2013年招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》高分沖刺試卷(29)

　　某酒店工程，建筑面積28 700 m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500 2008)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工公司(示范文本)》(GF 19990201)簽訂了施工總承包合同。

　　合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

　　事件2：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元，總包服務(wù)費(fèi)30萬元，企業(yè)管理費(fèi)為15%，利潤為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件3：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)進(jìn)行了合同管理工作。

　　事件4：甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

　　事件5：施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

　　事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。

　　問 題

　　1.事件1中，評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目分別是什么?

　　2.事件2中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m3 ?中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

　　3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

　　4.事件4中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

　　5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?

　　6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?

　　系統(tǒng)解析:

　　1.事件1中，評標(biāo)小組的做法正確。

　　不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目分別是安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。

　　2.土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)=(8.40+12.00+1.60)元/m3×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/m3。

　　中標(biāo)造價(jià)=(8200+360+120+225.68)萬元×(1+3.41%)=9209.36萬元。工程預(yù)付款金額=9209.36×10%萬元=920.94萬元。

　　3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行的程序：合同評審;合同訂立;合同實(shí)施計(jì)劃;合同實(shí)施控制;合同綜合評價(jià);有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。

　　4.事件4中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交的備案資料有進(jìn)場施工人員花名冊、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件。

　　5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。

　　6.事件6中，甲施工單位的索賠不成立。

　　在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因：合同對方違約;合同錯(cuò)誤;合同變更;工程環(huán)境變化;不可抗力因素。

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