18 12:10:35 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,完善公共財政體系,推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理,強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率,提高財政資金使用效益,現(xiàn)就推進(jìn)預(yù)算績效管理提出意見

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黨中央有關(guān)部門,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu),總后勤部,武警各部隊,全國人大常委會辦公廳,全國政協(xié)辦公廳,高法院,高檢院,有關(guān)人民團(tuán)體,各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財務(wù)局,有關(guān)中央管理企業(yè):

  為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,完善公共財政體系,推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理,強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率,提高財政資金使用效益,現(xiàn)就推進(jìn)預(yù)算績效管理提出如下意見:

  一、充分認(rèn)識推進(jìn)預(yù)算績效管理的重要性

  預(yù)算績效是指預(yù)算資金所達(dá)到的產(chǎn)出和結(jié)果。預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分,是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式。它強(qiáng)化政府預(yù)算為民服務(wù)的理念,強(qiáng)調(diào)預(yù)算支出的責(zé)任和效率,要求在預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程中更加關(guān)注預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果,要求政府部門不斷改進(jìn)服務(wù)水平和質(zhì)量,花盡量少的資金、辦盡量多的實事,向社會公眾提供更多、更好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),使政府行為更加務(wù)實、高效。推進(jìn)預(yù)算績效管理,有利于提升預(yù)算管理水平、增強(qiáng)單位支出責(zé)任、提高公共服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化公共資源配置、節(jié)約公共支出成本。這是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是深化行政體制改革的重要舉措,也是財政科學(xué)化、精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,對于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和和諧社會的構(gòu)建,促進(jìn)高效、責(zé)任、透明政府的建設(shè)具有重大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會意義。

  黨中央、國務(wù)院高度重視預(yù)算績效管理工作,多次強(qiáng)調(diào)要深化預(yù)算制度改革,加強(qiáng)預(yù)算績效管理,提高預(yù)算資金的使用效益和政府工作效率。黨的十六屆三中全會提出“建立預(yù)算績效評價體系”,黨的十七屆二中、五中全會提出“推行政府績效管理和行政問責(zé)制度”,“完善政府績效評估制度”。2011年3月,國務(wù)院成立政府績效管理工作部際聯(lián)席會議,指導(dǎo)和推動政府績效管理工作。近年來,各級財政部門和預(yù)算單位按照黨中央、國務(wù)院的要求和財政部的部署,積極研究探索預(yù)算績效管理工作,開展預(yù)算支出績效評價試點(diǎn),取得了一定成效。但從總體上看,我國的預(yù)算績效管理工作仍處于起步階段,思想認(rèn)識還不夠統(tǒng)一,制度建設(shè)相對滯后,試點(diǎn)范圍較小,地區(qū)發(fā)展不平衡,與黨中央、國務(wù)院對加強(qiáng)預(yù)算績效管理的要求還有一定的差距。推進(jìn)預(yù)算績效管理,已成為當(dāng)前和今后財政預(yù)算管理工作的重要內(nèi)容。

  二、推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)思想和基本原則

  當(dāng)前和今后一段時期推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,借鑒市場經(jīng)濟(jì)國家預(yù)算績效管理的成功經(jīng)驗,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政府績效和預(yù)算績效管理的總體要求,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任和效率,統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、因地制宜、重點(diǎn)突破,逐步建立以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向,以績效評價為手段,以結(jié)果應(yīng)用為保障,以改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平為目的,覆蓋所有財政性資金,貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的具有中國特色的預(yù)算績效管理體系。

  推進(jìn)預(yù)算績效管理的基本原則:

  (一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。各級財政部門負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織對重點(diǎn)支出進(jìn)行績效評價和再評價。財政部負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理工作的總體規(guī)劃和頂層制度的設(shè)計,組織并指導(dǎo)下級財政部門和本級預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作;地方各級財政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域預(yù)算績效管理工作。各預(yù)算單位是本單位預(yù)算績效管理的主體,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)單位本級和所屬單位的預(yù)算績效管理工作。

 ?。ǘ┓e極試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。各級財政部門和預(yù)算單位要結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況,勇于探索,先易后難,優(yōu)先選擇重點(diǎn)民生支出和社會公益性較強(qiáng)的項目等進(jìn)行預(yù)算績效管理試點(diǎn),積累經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)基本支出績效管理試點(diǎn)、單位整體支出績效管理試點(diǎn)和財政綜合績效管理試點(diǎn)。

  (三)程序規(guī)范,重點(diǎn)突出。建立規(guī)范的預(yù)算績效管理工作流程,健全預(yù)算績效管理運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化全過程預(yù)算績效管理。加強(qiáng)績效目標(biāo)管理,突出重點(diǎn),建立和完善績效目標(biāo)申報、審核、批復(fù)機(jī)制。

 ?。ㄋ模┛陀^公正,公開透明。預(yù)算績效管理要符合真實、客觀、公平、公正的要求,評價指標(biāo)要科學(xué),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,評價方法要合理,評價結(jié)果要依法公開,接受監(jiān)督。

  三、推進(jìn)預(yù)算績效管理的主要內(nèi)容

  預(yù)算績效管理是一個由績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理、績效評價實施管理、績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用管理共同組成的綜合系統(tǒng)。推進(jìn)預(yù)算績效管理,要將績效理念融入預(yù)算管理全過程,使之與預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督一起成為預(yù)算管理的有機(jī)組成部分,逐步建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理機(jī)制。

  (一)績效目標(biāo)管理

  1.績效目標(biāo)設(shè)定。績效目標(biāo)是預(yù)算績效管理的基礎(chǔ),是整個預(yù)算績效管理系統(tǒng)的前提,包括績效內(nèi)容、績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算單位在編制下一年度預(yù)算時,要根據(jù)國務(wù)院編制預(yù)算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)、合理地測算資金需求,編制預(yù)算績效計劃,報送績效目標(biāo)。報送的績效目標(biāo)應(yīng)與部門目標(biāo)高度相關(guān),并且是具體的、可衡量的、一定時期內(nèi)可實現(xiàn)的。預(yù)算績效計劃要詳細(xì)說明為達(dá)到績效目標(biāo)擬采取的工作程序、方式方法、資金需求、信息資源等,并有明確的職責(zé)和分工。

  2.績效目標(biāo)審核。財政部門要依據(jù)國家相關(guān)政策、財政支出方向和重點(diǎn)、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等對單位提出的績效目標(biāo)進(jìn)行審核,包括績效目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性、績效目標(biāo)的實現(xiàn)所采取措施的可行性、績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、實現(xiàn)績效目標(biāo)所需資金的合理性等??冃繕?biāo)不符合要求的,財政部門應(yīng)要求報送單位調(diào)整、修改;審核合格的,進(jìn)入下一步預(yù)算編審流程。

  3.績效目標(biāo)批復(fù)。財政預(yù)算經(jīng)各級人民代表大會審查批準(zhǔn)后,財政部門應(yīng)在單位預(yù)算批復(fù)中同時批復(fù)績效目標(biāo)。批復(fù)的績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)清晰、可量化,以便在預(yù)算執(zhí)行過程中進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)算完成后實施績效評價時對照比較。

  (二)績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理

  預(yù)算績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理是預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)。各級財政部門和預(yù)算單位要建立績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制,定期采集績效運(yùn)行信息并匯總分析,對績效目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚(yáng)長,促進(jìn)績效目標(biāo)的順利實現(xiàn)。跟蹤監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行目標(biāo)與預(yù)期績效目標(biāo)發(fā)生偏離時,要及時采取措施予以糾正。

  (三)績效評價實施管理

  預(yù)算支出績效評價是預(yù)算績效管理的核心。預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,要及時對預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果進(jìn)行績效評價,重點(diǎn)評價產(chǎn)出和結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。實施績效評價要編制績效評價方案,擬定評價計劃,選擇評價工具,確定評價方法,設(shè)計評價指標(biāo)。預(yù)算具體執(zhí)行單位要對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自我評價,提交預(yù)算績效報告,要將實際取得的績效與績效目標(biāo)進(jìn)行對比,如未實現(xiàn)績效目標(biāo),須說明理由。組織開展預(yù)算支出績效評價工作的單位要提交績效評價報告,認(rèn)真分析研究評價結(jié)果所反映的問題,努力查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)和提高工作的措施。財政部門對預(yù)算單位的績效評價工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,并對其報送的績效評價報告進(jìn)行審核,提出進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理、提高預(yù)算支出績效的意見和建議。

  (四)績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用管理

  建立預(yù)算支出績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用制度,將績效評價結(jié)果及時反饋給預(yù)算具體執(zhí)行單位,要求其根據(jù)績效評價結(jié)果,完善管理制度,改進(jìn)管理措施,提高管理水平,降低支出成本,增強(qiáng)支出責(zé)任;將績效評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),優(yōu)化資源配置;將績效評價結(jié)果向同級人民政府報告,為政府決策提供參考,并作為實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。逐步提高績效評價結(jié)果的透明度,將績效評價結(jié)果,尤其是一些社會關(guān)注度高、影響力大的民生項目和重點(diǎn)項目支出績效情況,依法向社會公開,接受社會監(jiān)督。

  四、推進(jìn)預(yù)算績效管理的工作要求

  各級財政部門和預(yù)算單位要高度重視,充分認(rèn)識推進(jìn)預(yù)算績效管理的重要性和必要性,切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策要求和工作部署上來,把推進(jìn)預(yù)算績效管理作為當(dāng)前和今后一個時期深化預(yù)算管理改革的一項重要工作來抓。

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級財政部門要切實加強(qiáng)對預(yù)算績效管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),健全組織,充實人員,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,理順工作機(jī)制,理清工作思路,明確工作目標(biāo),制定具體措施。各預(yù)算單位要按照財政部門的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)預(yù)算績效管理試點(diǎn)。財政部門和預(yù)算單位之間要加強(qiáng)溝通,密切配合,形成工作合力。

  (二)建立健全制度。抓緊研究制定預(yù)算績效管理規(guī)章制度,完善預(yù)算支出績效評價辦法,健全預(yù)算績效評價指標(biāo)體系,建立績效評價結(jié)果反饋制度,推進(jìn)預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)建設(shè),為預(yù)算績效管理提供制度和技術(shù)支撐。

 ?。ㄈ┩七M(jìn)相關(guān)改革。完善政府預(yù)算體系,研究完善政府會計制度,探索實施中、長期預(yù)算管理,編制滾動預(yù)算。深化部門預(yù)算、國庫集中收付等制度改革,將所有政府性收入全部納入預(yù)算管理,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求,積極推進(jìn)預(yù)算公開,接受社會監(jiān)督。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)宣傳培訓(xùn)。要充分利用各種新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò)平臺等,積極宣傳預(yù)算績效管理理念,培育績效管理文化,增強(qiáng)預(yù)算績效意識,為預(yù)算績效管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境;要加強(qiáng)預(yù)算績效管理專業(yè)知識培訓(xùn),增強(qiáng)預(yù)算績效管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高預(yù)算績效管理的工作水平。

  (五)建立考核機(jī)制。采取重點(diǎn)督查、隨機(jī)檢查等方式,加強(qiáng)預(yù)算績效管理推進(jìn)工作的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。建立預(yù)算績效管理推進(jìn)工作考核制度,對工作做得好的地區(qū)和單位予以表揚(yáng),對工作做得不好的地區(qū)和單位予以通報。

財政部
二O一一年七月五日

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