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2013年經(jīng)濟(jì)師考試章節(jié)習(xí)題:第二十六章(3)

更新時(shí)間:2013-09-30 09:05:21 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試<初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)>章節(jié)習(xí)題:第二十六章(3)

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2013年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)輔導(dǎo)匯總

 

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  一、單項(xiàng)選擇題

  1

  [答案]:A

  [解析]:“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)源于亞當(dāng)?斯密,并且認(rèn)為人是理性的、自私自利的。參見(jiàn)教材P162

  2

  [答案]:C

  [解析]:本題考查雙因素理論。與“滿意”和“沒(méi)有滿意”這對(duì)矛盾相關(guān)的是屬于工作本身相關(guān)的因素,如工作責(zé)任、工作的挑戰(zhàn)性、工作成就等,這類(lèi)因素稱為激勵(lì)因素。與“不滿意”和“沒(méi)有不滿意”這對(duì)矛盾相關(guān)的是屬于工作環(huán)境相關(guān)的因素,如工資報(bào)酬、工作條件、人際關(guān)系等屬于保健因素。參見(jiàn)教材P167

  3

  [答案]:C

  [解析]:領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力。參見(jiàn)教材P161

  4

  [答案]:C

  [解析]:領(lǐng)導(dǎo)特性理論旨在揭示領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)和能力。參見(jiàn)教材P163

  5

  [答案]:B

  [解析]:本題考查人性假設(shè)理論。 “復(fù)雜人”假設(shè)認(rèn)為X理論并非一無(wú)是處,Y理論也不是一切都好。參見(jiàn)教材P163

  6

  [答案]:A

  [解析]:1-1型的管理方式為貧乏型管理,用最少的努力完成任務(wù)和維持人際關(guān)系,對(duì)人員、對(duì)生產(chǎn)都不關(guān)心。參見(jiàn)教材P165

  7

  [答案]:A

  [解析]:本題考查經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論。參見(jiàn)教材162頁(yè)。

  8

  [答案]:C

  [解析]:人們希望生活在群體之中,并獲得親情、愛(ài)情、友情和歸屬感等需要為社會(huì)需要。參見(jiàn)教材P167

  9

  [答案]:D

  [解析]:本題考查領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論。參見(jiàn)教材165頁(yè)。

  10

  [答案]:C

  [解析]:本題考查情感激勵(lì)。參見(jiàn)教材169頁(yè)。

  11

  [答案]:B

  [解析]:本題考查動(dòng)機(jī)。參見(jiàn)教材166頁(yè)。

  12

  [答案]:C

  [解析]:按照溝通渠道的不同,溝通可以分為正式溝通和非正式溝通。參見(jiàn)教材P170

  13

  [答案]:A

  [解析]:本題考查正式溝通渠道。參見(jiàn)教材170頁(yè)

  二、多項(xiàng)選擇題

  1

  [答案]:ABC

  [解析]:法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力;而感召的權(quán)力和專長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。參見(jiàn)教材P162

  2

  [答案]:ABDE

  [解析]:本題考查人性假設(shè)理論的種類(lèi)。人性假設(shè)理論主要有:“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)、“社會(huì)人”假設(shè)、“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)以及“復(fù)雜人”假設(shè)。參見(jiàn)教材P162

  3

  [答案]:AE

  [解析]:本題考查赫茨伯格雙因素理論。參見(jiàn)教材167頁(yè)。

  4

  [答案]:ABDE

  [解析]:本題考查領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論。參見(jiàn)教材164頁(yè)。

  5

  [答案]:ABCD

  [解析]:本題考查有效溝通的主觀障礙。溝通方式不當(dāng)屬于有效溝通的客觀障礙。參見(jiàn)教材170頁(yè)。

  6

  [答案]:ACE

  [解析]:費(fèi)德勒認(rèn)為影響領(lǐng)導(dǎo)方式有效性的情境因素有上下級(jí)關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)和職位權(quán)力。參見(jiàn)教材P165

  7

  [答案]:ACD

  [解析]:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力來(lái)源。其他兩項(xiàng)屬于個(gè)人權(quán)力。參見(jiàn)教材162頁(yè)。

  8

  [答案]:AC

  [解析]:本題考查負(fù)強(qiáng)化的具體表現(xiàn)。選項(xiàng)BDE屬于正強(qiáng)化。參見(jiàn)教材P168

  9

  [答案]:ACDE

  [解析]:本題考查溝通的作用。良好的溝通有利于正確合理地進(jìn)行決策;有利于統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng);有利于提高工作效率;有利于形成良好人際關(guān)系。參見(jiàn)教材P170

 

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