2013年初級經(jīng)濟師考試建筑經(jīng)濟第二章要點

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　　第二章　建筑工程技術(shù)經(jīng)濟方法

　　第一節(jié)　預測和決策方法

　　1 預測分類 按預測的方法分類( 定性預測、定量預測 ) 按預測的時間分類 (長期預測-10～15年 中期預測-5 ～10 年 短期預測-1 ～5 年)

　　2.定性預測方法

　　老師調(diào)查法(老師個人調(diào)查法老師會議調(diào)查法)德爾菲法(又譯特爾菲法)

　　3.定量預測方法(簡單平均法 移動平均法加權(quán)移動平均法)

　　4、決策的步驟 確定決策目標、擬定可供選擇的方案、比較可供選擇的方案，從中選優(yōu)

　　5、決策的類型 確定型決策-條件及結(jié)果均已知 風險型決策(隨機型決策或統(tǒng)計型決策)-條件是否發(fā)生不能肯定，但可以估計出發(fā)生的概率 非確定型決策-無法估計概率

　　6決策方法

　　風險型決策 期望值標準 合理性標準(等概率法)

　　非確定型決策 最大最小收益值法(小中取大法)-保守 最大最大收益法-冒險型   最小最大后悔值法

　　7期望值標準

　　期望值=∑〔每一情況發(fā)生的概率×每一情況下的收益(損失值)〕

　　8 合理性標準(等概率法)假設(shè)各種情況發(fā)生的概率相等，其余與期望值法完全相同

　　9 最大最小收益值法(小中取大法)

　　找出各方案的最小收益值，然后再從這些最小收益值中選擇一個收益最大的方案作為最優(yōu)方案

　　10、最大最大收益值法

　　從每個方案中選擇一個最大的收益值，然后再從這些最大的收益值中選擇一個最大的收益值，注意是按方案選，而非按條件選

　　11 最小最大后悔值法

　　先求出各個方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值，然后從各方案的最大后悔值中選擇后悔值最小的所在方案為最優(yōu)方案

　　第二節(jié)　盈虧平衡分析與敏感性分析

　　1、Q盈虧平衡點*=F年固定成本/(P銷售價格-V變動成本)

　　2、生產(chǎn)負荷率BEP 是產(chǎn)量的盈虧平衡點Q*占設(shè)計生產(chǎn)能力Q0 百分比 BEP越小，風險越小，可承受較大的風險

　　3.敏感性分析

　　盈虧平衡點值與預測值的偏差是盈虧平衡點值減去預測值后的差值與預測值的比值 比值越大，說明因素對評價指標的影響越小，抗風險能力越強。比值越小，說明影響越大，抗風險能力越差

　　第三節(jié)　價值工程

　　1、價值：指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例，即效用(或功能)與費用之比V=F\C

　　全壽命周期成本：是生產(chǎn)成本和使用成本之和

　　2、價值工程的特征

　　價值工程的目的是提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值，即以最低的全壽命周期費用實現(xiàn)必要的功能 價值工程的核心是(功能分析)

　　3、價值工程對象選擇的原則 優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要響影或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙漠a(chǎn)品或項目，或在改善價值上有較大潛力，可取得較大經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或項目

　　5、 對象選擇的方法ABC分析法又稱帕萊托分析法 經(jīng)驗分析法又稱因素分析法 強制確定法(定量 當一個產(chǎn)品或項目由多個部件或分部分項工程組成常用)

　　6、價值工程的情報資料收集

　　資料收集的要求(目的性 時間性 準確性 完整性 經(jīng)濟性)

　　7、功能的分類(根據(jù)功能特性)

　　使用功能與美學功能-功能性質(zhì)角度

　　基本功能與輔助功能-功能重要程度

　　必要功能與不必要功能(包括多余、過剩和重復功能)-用戶需求角度

　　過剩功能與不足功能-相對于功能的標準而言,從定量角度

　　8、功能價值系數(shù)=評價對象功能評分值\總評分值

　　成本系數(shù)=評價對象目前成本\全部成本

　　價值系數(shù)=功能價值系數(shù)\成本系數(shù)

　　功能目標成本與改進期望值 某

　　一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數(shù)

　　某一功能的成本改進期望值=功能的目標成本-功能的實現(xiàn)成本

　　【2005年真題?案例分析題】某產(chǎn)品有5個功能領(lǐng)域F1、F2、F3、F4、F5，其一對一強制評分后的修正得分，各功能的現(xiàn)實成本如下表所示。

　　根據(jù)題意，回答案下列問題：

　　1.F2的功能評價系數(shù)是(0.267 )。

　　[解析] 功能價值系數(shù)=評價對象功能評分值\總評分值=4\15=0.267

　　2.F3的成本系數(shù)是(0.136 )。

　　[解析]成本系數(shù)=評價對象目前成本\全部成本=1350\9900=0.136

　　3.F4的價值系數(shù)是(.1.18 )

　　[解析]

　　4.若整體的目標成本為8800元，則F4的功能目標成本是(D )元。

　　A.2560 B.2680 C.2760 D.2930

　　[解析]某一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數(shù)

　　F4功能目標成本=8800×0.333=2930

　　6.方案評價 方案創(chuàng)新是價值工程活動成敗的關(guān)鍵

　　方案評價的三方面(技術(shù)評價 經(jīng)濟評 價社會評價) 方案評價的兩階段(概略評價 詳細評價)