2013年招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》高分沖刺試卷(4)

更新時(shí)間：2013-08-29 15:44:21 來源：|0

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摘要 2013年招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》高分沖刺試卷(4)

　　某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級(jí)總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價(jià)合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)為30萬元/月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。

　　承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1 000萬元，其中材料費(fèi)占60%。

　　預(yù)計(jì)在該工程施工過程中，建筑材料漲價(jià)10%的概率為0.3，漲價(jià)5%的概率為0.5，不漲價(jià)的概率為0.2。

　　假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。

　　問題

　　1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

　　2.按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率為多少?

　　3.若承包商C以1100萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?

　　4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù))

　　解析:

　　1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：招標(biāo)公告中規(guī)定投標(biāo)人近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　理由：獲該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人。

　　(2)不妥之處：聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。

　　理由：聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。

　　(3)不妥之處：開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回文件。

　　理由：在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改、替代或者撤回其投標(biāo)文件。

　　2.預(yù)計(jì)材料費(fèi)=1 000萬元×60%=600萬元

　　材料費(fèi)的期望值=600萬元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]=633萬元

　　實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤的不含稅報(bào)價(jià)=(1000-600+633)萬元×(1+3%)=1 063.99萬元該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率=(1 063.99―1 000)萬元÷1 000萬×100%=6.399%

　　3.每月承包商C應(yīng)得的工程款=1100萬元÷11=100萬元