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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》講義:第一章

更新時(shí)間:2013-05-21 09:19:55 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》講義:第一章工商企業(yè)及其管理概論

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  第一章 工商企業(yè)及其管理概論

  第一節(jié) 工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

  一、企業(yè)的概念

  企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。如中石油、平安保險(xiǎn)、吉利集團(tuán)就屬于企業(yè)。清華大學(xué)、全國(guó)婦聯(lián)就不是企業(yè)。

  包括以下幾個(gè)方面的含義:

  (1)企業(yè)必須擁有一定的資源

  (2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

  (3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織

  (4)企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任

  (5)企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體,依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。

  例題:工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是( )

  A 擁有一定的資源 B是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織 C自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧 D作為法人,享有法定權(quán)利和義務(wù)

  E 經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)

  答案:ABCD。雖然有時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)超出營(yíng)業(yè)執(zhí)照注明的范圍,但是只要不違反相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,就是合法有效的。

  二、企業(yè)的形成

  企業(yè)與市場(chǎng)都是資源配置的方式,企業(yè)之所以產(chǎn)生,是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來進(jìn)行資源配置,要比單純依靠市場(chǎng)方式來進(jìn)行資源配置更有效率,企業(yè)是市場(chǎng)的替代物。

  (1)馬克思主義的觀點(diǎn)------從歷史的角度通過考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。

  在原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)由于生產(chǎn)力水平較低,社會(huì)分工尚未出現(xiàn),只是存在一些家庭式的作坊,如手工作坊等,還不屬于企業(yè)的形式。在從封建社會(huì)向資本主義社會(huì)過程中,隨著商業(yè)的發(fā)展、資本積累的急劇膨脹,個(gè)體勞動(dòng)和家庭作坊已經(jīng)不能滿足需求,從而產(chǎn)生了以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作勞動(dòng)方式------手工業(yè)工場(chǎng),即企業(yè)的萌芽形態(tài)。所以說,企業(yè)的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果。

  (2)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)------從社會(huì)成本和收益的角度來解釋企業(yè)的形成原因。

  美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》中第一次提出交易費(fèi)用的概念。

  企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種交易費(fèi)用較低的資源配置方式。

  企業(yè)可以有效降低交易費(fèi)用,就會(huì)增加管理費(fèi)用。

  上述兩種觀點(diǎn)并不矛盾,因?yàn)槭遣煌嵌冉沂酒髽I(yè)形成的原因。

  例題:企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式,是因?yàn)樗哂? )。

  A.高質(zhì)量的產(chǎn)品 B.較低的交易費(fèi)用 C.靈活的交易方式 D.創(chuàng)造財(cái)富的功能

  答案:B

  三、企業(yè)的發(fā)展

  (一)企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為:

  1、手工生產(chǎn)時(shí)期------工場(chǎng)手工業(yè)------企業(yè)雛形

  2、工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期------大機(jī)器工廠企業(yè)------工廠制度的建立------真正的企業(yè)

  3、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期------成熟化階段(6個(gè)特點(diǎn))

  “形成壟斷組織、形成和建立科學(xué)管理理論和制度、新技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)權(quán)分離、兼并、責(zé)任改變”

  (二)企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑

  1、企業(yè)發(fā)展的基本要求――完善靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和良好的企業(yè)素質(zhì)。

  (1)經(jīng)營(yíng)機(jī)制(先天性、本質(zhì)性、系統(tǒng)性、功能性)――能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合體系

 ?、賱?dòng)力機(jī)制---資產(chǎn)和利益是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。

  包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)益、勞動(dòng)者積極性。

  強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素。

 ?、谡{(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制---供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售是企業(yè)日?;经h(huán)節(jié)。

  包括原材料商品在自主選購、生產(chǎn)計(jì)劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系。

 ?、奂s束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

  包括多重利益、財(cái)務(wù)平衡、權(quán)利平衡約束機(jī)制。

 ?、馨l(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

  包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項(xiàng)目自主決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有

  先天性――什么類型經(jīng)濟(jì)形體就會(huì)產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

  系統(tǒng)性――即有一個(gè)統(tǒng)一機(jī)制,還有具體機(jī)制。

  本質(zhì)性――起企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物。

  功能性――經(jīng)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)生功能或機(jī)能,主要有動(dòng)力功能和約束功能。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位、所有制形式、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、人員素質(zhì)、財(cái)力資源、物質(zhì)資源等因素影響制約。

  例題:遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德,使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是( )

  A動(dòng)力機(jī)制 B調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制 C 約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制 D 發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

  答案:C

  例題:什么樣類型的經(jīng)濟(jì)形體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)體制,是( )的表現(xiàn)

  A先天性 B本質(zhì)性 C系統(tǒng)性 D功能性

  答案:A

  例題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受( )因素影響制約。

  A企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位 B經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 C 人員素質(zhì) D財(cái)力資源 E 地理位置

  答案:ABCD

  (2)企業(yè)素質(zhì)――企業(yè)內(nèi)在本質(zhì),即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。

 ?、偃藛T素質(zhì)

 ?、诩夹g(shù)裝備素質(zhì)---人是生產(chǎn)力中最活躍的因素

 ?、酃芾硭刭|(zhì)

 ?、芪幕刭|(zhì)---包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、倫理道德、精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念等。起規(guī)范、凝聚、激勵(lì)、強(qiáng)化、榜樣作用。

  例題:企業(yè)文化包括( )

  A經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B倫理道德C精神風(fēng)范D價(jià)值觀念E管理素質(zhì)

  答案:ABCD

  2、企業(yè)發(fā)展途徑

  (1)技術(shù)進(jìn)步

  企業(yè)生產(chǎn)是其所投入的生產(chǎn)要素的集合,企業(yè)的總產(chǎn)出與總需求水平之間的關(guān)系依賴于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的技術(shù)。其中最常見的生產(chǎn)要素是資本和勞動(dòng)。

  (2)多樣性經(jīng)營(yíng)(有多個(gè)名稱)----“不局限于某一種產(chǎn)品或服務(wù)”

  根本上是企業(yè)成長(zhǎng)的需要。

  具體原因是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展的要求、提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力、利用內(nèi)部資源、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、科技進(jìn)步的影響等。

  實(shí)現(xiàn)途徑有:企業(yè)兼并、合并;投資建設(shè)新廠;研究開發(fā)新產(chǎn)品。

  3、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系

  關(guān)聯(lián)點(diǎn)---傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的集成和發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,是商品或服務(wù)的提供者。

  不同點(diǎn)---外部環(huán)境不同(現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松);

  所有者和經(jīng)營(yíng)者關(guān)系不同(現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離);

  管理方式不同(現(xiàn)代企業(yè)為扁平式間接管理,具有獨(dú)立性)。

  四、工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素

  一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

  12要素:人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市場(chǎng) 客戶、環(huán)境、管理。

  五、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)----與市場(chǎng)相比較,企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是市場(chǎng)的缺點(diǎn),企業(yè)的缺點(diǎn)就是市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)

  (一)企業(yè)的優(yōu)勢(shì):

  (1) 在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

  (2) 節(jié)約費(fèi)用----解約談判費(fèi)用、降低信息獲取費(fèi)用

  (3) 減少機(jī)會(huì)主義行為

  (4) 進(jìn)行有效控制的手段更多

  (5) 解決沖突的機(jī)制更有效

  (6) 能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

  (二)企業(yè)的弱點(diǎn):

  (1)信息傳遞易缺失

  (2)監(jiān)督成本增加

  (3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱

  (4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

  例題:下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是( )

  A節(jié)約費(fèi)用 B減少機(jī)會(huì)主義行為 C監(jiān)督成本減少 D解決沖突的機(jī)制更有效

  答案:C。C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。

  第二節(jié) 工商企業(yè)制度的類型與特征

  一、類型

  (一)按投資主體劃分

  1、國(guó)有企業(yè)---“所有權(quán)國(guó)有,財(cái)產(chǎn)權(quán)企業(yè)所有;根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);行政受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。”

  2、集體所有制企業(yè)---“集體所有;規(guī)模小,行業(yè)多適應(yīng)性強(qiáng);勞動(dòng)合同制;適應(yīng)地方需要?!?/P>

  3、股份制企業(yè)---“混合制”?!八袡?quán)歸出資者;法人資格;按股份承擔(dān)有限責(zé)任;可社會(huì)籌資?!?,是世界范圍內(nèi)廣泛使用的一種形式。

  4、民營(yíng)企業(yè)---私有制?!八饺怂?投資者承擔(dān)管理;規(guī)模小,組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)廣泛?!?/P>

  (二)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分

  1、單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

  2、合伙制企業(yè)

  3、公司制企業(yè)

  (三)按實(shí)體的集約程度劃分

  1、單一企業(yè):

  優(yōu)點(diǎn):大批量生產(chǎn);勞動(dòng)生產(chǎn)率高,有利于降低成本。

  缺點(diǎn):適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差。

  2、多元企業(yè):

  優(yōu)點(diǎn):擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線,資源利用率提高,適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  缺點(diǎn):增加管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨。

  3、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體:

  特點(diǎn):彼此聯(lián)合,獨(dú)立核算,等價(jià)有償原則

  4、企業(yè)集團(tuán):

  共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),經(jīng)營(yíng)范圍廣泛,產(chǎn)品線寬且多樣化,適應(yīng)能力強(qiáng),但投資多且分散,管理工作復(fù)雜。

  (四)按企業(yè)從屬行業(yè)劃分:工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)

  (五)按企業(yè)規(guī)模劃分

  (六)按生產(chǎn)要素密集程度劃分:

  1、勞動(dòng)密集型:活勞動(dòng)比重大,資本有機(jī)構(gòu)成低。如農(nóng)業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)。

  2、資金密集型:投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小。如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)。

  3、知識(shí)密集型:先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

  (七)按企業(yè)同外國(guó)資本聯(lián)合方式劃分:合資經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  例題:多元化企業(yè)的特點(diǎn)是( )

  A資源利用率提高 B增加管理難度 C 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧 D 適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差

  E獨(dú)立核算

  答案:AB。 A為優(yōu)點(diǎn),B為缺點(diǎn)。

  例題:工商企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為( )

  A單個(gè)業(yè)主制企業(yè) B國(guó)有企業(yè) C合伙制企業(yè) D股份制企業(yè) E 公司制企業(yè)

  答案:ACE

  二、工商企業(yè)制度的類型和特征

  (一)企業(yè)制度的概念

  企業(yè)制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

  例題:企業(yè)制度以( )為基礎(chǔ)和核心。

  A生產(chǎn)制度B責(zé)任制度C人事制度D產(chǎn)權(quán)制度

  答案:D

  (二)類型和特征

  1、單個(gè)業(yè)主制企業(yè):自然人

  優(yōu)點(diǎn):“集所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一體;產(chǎn)權(quán)自由轉(zhuǎn)讓;規(guī)模小,管理層次少,決策速度快;經(jīng)營(yíng)靈活,便于精打細(xì)算;管理費(fèi)用低;”

  缺點(diǎn):“存續(xù)時(shí)間短,信譽(yù)有限;難以從事規(guī)模較大產(chǎn)業(yè);承擔(dān)無限責(zé)任,較大風(fēng)險(xiǎn);對(duì)業(yè)主依賴性大?!?/P>

  適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)。

  2、合伙制企業(yè):兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人(自然人)訂立合伙協(xié)議,共同投資,合伙經(jīng)營(yíng),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

  優(yōu)點(diǎn):“資金來源和信用能力較大;集合了多個(gè)合伙人的才智和經(jīng)驗(yàn);資金籌措和管理能力增強(qiáng),規(guī)模擴(kuò)大和發(fā)展可能性比較大”

  缺點(diǎn):“轉(zhuǎn)讓困難;承擔(dān)擔(dān)無限和連帶責(zé)任;壽命不長(zhǎng);合伙人分歧影響經(jīng)營(yíng);規(guī)模受限;穩(wěn)定性差”

  適用于規(guī)模小、管理不復(fù)雜、不需設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

  3、公司制企業(yè):“有限責(zé)任公司股東2~50人,股份有限公司股東5人以上,國(guó)有獨(dú)資為一特例;以全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)擔(dān)責(zé),股東以出資額為限對(duì)債務(wù)擔(dān)責(zé)?!?/P>

  特點(diǎn):公司是企業(yè);是法人;聯(lián)合性;多元化;產(chǎn)權(quán)分離;法人財(cái)產(chǎn)整體性、穩(wěn)定性、連續(xù)性;有限責(zé)任制度。

  (三)公司制企業(yè)

  我國(guó)的有限責(zé)任公司為2-50人出資,股份有限公司為5人以上,國(guó)有獨(dú)資為例外。公司股

  東以出資額對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

  特點(diǎn):

 ?、俟臼瞧髽I(yè),這是最基本的性質(zhì)

 ?、诠臼欠ㄈ?/P>

 ?、酃揪哂新?lián)合性

 ?、芡顿Y主體多元化

  ⑤出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離

 ?、薹ㄈ素?cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性、連續(xù)性

 ?、哂邢挢?zé)任制度

  分類:無限公司、有限公司、兩合公司

  例題:有關(guān)公司制企業(yè)的說法正確的是( )

  A 有兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資 B 獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任 C 股東承擔(dān)無限連帶責(zé)任

  D 出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離 E 公司法人以全部法人財(cái)產(chǎn)為限對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任

  答案:ABDE。股東僅以出資額為限,對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任

  三、現(xiàn)代企業(yè)制度

  (一)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。---產(chǎn)權(quán)制度為核心,有限責(zé)任制度為保證,以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式,產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。

  特點(diǎn)

  1.現(xiàn)代企業(yè)制度是一種企業(yè)體制------確立了企業(yè)民事法律關(guān)系主體地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體地位。

  2.現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。

  3.現(xiàn)代企業(yè)制度是一種有生有死的企業(yè)制度。

  4.現(xiàn)代企業(yè)制度是各類企業(yè)改革的共同方向。

  5.現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的。

  (二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征:

  (1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰---三層次內(nèi)容“歸屬、管理、出讓”

  (2)企業(yè)法人的責(zé)任和權(quán)利----自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧

  (3)出資者的有限權(quán)利和責(zé)任---- “重大決策”

  (4)政企分開

  (5)管理科學(xué)

  例題:關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度說法正確的有( )

  A現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的 B出資者集所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)一身

  C 自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧 D現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ) E政企分開

  答案:ACDE

  例題:下列屬于重大決策的有( )

  A年終分配紅利方案的批準(zhǔn) B任免市場(chǎng)部經(jīng)理的決定 C股東會(huì)表決收購某公司

  D決定開拓歐洲市場(chǎng)的計(jì)劃E批準(zhǔn)員工放年假的計(jì)劃

  答案:ACD

  第三節(jié) 工商企業(yè)職能、目標(biāo)與責(zé)任

  一、 工商企業(yè)的基本職能

  1. 把國(guó)家和顧客需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)要求并予以滿足。讓顧客滿意是企業(yè)首要責(zé)任。

  2. 確保產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3. 努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā),持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系,推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。

  4. 優(yōu)化配置和合理使用資源,使企業(yè)和相關(guān)方收益。

  5. 確保國(guó)家財(cái)政收入,逐步增加員工收入。

  6. 搞好精神文明建設(shè),提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  7. 注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作。

  8. 承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。---公共責(zé)任、道德行為、公益支持三方面

  例題:( )是企業(yè)的首要責(zé)任。

  A 確保國(guó)家財(cái)政收入 B 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 C 增加員工收入 D 顧客滿意

  答案:D

  例題:公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是( )

  A提升員工素質(zhì)B承擔(dān)社會(huì)責(zé)任C優(yōu)化配置D滿足顧客需求

  答案:B

  二、工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)---具有雙重性(經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性)

  1. 獲得利潤(rùn)---以經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)

  2. 滿足社會(huì)需要---從外部看,企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要。社會(huì)需要具有多樣性、綜合性。

  3. 滿足社會(huì)需要和獲取利益的關(guān)系---相互補(bǔ)充,互為條件。

  利潤(rùn)是企業(yè)滿足社會(huì)需要程度的標(biāo)志,也是滿足社會(huì)需要的前提。

  承擔(dān)社會(huì)責(zé)任滿足社會(huì)需要是企業(yè)生存發(fā)展的重要條件。

  例題:下列說法正確的是( )

  A企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要 B利潤(rùn)是企業(yè)滿足社會(huì)需要程度的標(biāo)志

  C企業(yè)生存發(fā)展是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任滿足社會(huì)需要的重要條件 D 企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)

  E對(duì)企業(yè)而言,獲取利益比滿足社會(huì)需要更重要

  答案:ABD。

  三、工商企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

  1. 含義:

  社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序、保護(hù)和增加社會(huì)福利方面承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

  2. 內(nèi)容

  3. 有利作用:

  (1) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有助于提高顧客忠誠(chéng)度。

  (2) 企業(yè)社會(huì)意識(shí)的增強(qiáng)有助于增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。

  (3) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有助于改善監(jiān)管環(huán)境。

  (4) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有助于降低市場(chǎng)的壁壘。

  4. 必要性:

  (1) 是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。

  (2) 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求。

  (3) 有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

  (4) 有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間。

  (5) 有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀。

  (6) 有利于保證企業(yè)的正確經(jīng)營(yíng)方向。

  例題:下列說法正確的有()

  A企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有助于提高市場(chǎng)的壁壘。

  B企業(yè)社會(huì)意識(shí)的增強(qiáng)有助于增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力

  C企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間

  D企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀

  E企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)給企業(yè)保持正確經(jīng)營(yíng)方向帶來了困難

  答案:BCD

  第四節(jié) 工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能

  一、工商企業(yè)管理的概念

  在一定生產(chǎn)方式和文化背景下,由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定的原理、原則和方法,對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、信息進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動(dòng)總稱。

  特點(diǎn):

  “在一定的生產(chǎn)方式下進(jìn)行”,“有共性,又有差異”,“有章法可循”,“人、物及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”,“管理職能實(shí)現(xiàn)”,“取得最佳經(jīng)濟(jì)效益”,“動(dòng)態(tài)過程”。

  二、工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)---二重性

  自然屬性---與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相關(guān)

  社會(huì)屬性---與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系

  三、工商企業(yè)管理的主要職能

  1.計(jì)劃職能---確定目標(biāo)和方針,制定選擇方案,作出決策。 (首要職能)

  2.組織職能---在時(shí)間空間上聯(lián)系各要素、各部門、各環(huán)節(jié)等,形成一個(gè)有機(jī)體。 (保證)

  3.指揮職能---領(lǐng)導(dǎo)作用 (手段)

  4.控制職能---檢查、監(jiān)督、考查,分析問題,解決問題。 (解決失效問題)

  5.協(xié)調(diào)職能---調(diào)節(jié)各方工作,不重復(fù)矛盾,互不疊加。(解決增效問題)

  6.激勵(lì)職能---心理動(dòng)力 (基礎(chǔ)和動(dòng)力)

  例題:提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的( )職能

  A 計(jì)劃 B 指揮 C組織 D控制

  答案:C

  例題:( )是工商企業(yè)管理的首要職能

  A 計(jì)劃 B 指揮 C組織 D控制

  答案:A

  第五節(jié) 工商企業(yè)管理的基本工作

  一、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容

  1.標(biāo)準(zhǔn)化工作---解決具有多樣性和相關(guān)性特征的重復(fù)工作

  標(biāo)準(zhǔn)化是以制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動(dòng)過程。

  按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有:

  (1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)---含規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸及售后服務(wù)。是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。

  方法標(biāo)準(zhǔn)---設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法。

  基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)---一般共性問題的規(guī)定

  安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)---人身安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

  (2)管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)

  (3)工作標(biāo)準(zhǔn)---部門和工作崗位的工作任務(wù)和目標(biāo),任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量要求以及完成期限,完成工作任務(wù)的程序和方法,與相關(guān)崗位在工作中的協(xié)調(diào)配合和信息傳遞方法,對(duì)任務(wù)完成情況的考核和獎(jiǎng)懲辦法。

  例題:下列哪些屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)( )

  A 產(chǎn)品規(guī)格 B 設(shè)計(jì)規(guī)程 C 操作方法 D 安全要求 E售后服務(wù)

  答案:AE

  2.定額定員工作

  定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)企業(yè)資源的消耗、利用和占用的標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)勞動(dòng)定額

  單位產(chǎn)品的工時(shí)定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額。

  (2)設(shè)備定額

  設(shè)備利用定額、設(shè)備維修定額

  (3)物資定額

  各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額、物資儲(chǔ)備定額。

  (4)流動(dòng)資金定額

  企業(yè)儲(chǔ)備資金定額、生產(chǎn)資金定額、成品資金定額。

  (5)費(fèi)用定額

  辦公費(fèi)、管理費(fèi)。

  (6)期量標(biāo)準(zhǔn)

  周期類標(biāo)準(zhǔn),如生產(chǎn)間隔周期、投入提前期等

  例題:物資定額包括( )

  A 工時(shí)定額 B 維修定額 C 能源消耗定額 D 成品資金定額 E 物資儲(chǔ)備定額

  答案:CE

  3.計(jì)量工作

  企業(yè)計(jì)量工作就是運(yùn)用科學(xué)的方法與手段,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值加以掌握和管理,包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理兩個(gè)部分的內(nèi)容。

  計(jì)量技術(shù)包括標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)、計(jì)量測(cè)量技術(shù)。

  計(jì)量管理包括工業(yè)計(jì)量管理(以產(chǎn)品為核心)、商業(yè)計(jì)量管理(以商品為核心)、法制計(jì)量管理。

  4.信息工作

  信息工作是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存和利用等一系列工作。

  企業(yè)信息分為內(nèi)部信息和外部信息。

  原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料

  科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)

  科技經(jīng)濟(jì)檔案工作

  例題:報(bào)表屬于( )

  A 原始記錄 B 統(tǒng)計(jì)資料 C科技經(jīng)濟(jì)情報(bào) D科技經(jīng)濟(jì)檔案

  答案:B

  例題:( )是信息的生命

  A及時(shí)B準(zhǔn)確C全面D系統(tǒng)

  答案:B

  5.規(guī)章制度

  企業(yè)規(guī)章制度是用文字的形式對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的要求所作的規(guī)定,是全體員工行動(dòng)的準(zhǔn)則。

  三種類型:

  (1)基本制度---領(lǐng)導(dǎo)體系

  (2)工作制度---具體管理

  (3)責(zé)任制度---崗位任務(wù)、權(quán)利、責(zé)任的總稱

  6.職業(yè)培訓(xùn)

  (1)職業(yè)培訓(xùn)的含義。

  (2)職業(yè)培訓(xùn)的分類:

  企業(yè)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容

  工程技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容

  工人的培訓(xùn)內(nèi)容

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