當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師模擬試題 > 2013年二級企業(yè)培訓(xùn)師理論知識選擇題練習(xí)(七)

2013年二級企業(yè)培訓(xùn)師理論知識選擇題練習(xí)(七)

更新時(shí)間:2013-02-28 22:38:01 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年二級企業(yè)培訓(xùn)師理論知識選擇題練習(xí)(七)

1、在教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)中,(   )主要是指學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和教學(xué)方法的選擇。 D
A、評價(jià)
B、組織
C、模式
D、策略

2、備課的基本要領(lǐng)是領(lǐng)會(huì)大綱、(   )了解學(xué)員和實(shí)習(xí)場地以及訓(xùn)練設(shè)備等。 D
A、掌握最新教法
B、提高指導(dǎo)能力
C、靈活運(yùn)用教學(xué)方法
D、吃透教材

3、一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅講求彼此合作默契,更講求(   ),這需要通過有目的的培養(yǎng)、訓(xùn)練。D
A、工作氛圍
B、工作成績
C、工作效率
D、工作成效

4、事例研究法大體有哈佛方式、(   )和事件處理過程訓(xùn)練法三種。 A
A、芝加哥方式
B、大事例方式
C、游戲案例法
D、體驗(yàn)學(xué)習(xí)方式

5、培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)有(   )和概括性問題描述兩種形式。 A
A、指標(biāo)體系
B、診斷性評估
C、形成性評估
D、終結(jié)性評估

6、(   )是對培訓(xùn)教學(xué)過程狀態(tài)及效果影響的評估方法。A
A、形成性評估法
B、反應(yīng)層評估
C、學(xué)習(xí)層評估
D、效果評估法

7、(   )是崗位職務(wù)分析的第一步,也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。A 
A、崗位設(shè)定
B、崗位分工
C、崗位標(biāo)準(zhǔn)制定
D、崗位技能培訓(xùn)

8、培訓(xùn)活動(dòng)的本質(zhì)屬性可以表述為:培訓(xùn)即是一種教育活動(dòng),又是一種(   )。A
A、勞動(dòng)實(shí)踐行為
B、領(lǐng)導(dǎo)行為
C、控制行為
D、評價(jià)行為

9、科學(xué)的培訓(xùn)工作過程是(   )。A
A、培訓(xùn)需求分析―制定培訓(xùn)計(jì)劃―實(shí)施培訓(xùn)―考核評估―反饋和總結(jié)提高
B、制定培訓(xùn)計(jì)劃―培訓(xùn)需求分析―實(shí)施培訓(xùn)―考核評估―反饋和總結(jié)提高
C、制定培訓(xùn)計(jì)劃―實(shí)施培訓(xùn)―考核評估―反饋好總結(jié)提高
D、實(shí)施培訓(xùn)―培訓(xùn)需求分析―考核評估―反饋和總結(jié)提高

10、(   )的基本含義是尋找、發(fā)現(xiàn)、挖掘和處理。  B
A、項(xiàng)目
B、開發(fā)
C、審定
D、方案

 

?2013年企業(yè)培訓(xùn)師招生簡章

?企業(yè)培訓(xùn)師考試小秘書

更多信息請?jiān)L問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道   企業(yè)培訓(xùn)師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部