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2013年物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)考試試題(第十四章)

更新時間:2013-08-13 15:16:17 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)考試試題(第十四章)

  1多選題:在物業(yè)管理服務(wù)活動中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)及員工與客戶的溝通隨時隨地都有可能發(fā)生,溝通的內(nèi)容、形式和方法是復(fù)雜多變的,溝通并無固定模式,其溝通方法主要包括(  )。

  A.傾聽

  B.跟蹤

  C.表示同情

  D.詢問

  E.解決問題

  【參考答案】:A, B, C, E

  2.多選題:物業(yè)管理外部客戶包括(  )。

  A. 物業(yè)使用人

  B. 專業(yè)公司

  C. 建設(shè)單位

  D. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)

  E. 政府部門

  【參考答案】:A,B,C,E

  3簡答題:某日,業(yè)主王先生來到某物業(yè)服務(wù)中心,接待員小李立刻起身以站姿迎客,并微笑著請對方在對面座位就座,倒了杯水放在王先生面前說:“您請喝水?!蓖跸壬S即說明來意。在了解到王先生是咨詢有關(guān)物業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成方面的問題后,小李為了能夠準(zhǔn)確答復(fù),有理有據(jù),遂找出《物業(yè)管理?xiàng)l例》、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測算表等相關(guān)材料,向王先生出示并解釋。在小李與王先生交流溝通時,服務(wù)中心門外又來了一位先生,小李立即對王先生說了句“對不起,您請稍等”后,起身迎客。

  在獲知來人張先生需辦理裝修管理相關(guān)事宜時,小李為了不耽誤兩位客人的時問,在請兩位來賓稍等片刻的同時,立即向物業(yè)服務(wù)中心主管說明情況并請求幫助接待。返回接待臺,即對張先生說:“實(shí)在不好意思,我現(xiàn)在正在接待王先生,我請中心主管和您談好嗎?”張先生欣然接受,小李隨即引導(dǎo)其來到主管座位前,請其入座后,回到接待臺繼續(xù)回答王先生的問題。

  根據(jù)以上案例,回答1~3題:

  物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容一般包括哪些方面?

  3-1簡答題:物業(yè)管理客戶溝通的準(zhǔn)備工作,應(yīng)針對不同對象、不同內(nèi)容做好相應(yīng)準(zhǔn)備,一般包括的內(nèi)容是什么?

  3-2簡答題:結(jié)合實(shí)際并且仔細(xì)分析案例的情形,談一談本案例體現(xiàn)出的與客戶溝通時的注意事項(xiàng)。

  第1題:物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容如下。

  (1)與建設(shè)單位就早期介入、承接查驗(yàn)、物業(yè)移交等問題的溝通交流。

  (2)與政府行政、業(yè)務(wù)主管部門、轄區(qū)街道居委會等在法規(guī)監(jiān)管、行政管理服務(wù)方面的溝通交流。

  (3)與市政公用事業(yè)單位、專業(yè)服務(wù)公司等相關(guān)單位和個人的業(yè)務(wù)溝通交流。

  (4)與業(yè)主大會和業(yè)主委員會就物業(yè)管理事務(wù)的溝通交流。

  (5)與業(yè)主(或物業(yè)使用人)的溝通交流,包括:

  1)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的宣傳與溝通;

  2)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)賬目的公示與解釋;

  3)物業(yè)管理相關(guān)事項(xiàng)、規(guī)定和要求的詢問與答復(fù);

  4)物業(yè)管理的投訴受理與處理反饋;

  5)物業(yè)服務(wù)需求或其他需求的受理、答復(fù)、解釋和反饋;

  6)物業(yè)管理服務(wù)的項(xiàng)目、水平、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)以及其他事項(xiàng)的溝通交流;

  7)物業(yè)管理日常服務(wù)中的一般溝通交流等;

  8)與其他單位和個人的溝通交流。

  第2題: 物業(yè)管理客戶溝通的準(zhǔn)備工作如下。

  (1)在與政府相關(guān)部門的溝通中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要擺正位置,對政府職能部門提出的建儀和要求應(yīng)經(jīng)過了解、調(diào)查和分析,做好溝通交流每個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備。

  (2)與建設(shè)單位、市政公用事業(yè)單位、專業(yè)公司等單位的溝通交流,要以合同準(zhǔn)備為核心明確各方職責(zé)范圍、權(quán)利義務(wù),做好溝通交流工作。

  (3)與業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的溝通準(zhǔn)備工作,要求:

  1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的管理人員應(yīng)熟悉物業(yè)管理基本的法律法規(guī),如《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《住宅室內(nèi)裝修裝飾管理辦法》等,并能將其運(yùn)用于物業(yè)管理實(shí)踐;

  2)客戶溝通相關(guān)人員應(yīng)充分熟悉和掌握物業(yè)的基本情況,熟悉物業(yè)區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備、場地的功能、特點(diǎn)和要求;

  3)在日常的物業(yè)管理服務(wù)中,要勤于學(xué)習(xí),勤于思考,注意觀察、了解物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主(或物業(yè)使用人)的基本情況;

  4)物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)定期對物業(yè)管理服務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其把握溝通服務(wù)的基本形式、方法和要求,以達(dá)到良好的溝通效果。

  第3題: 在接待業(yè)主來訪時,工作人員首先要注意禮儀禮節(jié),尤其是最基本的禮儀一定要按標(biāo)準(zhǔn)操作,這與平時的培訓(xùn)和不斷的實(shí)踐是分不開的。另外,第一時間接待業(yè)主也很關(guān)鍵,要讓業(yè)主在到達(dá)服務(wù)中心的第一時間就受到關(guān)注,保持輕松愉快的心情,避免節(jié)外生枝,使問題復(fù)雜化。最后,當(dāng)業(yè)主簡單說明咨詢內(nèi)容后,接待人員應(yīng)快速判斷自己能否準(zhǔn)確解答,如果存在困難,則應(yīng)向其他工作人員請求支援或查閱相關(guān)文件資料,盡可能讓業(yè)主得到滿意的答復(fù)。在答復(fù)業(yè)主咨詢的過程中,有時會突然產(chǎn)生新的情況而打斷接待,如本案例中有一位業(yè)主需要接待。在此情況下,接待人員應(yīng)立即判斷兩項(xiàng)工作中是否有一項(xiàng)可在非常短時問內(nèi)完成,如果可以,則讓另一位來訪者稍等,先處理簡單事務(wù),如果發(fā)現(xiàn)兩項(xiàng)事務(wù)都無法很快處理完,則應(yīng)立刻請求其他工作人員的支援,協(xié)助接待工作,這樣可提高工作效率,節(jié)約業(yè)主時間,同時避免使業(yè)主有受冷落的感覺,產(chǎn)生不滿情緒。

  5單選題:客戶需要公平的禮遇,而不是埋怨、否認(rèn)或找借口,這體現(xiàn)了客戶需要中的(  )。

  A. 需要被關(guān)心

  B. 需要服務(wù)人員專業(yè)化

  C. 需要被傾聽

  D. 需要迅速反應(yīng)

  【參考答案】:C

  6單選題:投訴信息轉(zhuǎn)給被投訴企業(yè)后,被投訴企業(yè)應(yīng)在(  )日內(nèi)將處理意見反饋給信用檔案管理部門。

  A.5

  B.7

  C.10

  D.15

  【參考答案】:D

  7單選題:投訴信息轉(zhuǎn)給被投訴企業(yè)后,被投訴企業(yè)應(yīng)在(  )內(nèi)將處理意見反饋給信用檔案管理部門,反饋意見應(yīng)由當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門簽章。

  A.3

  B.5

  C.7

  D.15

  【參考答案】:D

  8單選題:客戶滿意度調(diào)查過程的最重要步驟是(  )。

  A.調(diào)查

  B.報告反饋

  C.客戶滿意過程再評估

  D.實(shí)施戰(zhàn)略行動計(jì)劃

  【參考答案】:B

  9單選題:在物業(yè)管理客戶中,最主要的客戶管理對象是(  ):

  A.建設(shè)單位

  B.業(yè)主

  C.專業(yè)公司

  D.政府部門

  【參考答案】:B

  10單選題:物業(yè)管理投訴處理的要求不包括(  )。

  A.要正確看待物業(yè)管理投訴,并把它轉(zhuǎn)換為一種消除失誤、改善管理與服務(wù)、加深與業(yè)主溝通聯(lián)系的機(jī)遇

  B.對投訴要“誰受理、誰跟進(jìn)、誰回復(fù)”

  C.接受和處理業(yè)主投訴要做詳細(xì)記錄,并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  D.接受與處理業(yè)主的投訴,要盡可能滿足業(yè)主(或物業(yè)使用人)的合理要求

  【參考答案】:A

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