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2013年助理物流師復(fù)習資料(87)

更新時間:2013-05-02 18:53:40 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 助理物流師復(fù)習資料匯總

  二、物流過程的優(yōu)化管理方法

  所謂物流過程,是指商品實體從生產(chǎn)地至消費地的轉(zhuǎn)移過程,或者由生產(chǎn)地經(jīng)過物流據(jù)點中轉(zhuǎn),然后再至消費地的流轉(zhuǎn)過程。為保證物流各環(huán)節(jié)的合理和物流過程的迅速、暢通,需要借助先進的管理方法和管理手段,并創(chuàng)造一定的基本條件,這就是對物流過程的優(yōu)化管理。

  對物流系統(tǒng)采用優(yōu)化管理方法,可先在物流過程中的各個單項活動范圍內(nèi)進行,例如對運輸環(huán)節(jié)作出最優(yōu)運輸計劃;對庫存管理確定其合理的庫存定額;對配送作業(yè)作出最佳配送路線和配送比例,等等。最后可發(fā)展到對整個物流系統(tǒng)進行模擬,采用最有效的數(shù)量分析來組織物流系統(tǒng),使之合理化。

  (一)物流運輸過程的優(yōu)化

  1、利用線性規(guī)劃制運輸計劃

  如一種商品的工廠生產(chǎn)數(shù)、用戶數(shù)、商品生產(chǎn)成本、從某廠到消費地的單位運輸費用和運輸距離,以及各工廠的生產(chǎn)能力和消費地的需要量都已確定,則在滿足各消費地需要的條件下,應(yīng)由各工廠生產(chǎn)多少,從哪幾個工廠向哪一個消費地運輸多少商品才能達到總運輸費用最小的目標,這便是所要解決的運輸模型問題??捎镁€性規(guī)劃來解決。

  2、利用非線性規(guī)劃編制計劃

  當工廠數(shù)和生產(chǎn)量不確定時,生產(chǎn)貨用的函數(shù)是非線性的,因此應(yīng)使用非線性規(guī)劃來解決。又由于生產(chǎn)費用函數(shù)隨工廠而異,故在邊際生產(chǎn)費用和邊際物流費用的平衡中,應(yīng)以總生產(chǎn)費用與總物流費用之和最少為條件,來確定其生產(chǎn)量與物流量,即解決在一個工廠集中生產(chǎn),遠距離向多個消費地配送的物流方式,還是采用由幾個工廠分散生產(chǎn),就地解決供應(yīng)的物流方式,可以用非線性規(guī)劃的方法來解決。

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