2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識》摸底題37

　　某高速公路建設(shè)項(xiàng)目，施工單位、監(jiān)理單位都是通過公開招標(biāo)產(chǎn)生的。甲施工單位為第四合同段承包人(以下稱甲承包人)，經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)甲承包人把部分工程(預(yù)制空心板構(gòu)件)分包給乙方施工單位(以下稱乙分包人)。

　　在分包工程施工前，乙分包人把施工技術(shù)方案提交給甲承包人，甲承包人進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，并以自己的名義上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)辦，得到了項(xiàng)目總監(jiān)的批準(zhǔn)。乙分包人雖按批準(zhǔn)的施工方案組織施工，但首批預(yù)制出的兩塊構(gòu)件出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師口頭指令乙分包人暫停施工。于是，乙分包人停工整改。事后，甲承包人認(rèn)為施工技術(shù)方案是經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)的，監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　經(jīng)整改后，同樣的質(zhì)量問題仍然存在，項(xiàng)目部監(jiān)責(zé)令甲承包人更換分包人，甲承包人經(jīng)與乙分包人協(xié)商終止了分包合同。

　　業(yè)主考慮到甲承包人對工程所在地的建設(shè)市場不了解，推薦丙施工單位承擔(dān)空心板的預(yù) 制工作。甲承包人和丙施工單位協(xié)商達(dá)成協(xié)議，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后簽訂了分包合同。

　　試回答

　　1.本案例中存在哪幾個(gè)合同關(guān)系?分別列出各合同關(guān)系的當(dāng)事人。

　　2.在上述合同關(guān)系中，哪個(gè)單位采取了什么措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?

　　3.甲承包人關(guān)于“監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任”的看法是否正確?為什么?

　　4.監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?為什么?

　　5.丙施工單位屬于特殊分包人嗎?為什么?

　　參考答案

　　1.業(yè)主與甲施工單位簽訂的是施工承包合同，業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的是監(jiān)理服務(wù)合同， 甲施工單位與乙施工單位簽訂的是分包合同，甲施工單位與丙施工單位簽訂的是分包合同。

　　2.甲施工單位采取了分包的方式，先后把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給乙施工單位和丙施工單位。

　　3.不正確。根據(jù)施工合同條款規(guī)定，監(jiān)理工程師對施工方案的批準(zhǔn)，不能因此而解除承包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。

　　4.不妥當(dāng)。乙施工單位是分包人，監(jiān)理工程師不應(yīng)直接向乙施工單位發(fā)出指令，而應(yīng)通過甲施工單位向乙施工單位發(fā)布指令。

　　5.不是。丙施工單位是業(yè)主推薦的，通過和甲施工單位協(xié)商而簽訂協(xié)議，并不是業(yè)主指定而與甲施工單位簽訂協(xié)議的分包人。

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