2013年二級物流師經(jīng)典簡答題回顧(10)

　　31.簡述信息化規(guī)劃要考慮的五個方面因素?

　　答：

　　1)優(yōu)化考慮信息系統(tǒng)的競爭力指標;

　　2)應(yīng)基于全球化經(jīng)濟考慮系統(tǒng)需求;

　　3)應(yīng)把支撐組織運營目標作為核心要素之一;

　　4)重視信息系統(tǒng)的價值衡量;

　　5)好的信息化規(guī)劃，必須具有良好的責任與控制體系。

　　32.物流信息系統(tǒng)的開發(fā)過程?

　　答：

　　1)系統(tǒng)調(diào)研

　　;2)系統(tǒng)邏輯設(shè)計;

　　3)系統(tǒng)的物理設(shè)計;

　　4)系統(tǒng)的實施;

　　5)系統(tǒng)的維護與評價。

　　33.簡述信息化解決方案的內(nèi)容?

　　答：

　　1)倉儲管理系統(tǒng);

　　2)運輸管理系統(tǒng);

　　3)客戶服務(wù)管理系統(tǒng);

　　4)EIP企業(yè)信息門戶;

　　5)財務(wù)結(jié)算管理系統(tǒng);

　　6)決策分析系統(tǒng)。

　　34.什么是自動補貨系統(tǒng)CRP?

　　答：

　　自動補貨系統(tǒng)是一種利用銷售信息、訂單經(jīng)由EDI連接合作伙伴的觀念，合作伙伴之間必須有良好的互動關(guān)系，并且利用電子信息交換等方式提供信息給上下游。也就是說CRP是一種庫存管理方案，是以掌控銷售信息和庫存量，作為市場需求預(yù)測和庫存補貨的解決方法，由銷售信息得到消費需求信息，供應(yīng)商可以更有效的計劃、更快速的反應(yīng)市場變化和用戶需求，因此CRP可以用來作為降低庫存量、改善庫存周轉(zhuǎn)，進而維持庫存量的最佳化，而且供應(yīng)商與批發(fā)商以分享重要信息雙方都可以改善需求預(yù)測、補貨計劃、促銷管理和運輸裝載計劃等等。

　　35.試比較WBS、LRC、行動計劃表、工作任務(wù)分配表和甘特圖的使用及相互的關(guān)系?

    答：

　　1)工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS)：逐層分解明確有哪些任務(wù);

　　2)線性責任圖(LRC)：明確每一項工作的責任人類別及責任;

　　3)行動計劃表：把各項工作具體細分到某個人，并給予完成工作所需時間的一定范圍;

　　4)工作任務(wù)分配表：是一種帶日期的工作進度表，適宜于小規(guī)模的項目;

　　5)甘特圖：是一種工作進度表，較直觀，適宜于大型項目的子項目和分項目的計劃季度安排。