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2013年招標(biāo)師項目管理與采購全真模擬題第四套-7

更新時間:2013-09-25 14:19:50 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師項目管理與采購全真模擬題第四套-7

  61.下列屬于招標(biāo)采購項目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是(  )。

  A.編制招標(biāo)采購項目方案

  B.制訂采購計劃并實施

  C.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序

  D.進(jìn)行過程控制

  62.責(zé)任分配矩陣在一般情況下,是以(  ),矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責(zé)任。

  A.工作單元為行,組織單元為列

  B.組織單元為行,工藝單元為列

  C.工藝單元為行,組織單元為列

  D.組織單元為行,工作單元為列

  63.招標(biāo)采購工作里程碑計劃是一個目標(biāo)計劃,下列關(guān)于里程碑計劃說法錯誤的是(  )。

  A.里程碑計劃是項目進(jìn)度計劃的表達(dá)形式之一

  B.里程碑計劃以總目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)

  C.顯示了項目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列

  D.里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或開始點作為基準(zhǔn)所形成的計劃

  64.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的(  )來度量。

  A.功能性

  B.合理性

  C.時間性

  D.經(jīng)濟(jì)性

  65.招標(biāo)采購項目費(fèi)用控制的主要措施不包括(  )。

  A.厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出

  B.合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標(biāo)項目群管理方式

  C.有效地做好項目和子工作的時間順序和搭接關(guān)系

  D.充分利用信息和共享資源

  66.招標(biāo)采購項目信息收集的主要內(nèi)容不包括(  )。

  A.技術(shù)信息收集

  B.與招標(biāo)采購活動相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集

  C.采購案例信息的收集

  D.供應(yīng)商信息收集

  67.進(jìn)行項目招標(biāo)采購風(fēng)險管理時,依據(jù)(  )來確定風(fēng)險管理的等級顯得尤為重要。

  A.風(fēng)險對招標(biāo)人利益的影響

  B.風(fēng)險對招標(biāo)采購主要目標(biāo)的影響

  C.風(fēng)險對招標(biāo)采購管理的影響

  D.風(fēng)險對招標(biāo)過程的影響

  68.在風(fēng)險管理中,只要識別和量化影響招標(biāo)采購主要目標(biāo)的(  )風(fēng)險,就可以基本達(dá)到風(fēng)險管理的目的。

  A.時間

  B.行為

  C.重要

  D.信用

  69.招標(biāo)采購項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的(  ),否則項目就難以順利展開。

  A.項目團(tuán)隊隊員選拔權(quán)

  B.項目實施控制權(quán)

  C.財務(wù)決策權(quán)

  D.項目管理班子組建權(quán)

  70.招標(biāo)采購項目評價的目的在于對現(xiàn)有情況的總結(jié),為以后的項目招標(biāo)方案和計劃制訂提供依據(jù)和借鑒,因此,項目評價的最主要特點是具有(  )。

  A.獨(dú)立性

  B.反饋性

  C.全面性

  D.透明性

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