2014年招標(biāo)師《案例分析》高分沖刺卷第一套

　　1某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第5家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開(kāi)標(biāo)會(huì)于2011年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開(kāi)標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)選，最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開(kāi)工日期為2011年8月16日。

　　問(wèn)題

　　1.第5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時(shí)間對(duì)其投標(biāo)文件產(chǎn)生什么影響?為什么?

　　2.第4家施工單位撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方對(duì)其投標(biāo)保證金應(yīng)如何處理?為什么?

　　3.上述招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，有哪些不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。

　　解析:1.投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　理由：第5家施工單位沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)保證金。

　　2.第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。

　　理由：投標(biāo)單位可以在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)單位無(wú)權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證金。

　　第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方應(yīng)沒(méi)收投標(biāo)保證金。因?yàn)橥稑?biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文件，如撤回，招標(biāo)單位有權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證金。

　　3.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處如下。

　　(1)開(kāi)標(biāo)會(huì)由該省建委主持不妥。因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)會(huì)一般由業(yè)主及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(公司)主持，而省建委是建設(shè)主管部門(mén)。

　　(2)投標(biāo)截止日期和開(kāi)標(biāo)時(shí)問(wèn)不是同一時(shí)間不妥。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)截止日期和開(kāi)標(biāo)日期應(yīng)是同一時(shí)間。

　　2

　　某公司擬投標(biāo)某市政工程，該工程技術(shù)要求較高，而該公司在這類(lèi)工程的施工中有豐富的業(yè)績(jī)和較高的聲望。

　　招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件提供了工程量清單。在購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)后，對(duì)報(bào)價(jià)部分采用了如下計(jì)算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價(jià)格使用某定額站的信息價(jià)格。由于措施項(xiàng)目一覽表內(nèi)容只列了項(xiàng)目，沒(méi)有給出工程量，沒(méi)有依據(jù)無(wú)法報(bào)價(jià)，所以這部分內(nèi)容未予報(bào)價(jià)。全部組價(jià)后，投標(biāo)方未做任何調(diào)整，按規(guī)定時(shí)間送招標(biāo)單位。

　　臨近投標(biāo)截止時(shí)，投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與本公司相當(dāng)，而本公司的標(biāo)價(jià)極可能高于對(duì)方。

　　問(wèn) 題

　　1.根據(jù)本工程的特點(diǎn)及該公司的實(shí)力，本工程應(yīng)如何報(bào)價(jià)?

　　2.承包商直接使用清單工程量是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　3.承包商對(duì)措施項(xiàng)目的處理對(duì)嗎?如不對(duì)應(yīng)如何處理?

　　4.針對(duì)臨近投標(biāo)截止發(fā)生的情況，承包商應(yīng)采取什么策略?為什么?

　　解析:　　1.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，既要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，又要分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)。按照建設(shè)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類(lèi)別、施工條件等來(lái)選擇報(bào)價(jià)策略。本工程技術(shù)要求較高，而該公司在這類(lèi)工程的施工中又有豐富的業(yè)績(jī)和較高的聲望，中標(biāo)的可能性非常大，報(bào)價(jià)可高一些。

　　2.承包商直接使用清單工程量不妥當(dāng)。

　　理由：一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分，所以，為了能準(zhǔn)確確定綜合單價(jià)，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說(shuō)明，重新核對(duì)工程數(shù)量，并根據(jù)核對(duì)后的工程數(shù)量，確定組價(jià)的工作內(nèi)容，并以此計(jì)算綜合單價(jià)。

　　3.承包商對(duì)措施項(xiàng)目的處理不對(duì)。措施項(xiàng)目是指為完成建設(shè)工程項(xiàng)目施工，發(fā)生了該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，對(duì)措施項(xiàng)目清單可作調(diào)整。措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。投標(biāo)人要對(duì)擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤(pán)考慮，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)一經(jīng)報(bào)出，即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。如果報(bào)出的清單中沒(méi)有列項(xiàng)，且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為其已經(jīng)分?jǐn)傇诜植糠猪?xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中。將來(lái)措施項(xiàng)目發(fā)生時(shí)投標(biāo)人不得以任何借口提出索賠與調(diào)整。

　　4.在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用一定的手法或技巧，建設(shè)方可以接受，使中標(biāo)可能性提高。這些方法有：多方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法、增加建議方案法及許諾優(yōu)惠條件等。本項(xiàng)目對(duì)手實(shí)力相當(dāng)，自己的報(bào)價(jià)又可能高于對(duì)手，不中標(biāo)的可能性較大，可采用突然壓低標(biāo)價(jià)的方法，這樣既提高中標(biāo)的可能性，又可以迷惑對(duì)手。

　　查看更多：招標(biāo)師課程 招標(biāo)師課程輔導(dǎo)報(bào)名 在職碩士課程

　　編輯推薦：

　　2013年招標(biāo)師考試VIP套餐，不過(guò)免費(fèi)重學(xué)

　　2013年招標(biāo)師考試精品VIP套餐，終身免費(fèi)重學(xué)

　　2013年招標(biāo)師考試報(bào)名時(shí)間匯總

　　2013年招標(biāo)師考試復(fù)習(xí)資料匯總

　　2013年招標(biāo)師考試模擬試題匯總