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2013年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》輔導(dǎo):激勵理論在實踐中的應(yīng)用

更新時間:2013-08-13 13:34:14 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》輔導(dǎo):激勵理論在實踐中的應(yīng)用

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  第三節(jié) 激勵理論在實踐中的應(yīng)用

  一、目標(biāo)管理

  表1-9目標(biāo)管理

考點內(nèi)容
基本核心強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。(2005-5;2010-3;2012-3)
四要素目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成、績效反饋。(2010-3)
實施自上而下設(shè)定目標(biāo),也包括自下而上過程。(2010-3)

  二、參與管理

  表1-10參與管理

考點內(nèi)容
概念就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)(2008-27;2011-61)
理由①工作十分復(fù)雜 ②工作任務(wù)相互依賴程度高 ③認(rèn)同感、利于決策執(zhí)行
實施條件①在行動前,要有充裕的時間來進行參與;
②員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān);
③員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等; ④參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅; ⑤組織文化必須支持員工參與。
質(zhì)量監(jiān)督小組①是一種常見的參與管理模式(2008-6;2012-4)
②通常由8-10名員工及1名督導(dǎo)員組成
③作為小組成員的前提條件:具備分析和解決質(zhì)量問題的能力,擅長與他人溝通,并宣傳各種策略

  【例題1-3-1?多選題】(2011年)關(guān)于參與決策的說法,正確的有( )。

  A.參與決策可以發(fā)揮員工的專長,提高他們對工作的興趣

  B.管理者應(yīng)考慮到員工有參與的需要

  C.當(dāng)工作十分復(fù)雜的時候,參與決策并不適合

  D.參與決策為員工提供了工作的內(nèi)在獎賞

  E.員工參與決策的問題,無須是員工自己熟悉的領(lǐng)域

  【答案】ABD

  三、績效薪金制

  表1-11績效薪金制

考點內(nèi)容
概念就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)(2008-27;2011-61)
理由①工作十分復(fù)雜 ②工作任務(wù)相互依賴程度高 ③認(rèn)同感、利于決策執(zhí)行
實施條件①在行動前,要有充裕的時間來進行參與;
②員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān);
③員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等; ④參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅; ⑤組織文化必須支持員工參與。
質(zhì)量監(jiān)督小組①是一種常見的參與管理模式(2008-6;2012-4)
②通常由8-10名員工及1名督導(dǎo)員組成
③作為小組成員的前提條件:具備分析和解決質(zhì)量問題的能力,擅長與他人溝通,并宣傳各種策略

 

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