二級物流師考試經(jīng)典案例分析題回顧-1

　　近幾年來，物美超市得到迅速發(fā)展，他以“物美價廉”為銷售理念，招來不少回頭客，生意越做越紅火，在我國零售業(yè)中占有一席之地，物美集團副總裁于劍波認為，物流有門檻兒，包括技術門檻，模式門檻和投資門檻，會講很多競爭對手擋于門檻之外，他們通過對國外零售業(yè)物流發(fā)展道路的考察，發(fā)現(xiàn)國外很多零售企業(yè)都將物流外包給第三方運作，而我國物流業(yè)貼別是零售業(yè)物流才剛起步，有能力的第三方物流企業(yè)還不多，從長遠來看，物流市場蘊含著巨大商機，于是物美萌發(fā)了創(chuàng)辦第三方物流的想法，他們憑借已經(jīng)建立起來的先進的IT系統(tǒng)和強大的物流中心，成立了具有第三方物流性質的“鼎立三通物流公司”。該公司對內(nèi)是物美的配送中心，對外則是一家獨立的第三方物流企業(yè)。鼎立三通物流公司的成立，放映出了物美集團給物流事業(yè)的定位――建企業(yè)物流轉成物流企業(yè)，是物流中心實現(xiàn)由成本中心向利潤中心的轉變。

　　目前，鼎立三通除了給物美超市進行配送之外，已經(jīng)開始向社會提供第三方物流服務，甚至將業(yè)務配送延伸到了一些競爭對手的賣場，作為企業(yè)物流，總部對它的考核指標主要有送貨及時率、配送額指標、送貨滿足率、庫存周轉率等幾項，但是作為獨立運作的物流公司，考核指標在這幾項之外，還要加上稅前凈收益。

　　請分析下列問題：

　　1)你認為物美集團自辦第三方物流企業(yè)的做法可取嗎?為什么?

　　2)物美創(chuàng)辦了第三方物流企業(yè)后，通過何種方式來保證公司業(yè)務的擴展和利潤?

　　3)物美創(chuàng)辦了第三方物流企業(yè)，重點要開展哪些工作?

　　答：1.物美集團自辦第三方物流企業(yè)的做法可取。

　　因為(要點自己加內(nèi)容)

　　(1)物美有自己的核心優(yōu)勢，包括有先進的IT系統(tǒng)和強大的物流中心。

　　(2)物美有第三方物流企業(yè)必須具有的幾個條件包括a物流市場b物流管理經(jīng)驗c物流技術

　　2.通過如下方式保證業(yè)務擴展和利潤

　　(1)對內(nèi)給物美超市進行配送，對外向社會提偶那個第三方物流服務

　　(2)進行物流成本控制

　　(3)單獨考核

　　3.重點做的工作有：

　　(1)市場考察市場分析

　　(2)IT系統(tǒng)構建，物流網(wǎng)絡構建

　　(3)物流網(wǎng)絡優(yōu)化

　　(4)成立單獨核算的物流公司

　　(5)在組織結構方面進行改革

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